財(cái)務(wù)管理的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用

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摘要：科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，同時(shí)還能夠使企業(yè)避免潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的資金利用率得到顯著提升。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是兩個(gè)重要內(nèi)容，文章首先研究了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異與關(guān)聯(lián)，進(jìn)而對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)勢(shì)和運(yùn)用情況進(jìn)行了分析，以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，會(huì)計(jì)的作用必不可少。在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，主要分為管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其二者有不同的應(yīng)用場(chǎng)合，與此同時(shí)，二者之間的作用又不盡相同。從宏觀的角度來看，管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于關(guān)注企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告，并以此為基礎(chǔ)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供決策參考。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則更關(guān)注于管理和企業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，以及數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容。因此，研究這兩者對(duì)于財(cái)務(wù)管理的作用及運(yùn)用顯得尤為重要。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差異及關(guān)聯(lián)

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差異財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的差異，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，二者依據(jù)的范圍并不相同；其次，二者的側(cè)重點(diǎn)之間存在差異；此外，對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求也存在差異。相對(duì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著更為嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)，而管理會(huì)計(jì)則相對(duì)較為自由。在管理會(huì)計(jì)的記錄當(dāng)中，并未有具體的關(guān)于格式、類型等方面的細(xì)節(jié)要求，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，則必須要符合會(huì)計(jì)法以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，會(huì)涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表，這是非常嚴(yán)格和周密的，需要企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人完全按照標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行記錄，以此讓管理人員能夠直觀了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。從側(cè)重點(diǎn)而言，二者存在著較為明顯的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加注重對(duì)于企業(yè)資金的管理，旨在使企業(yè)的資金狀況更為直觀、透明、清晰地反映企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)程度。而管理會(huì)計(jì)則更注重企業(yè)內(nèi)部的管理，主要通過專業(yè)的方式，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)資料來進(jìn)行管理，并且依據(jù)這些資料，進(jìn)行企業(yè)重大決策。因?yàn)?，管理?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差異，使得對(duì)于從業(yè)人員的要求不盡相同。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，對(duì)從業(yè)人員的要求主要體現(xiàn)在對(duì)于專業(yè)內(nèi)容，包括報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料的核算和管理方面，通常考驗(yàn)從業(yè)人員，對(duì)于會(huì)計(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)規(guī)范的掌握程度是否能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，主要要求掌握管理方面的內(nèi)容，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、交易成本等方面的理論，以此來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定。

（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)盡管管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在一些差異，但實(shí)際上二者之間也有許多相似之處，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，二者運(yùn)用的會(huì)計(jì)資料是類似的；其次，二者的工作目標(biāo)是一致的。實(shí)際上，無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行記錄，并且通過科學(xué)的方法進(jìn)行考量。根本目的是為了使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)科學(xué)合理，同時(shí)為企業(yè)的決策戰(zhàn)略提供重要的參考方向。上述提到二者之間的差異，主要表現(xiàn)在操作方法以及標(biāo)準(zhǔn)方面，實(shí)際上，究其根本是為了保證安全合理的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要需要根據(jù)企業(yè)多部門之間的運(yùn)營(yíng)情況和資料，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，在此過程當(dāng)中，應(yīng)該最大化地合理使用每一筆資金，避免產(chǎn)生資源或者資金的浪費(fèi)，或者違規(guī)操作等內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)則需要對(duì)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、分析，然后根據(jù)分析所得的結(jié)果，來輔助決策者制定重大的決策，以此來提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的成效。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)勢(shì)

（一）有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的結(jié)合是十分有必要的，因?yàn)槎咧g的側(cè)重點(diǎn)不同，所以只有二者相互結(jié)合，才能夠更完整地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，為決策者提供更為科學(xué)合理的參考依據(jù)。同時(shí)，基于上述二者之間存在的相同點(diǎn)，無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其涉及到的會(huì)計(jì)資料大致相同，所以，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間相互配合，有助于這些會(huì)計(jì)資料得到最大優(yōu)化、分類最為規(guī)整、數(shù)據(jù)最為符合標(biāo)準(zhǔn)，使得決策者能夠更清晰、直觀地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并且以這些數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，衡量企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果，提高企業(yè)人員的整體工作效率，同時(shí)提高決策者的決策水平。

（二）有助于進(jìn)一步量化企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中固然會(huì)涉及到方方面面的經(jīng)營(yíng)和管理內(nèi)容，但對(duì)于企業(yè)的管理者而言，更需要了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及經(jīng)營(yíng)方面存在的問題。實(shí)際上，數(shù)據(jù)是最為直觀的參考指標(biāo)之一，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作非常重要，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的結(jié)合，有助于使經(jīng)營(yíng)者了解到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中面臨的問題和存在的不足，并且以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，制定更為周密的計(jì)劃，以此來彌補(bǔ)不足。

（三）有助于企業(yè)進(jìn)行人力資源管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，隨著規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)涉及到越來越廣的方面。企業(yè)員工的工作效率，很大程度取決于企業(yè)管理的水平。通常，企業(yè)管理水平高，員工的工作效率相應(yīng)較高，而企業(yè)管理存在弊端，則員工的工作效率也會(huì)受到相應(yīng)的影響。根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而言，如果只是單一模式的會(huì)計(jì)體系，則會(huì)很難適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，只有將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行適當(dāng)結(jié)合，才能夠最大化地提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，符合企業(yè)人力資源的要求。

（四）有助于進(jìn)一步將數(shù)據(jù)與方法相結(jié)合實(shí)際上，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)本身就是一種互相結(jié)合的工作模式，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中會(huì)涉及到各種層面的數(shù)據(jù)，而這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中重要的一項(xiàng)內(nèi)容之一。企業(yè)得到數(shù)據(jù)記錄是不夠的，只有充分的分析數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來更多的優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則充當(dāng)了記錄數(shù)據(jù)的作用，而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)則充當(dāng)了預(yù)測(cè)和分析數(shù)據(jù)的作用。只有二者之間充分的結(jié)合，才能夠做好數(shù)據(jù)的管理工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來可持續(xù)發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用現(xiàn)狀

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念有待提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)而言有助于企業(yè)收益的最大化。然而，對(duì)于當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況而言，并未能充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要程度，也尚不具備企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)觀念。對(duì)于大部分企業(yè)而言，利潤(rùn)為王，而許多企業(yè)在發(fā)展的重點(diǎn)層面上，也更關(guān)注于如何開拓市場(chǎng)，如何擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)而獲得更多的利潤(rùn)。而企業(yè)的一些管理者尚未認(rèn)識(shí)到，通過財(cái)務(wù)管理有助于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多盈利。這也是當(dāng)前企業(yè)管理者需要提高的方面。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度尚不健全工作的開展需要依據(jù)完善的制度，只有制度足夠科學(xué)，細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)容及要求，才更有助于工作人員更理想地開展工作，也更有助于了解工作人員開展工作的效果。然而，縱觀當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理，尚未健全特別詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理制度，即使已經(jīng)制定了管理制度，也通常較為概念化，不夠細(xì)致，缺乏具體的條款，這也造成工作人員無法完全合規(guī)地開展各項(xiàng)工作，甚至出現(xiàn)無據(jù)可依等情況，進(jìn)而使企業(yè)具體工作的執(zhí)行當(dāng)中也受到了影響。同時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度并不很高，所以在人員安排上也存在一些需要提升的部分。有些企業(yè)為了節(jié)約成本，通常會(huì)尋找兼職會(huì)計(jì)，或者只安排少量的會(huì)計(jì)來完成企業(yè)必要的財(cái)務(wù)工作，而并未將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行擴(kuò)展。在企業(yè)的具體管理當(dāng)中，也并未明確劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，因此造成了二者在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在職權(quán)模糊、人員也不夠?qū)I(yè)等問題。

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用對(duì)策

（一）企業(yè)要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，首先應(yīng)該有合規(guī)且細(xì)致的會(huì)計(jì)制度，這是至關(guān)重要的。只有建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，才能夠讓工作人員更為科學(xué)合理地開展工作，做到有據(jù)可依，而不會(huì)因?yàn)橹贫炔蛔愣＠鈨煽?，降低科學(xué)性。工作制度的制定應(yīng)該是科學(xué)合理、有較高的權(quán)威性，需符合國(guó)家的相關(guān)政策，以及會(huì)計(jì)管理法等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，各個(gè)企業(yè)之間存在一些特殊性，因此，在細(xì)節(jié)上也應(yīng)該充分考慮到各個(gè)企業(yè)之間的差異，有針對(duì)性地細(xì)化各項(xiàng)條款。企業(yè)需要定期根據(jù)實(shí)際運(yùn)用情況，對(duì)制度進(jìn)行修改和調(diào)整，以逐步獲得更好的效果。

（二）企業(yè)應(yīng)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理漸進(jìn)式提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)轉(zhuǎn)并不是一時(shí)間就能夠取得突飛猛進(jìn)的，各項(xiàng)工作的開展以及業(yè)績(jī)的產(chǎn)生都需要符合時(shí)間規(guī)律，否則，可能會(huì)出現(xiàn)事與愿違的情況。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是必要的，而財(cái)務(wù)管理也需要制定完善的計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)該符合科學(xué)的時(shí)間規(guī)律來展開，以漸進(jìn)的方式去一步步推進(jìn)，而不是在短時(shí)間達(dá)到很高的目的。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，其根本是為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)而服務(wù)，因此，在制定計(jì)劃或者開展各項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)該考慮的首先是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)方向應(yīng)該符合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，在拓展目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該注意到風(fēng)險(xiǎn)的防控。

（三）企業(yè)應(yīng)著力提升財(cái)務(wù)管理人員從業(yè)素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)需要建立健全相應(yīng)的制度，同時(shí)，這些制度應(yīng)該由企業(yè)的從業(yè)人員來進(jìn)行制定。因此，制度制定以及執(zhí)行的程度，都與從業(yè)人員的素質(zhì)息息相關(guān)，只有提升企業(yè)人員的素質(zhì)，才能夠更出色完成企業(yè)的各項(xiàng)工作，使企業(yè)獲得更長(zhǎng)久的發(fā)展，和更理想的利潤(rùn)。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)，各個(gè)會(huì)計(jì)人員所掌握的知識(shí)的側(cè)重點(diǎn)可能并不相同，有些擅長(zhǎng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而有些則更擅長(zhǎng)于管理會(huì)計(jì)，對(duì)此應(yīng)該專人專用，使每個(gè)工作人員發(fā)揮出最大的價(jià)值。同時(shí)，一方面，企業(yè)應(yīng)該注重基礎(chǔ)能力的選擇，另一方面，應(yīng)該注重對(duì)于從業(yè)人員的培訓(xùn)，定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，使人員能夠獲得進(jìn)步，并且適應(yīng)更高的要求。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)推動(dòng)原始信息整合無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中最重要的內(nèi)容及數(shù)據(jù)都會(huì)涉及到數(shù)據(jù)采集的相關(guān)內(nèi)容。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常涉及到會(huì)計(jì)確認(rèn)、填制憑證等內(nèi)容；而管理會(huì)計(jì)則涉及到挑選、循環(huán)的原始信息，并進(jìn)行對(duì)比計(jì)算、分析且產(chǎn)生報(bào)告等內(nèi)容。實(shí)際上，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以采用合并原始信息資源等方式來進(jìn)行融合，并在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行推廣應(yīng)用。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間既存在著差異，同時(shí)又有一定的聯(lián)系。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，首先，應(yīng)該形成正確的觀念，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要意義，同時(shí)，也要建立健全相應(yīng)的制度，為工作的科學(xué)開展提供標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿。其次，應(yīng)當(dāng)使從業(yè)人員逐漸提升專業(yè)水平，以更好的專業(yè)能力開展工作?？偠灾?，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的緊密融合，能夠?yàn)楣芾碚咛峁└鼮榭茖W(xué)的決策依據(jù)，從而助力企業(yè)進(jìn)行更為科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，促使企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展前景。

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作者：劉少青 單位：山東省濰坊市壽光市圣城街道衛(wèi)生院