淺談人力資源會計應用經濟學

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摘要:人力資源與人力資源會計的應用之間存在著長期的矛盾，因而在實際工作中，人們長期存在著疑惑，并難以得到有效解決。這是由于人力資源會計的應用在經濟學領域存在一定意義上的需求差，致使企業在實際的人力資源會計管理工作中會遇到瓶頸。本文從當下人力資源會計的應用狀況進行分析，結合相關經濟學知識，對人力資源會計應用的基本框架與發展途徑，做出效應的研究與探討。

關鍵詞:人力資源;會計應用;經濟學

一、引言

現代經濟的發展與教育事業、職業培訓等方面息息相關，通過這些教育方面的投資，能夠使人力資源素質水平得到有效提升，這也形成了經濟學范圍內的“人力資本”定義。從經濟學家的角度出發，“人力資本”正是構成社會經濟增長的重要元素，其能夠與現實相結合，為企業在市場中的競爭提供優勢，并塑造企業優秀的人力資本結構。在當代企業的發展中，許多企業雖然具備專業的人力資源管理部門，但多數以收集信息為主，難以提出決定性的建議，使這些分散的信息在集約化處理中往往是帶有貨幣性意義的，因而將人力資源的業務與經濟學知識相結合是非常重要的。

二、人力資源會計應用的現狀

關于人力資源會計的相關理論，最早由20世紀70年代的經濟學家提出，在西方一些經濟較為發達的歐美國家，許多企業與機構嘗試應用人力資源會計管理，如美國華爾街銀行等機構，就是通過改善人力資源管理，實現經濟水平的提升。但在當時的時代背景下，企業對人力資源會計的應用管理，是十分被動的。隨著時代的發展，90年代以后，社會對于人力資源會計信息的需求越來越明顯，如許多企業的管理者能夠認識到人力資源管理的重要性，并相繼在企業內部成立人力資源管理部門及財務顧問等。針對人力資源應用方面，所展開的賬目明細研究，也更加注重在經濟學領域發展人力資源會計應用，直到21世紀初，人力資源會計應用已經成為社會的常態，并為社會上人才資源的流通做出了不可忽視的貢獻。

三、當代社會對人力資源會計應用提出的新需求

(一)人力資源會計的管理效應人力資源會計系統的應用，能夠使企業的成本意識與決策質量得到明顯提升，這是由于在經濟學知識領域中，資本性支出的變化，與企業所收獲的經濟效益存在必然的正向聯系。所謂資本性支出，即投資者通過投資行為所帶來的市場增值，而在這個過程中所產生的相關利益，則為資本性支出。當代社會對人力資源的依賴性越來越大，據研究表明，投資者在人力資源管理方面的投資花費，可獲得更高的市場收益與投資回報，因此當代越來越多的企業管理者，樂于將精力和資金用于人力資源會計的管理上。這是由于當代社會經濟構成的變化，所帶來的企業經營者思維方式的轉變，管理者從最初的單方面追求市場效益，轉變為通過人力資源管理實現財務績效的提高。

(二)人力資源會計的時代需求人力資源會計的應用對社會實際崗位工作中的管理具有明確的效用。在實務中，人力資源管理需要一定的成本費用，而會計工作的主體，就是市場價值較高的經濟型商品，是一種明確的投資行為，究其本質，人力資源會計具有明顯的經濟意義。尤其是企業與社會之間的聯系，企業通過支付投資以獲得運用人力資源的權利，那么這種投資行為必然會在實際工作中為企業帶來某種經濟回報，企業在人力資源方面的投資，包括支付員工的薪酬、為員工提供崗位培訓等，而企業所獲得的經濟回報，是基于人才資源之上，為企業運營帶來的巨大市場效益。這體現出當代社會人力資源的成本價值，也代表著人力資源的資產化與要素化。

(三)人力資源會計的經濟基礎人力資源是否能夠作為企業的資產使用，實質上并不存在標準答案。從經濟的宏觀角度講，人力資源可以作為企業的重要運營成本，但卻不能隨意轉讓，由于企業的本質是一種活動的組織形式，其形態與類型都是多樣化的，企業運營對于人力資源的需求，需要以合同等契約的形式為依據，從而判斷這一要素是否能夠提供長期的交易，企業才能從中決定會計的處理方式。契約是判斷人力資源交易性質的重要依據，但也決定著企業的剩余分享權是被動還是主動，許多企業的員工可以獲得工資以外的績效獎金，但這種剩余分享行為要取決于企業管理者的決策。也就是說，人力資源在為企業運營提供價值的時候，更要受企業管理者的安排與部署，而不能隨意的決定自己的工作內容，這是當代企業生產的團隊模式，也是人力資源會計的實際應用表現。

四、人力資源會計應用的基本框架與發展路徑

(一)人力資源會計應用的基本框架從宏觀角度上說，當代社會的人力資源會計應用系統，主要可分為兩個方面，一是以滿足財務會計準則為主的會計管理制度，二是企業在人力資源管理中，關于會計崗位的管理工作。就目前的發展形勢來，國內以行政主導型體制為主，國家的財政部門是引導我國各企業行會計管理工的指導者，這種行政化的會計管理體制，使我國的會計制度能夠滿足社會的發展需求，并減少企業所承擔的運營風險，并且企業能夠在普遍的預期下，達到人力資源管理的理想化狀態。企業在從事人力資源會計應用工作時，也要以國家財政部門的管理方針作為基本的框架。

(二)人力資源會計應用的經濟學信息人力資源會計應用工作是一項自由度較大且需要創新活動展開的新興事物，為符合信息經濟學的原理，這項實際工作必須要朝向要素化方向發展，才能更好地與現實工作相結合，并凸顯生產活動的創新性，形成明顯的凈利潤效應。當計量技術趨于成熟時，企業的人力資源會計管理可立足于顯性需求，不斷擴大管理工作的規模，創新管理工作的模式，將其人力資源的應用成本控制到企業可以接受的水平，并有效納入會計管理體系中，以實現公共產品的生產模式，滿足產品的產銷供應。

(三)人力資源會計應用的發展路徑1．企業要敢于在人力資源會計應用中進行創新和探索，并嘗試應用一些具有實際價值的管理方式，發揮企業的創新精神。2．經濟理論界的研究學者，應對企業的人力資源會計應用，提供有效的建議，并積極指導企業的員工培訓工作，讓企業在管理中能夠做到“生產+學習”相結合。3．在企業了解必要的經濟學知識之后，可以嘗試構建符合企業當下生產形式的會計管理制度，并做好試用工作。在嘗試運行的過程中，這種制度的管理應是帶有指導意義的，而并非強制性的，盡量避免引起員工的反感。4．企業應根據創新制度的試用效果做出針對性的改正，加以完善。5．在多次試驗方案以后，制度能夠完全適應企業的生產需要，企業才能夠將這一制度在企業內部大范圍推廣，或是作為強制性的制度予以規范。

五、結語

在當下的人力資源會計管理應用中，普遍存在一種與經濟生活相矛盾的現象。也就是說，人力資源業務的管理在社會經濟的發展中是否能與之有機融合并發揮作用，也需要企業通過一些方式和手段與整合。人力資源會計應用的主體是很難尋找著力點的，企業必須要通過特有的組織形式，為會計系統補充新的元素，使社會人力資源會計應用能夠有效成為組織資本的一部分，并為市場的供給需求提供幫助，使其更具有經濟學意義，在實際的工作中也能發揮必要的指導價值。

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作者：孫曉靜 單位：陽信縣中醫醫院