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【摘要】最近幾年來,傳媒行業競爭越來越激烈,實質就是對于人才的競爭。對于一個報社來說,擁有更多專業的人才是非常重要的,才能夠為報社持續發展提供充足的動力。這就需要加強人力資源管理,從人才的開發階段到培養階段,最后包括人才的使用階段,都應該有一套完整的管理機制,這樣才能夠保證報社具有強大的競爭力。本文以報社如何構建有效的人力資源管理體系為主題,展開了較為深入的探討與分析,希望能對大家有所幫助和啟發。
【關鍵詞】報社;人力資源;體系
人力資源作為企業管理的重要組成部分,其體系建設對于企業的發展有著重要的影響。所以,隨著知識經濟時代的到來,傳媒行業競爭越來越激烈,就需要我們更加注重對于企業人才的培養。建立完善的人力資源管理體系,對于提升報社的綜合競爭力,加強對企業員工的管理是非常重要的,促進報社的發展也非常重要。企業只有通過完善的人力資源管理體系,科學合理地開發以及培養人才,本著人盡其才的理念,才能夠最大限度地激發人才的工作積極性,才能夠為報社的發展提供堅實的基礎和充足的動力。
一、規范招聘環節,優化錄用體系
為了能夠吸收更多的專業人才,報社首先應該規范招聘環節,不斷優化錄用系統。只有不斷提高招聘工作的科學合理化,才能夠為更多的人才進入報社提供支持。這就需要報社在招聘員工的時候,充分發揮各個部門的作用,以人力資源部門為主,同時綜合其他相關部門,保證企業招聘到適合的員工。許多報社曾一度跳槽率過高,主要的原因就是沒有充分發揮各個部門之間的協調性,導致人才流失。這就需要報社應該優化錄用體系,針對每個部門所需要的不同類型的工作人員,應該用每個部門不同的工作內容來考察新員工的綜合能力,使其到報社之后可以發揮出更大的作用。同時,從而填表、初試和筆試、專業面試和最后的錄用審批,每一個步驟都應該慢慢規范,都應該按照規定的流程進行。這樣才能夠保證招聘到真正的人才。
二、充分發掘人才的能力,做到才盡其用
由于每個人的素質和專業能力是不一樣的,所以為了能夠使人才的能力得到更加充分的發揮,這就需要報社應該按照每個人的具體特點來安排工作內容,充分體現以人為本。同時,應該給予每個員工公平的權利,保證員工能夠享受到平等的待遇,使員工的積極性和工作主動性能夠得到有效的發揮。報社內部同時還應該鼓勵公平競爭,激發員工工作的熱情,從而使其能夠努力工作,提升自身專業素養和整體素質。針對每個人的能力不相同,可以按照同一部門輪崗制度,讓一個人到多個崗位去鍛煉,最終安排最適合其自身情況的工作。實行輪崗,能夠使員工的個人潛能得到進一步的挖掘,同時能夠大大提高工作的創新性。只有把合適的人放在合適的崗位上,才能夠保證報社整體能力有效提高,才可以提升報社的整體競爭力。
三、制定科學合理的培訓計劃
對于企業來說,培訓屬于一種投資,并且這種投資會有豐厚的報酬。當前,隨著社會經濟的快速發展,知識經濟時代已經到來,信息更新速度大大提高。所以,如果期望一次教育一勞永逸,那么就會大大影響工作效率。這就要求報社應該針對每個部門的實際情況,開展有針對性的培訓,使每個員工能夠接觸到最新的知識,能夠掌握最新的技術。在日常工作中,企業可以進行系統和業務培訓,讓一些業務能力強,工作業績好的員工進行心得體會分享,從而提升整體的工作能力。報社還可以組織員工開早會,在會上分享工作經驗和一周心得。還能夠由領導帶頭,鼓勵員工更加積極地開展工作,保證員工工作的積極性。通過建立人力資源管理體系,對員工進行有效的培訓,能夠有效培養傳媒行業需要的高素質人才,提升報社的整體競爭優勢。
四、完善分配和獎勵機制
在人力資源管理體系中,還有一個環節非常重要,那就是分配和獎勵機制。因為這直接影響到員工工作的積極性,與員工的切身利益息息相關。例如,可以實行崗薪制,針對不同的崗位設置工資。同時把工資分成三個部分,即基礎工作、技能工資和績效,這樣能夠使員工在保證基本生活的基礎上更加努力,來獲取更加豐厚的回報。同時,應該實行科學的獎勵機制,針對有貢獻獎和突出貢獻獎的員工,報社應該設置一定金額的獎勵,從而激發員工的工作情緒,使員工更加具有斗志。完善的分配和獎勵機制是報社留住人才,并且充分發揮人才才能的重要方法。
五、結語
綜上所述,隨著社會主義市場經濟的快速發展,報業的人力資源管理需要更加專業。只有不斷地提高管理工作的水平,保證企業人才管理的科學化,才能為報業的發展提出堅實的人才基礎,保證在同行業內具有競爭力。這就需要報社從招聘人才到培訓和使用環節,都應該有明確的計劃,按照科學的流程開展各項管理工作,保證工作的規范性。這樣才能夠為報社招聘更多實用的人才,鞏固報社的人力基礎。同時還可以保證報社的人才具有更加扎實的相關理論知識,促進報社的快速發展。
【參考文獻】
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作者:梁純志 單位:吉林日報社人事處