系統(tǒng)軟件開發(fā)中的軟件工程技術(shù)

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一、應(yīng)用軟件與傳統(tǒng)軟件

1.1應(yīng)用軟件與傳統(tǒng)軟件之區(qū)別

軟件應(yīng)用系統(tǒng)在特點(diǎn)上分析具有研發(fā)周期短和對起始需求處在一個逐步清晰確定。因而和廣義上的傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)有著幾點(diǎn)重要的區(qū)別：首先很多基于軟件的系統(tǒng)都是偏向整體的信息覆蓋范圍，其主要是指面向文檔或者靜態(tài)的頁面等等。而基于軟件的應(yīng)用系統(tǒng)更多都偏向視覺和以及感覺的同時運(yùn)用，進(jìn)而讓感官獲得一個層次上的一個遞進(jìn)享受。但是由于其用戶具有廣域上的復(fù)雜性，因而目前基于軟件的系統(tǒng)需要面對多層面不同需求，進(jìn)而滿足用戶獲得復(fù)雜化人機(jī)接口以及交互界面等聯(lián)系。同時基于軟件的系統(tǒng)開發(fā)可以讓其數(shù)據(jù)獲得一個交互模式的開發(fā)，而傳統(tǒng)的軟件開發(fā)可以產(chǎn)生一個過程屬性的功能驅(qū)動。軟件比通常意義上的軟件開發(fā)可以讓多個領(lǐng)域獲得一個整體上的交融。但需要按照軟件設(shè)計人員和采用技術(shù)以及應(yīng)用目標(biāo)等多種功能不同，使得需要對一些軟件工程按照其原理進(jìn)行一個功能架構(gòu)的設(shè)定。

1.2傳統(tǒng)軟件的不足

傳統(tǒng)軟件開發(fā)過程在整體屬性上分析可以理解為開發(fā)周期模型。其具體的過程也可以闡述為一個思想的具體化。整個運(yùn)作的生命周期包含系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行等活動以及任務(wù)的過程內(nèi)容框架。傳統(tǒng)典型的幾種生命周期模型，包括瀑布模型、增量模型、演化模型和螺旋模型等多種。瀑布模型的優(yōu)點(diǎn)是清楚地標(biāo)識出了軟件開發(fā)的階段。它采用自頂向下逐步求精的方式把整個開發(fā)過程分成不同的階段，每個階段的工作都很明確，因此便于控制開發(fā)過程。當(dāng)所有的階段都完成之后，該軟件的開發(fā)過程也隨之結(jié)束。在軟件應(yīng)用開發(fā)方面，瀑布模型首先是按照一定的結(jié)構(gòu)布局進(jìn)行一個等序的建立的。

1.3軟件應(yīng)用模型更新

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和Interact的迅速發(fā)展，大量系統(tǒng)都是基于www的。這些系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和管理需要新的方法，這些方法有別于傳統(tǒng)的軟件工程方法。傳統(tǒng)軟件工程方法和技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)無法直接用到基于軟件的系統(tǒng)開發(fā)中。當(dāng)企業(yè)向面向?qū)ο蟮能浖?yīng)用開發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)向時，支持軟件開發(fā)的活動也必然要有所改變，即意味要改變開發(fā)過程、資源和組織結(jié)構(gòu)。面向?qū)ο蟮能浖?yīng)用開發(fā)需要新的、符合其特點(diǎn)的軟件工程過程。

二、軟件工程過程

如今軟件應(yīng)用的設(shè)計和開發(fā)進(jìn)入了需要強(qiáng)調(diào)流程和分工的時代，建立規(guī)范的、有效的、健壯的開發(fā)機(jī)制，運(yùn)用符合軟件應(yīng)用特點(diǎn)的開發(fā)過程模型，才能適應(yīng)用戶不斷變化的需要，達(dá)到預(yù)期的計劃目標(biāo)。

2.1軟件工程過程模型組成

針對軟件工程應(yīng)用的特點(diǎn)，以及軟件應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和傳統(tǒng)軟件開發(fā)的顯著區(qū)別上，需要對項目管理過程中項目管理的基本流程、項目管理方法進(jìn)行建立，使得其項目管理方面不斷成功行獲得提高。

2.2軟件開發(fā)過程

軟件的開發(fā)過程需要軟件的開發(fā)人員度需求進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，同時對涉及到實(shí)現(xiàn)的步驟進(jìn)行一定的分析，對其各階段的周期進(jìn)行嚴(yán)格的計算。同時對其細(xì)節(jié)采用的技術(shù)要進(jìn)行一定的布局和應(yīng)用處理。在中期要適當(dāng)?shù)牟粩嘈薷能浖_放設(shè)計方案，進(jìn)而順利的完成軟件的整體開發(fā)工作。

三、件工程項目管理

軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度等進(jìn)行分析和管理的活動。進(jìn)行軟件項目管理有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力，企業(yè)的軟件開發(fā)能力越高，表明這個企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟，企業(yè)越能夠穩(wěn)定發(fā)展。

3.1項目管理含義

軟件項目管理，即以軟件應(yīng)用程序為主要表現(xiàn)方式的架構(gòu)來進(jìn)行的項目設(shè)計及管理，需要對其參與人員的增多、對規(guī)范性的要求愈加嚴(yán)格對其軟件在開發(fā)過程中的項目準(zhǔn)備過程、策劃與計劃過程、啟動過程、跟蹤管理過程和關(guān)閉過程。

3.2項目管理運(yùn)作流程

首先是項目準(zhǔn)備，主要是準(zhǔn)備項目招標(biāo)的方案，分析項目的可行性。其次是項目啟動，這一階段主要是根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容設(shè)計軟件工程的計劃方案，并根據(jù)其后續(xù)進(jìn)程進(jìn)行項目跟蹤，即根據(jù)計劃內(nèi)容對整個軟件工程的設(shè)計過程做評估。結(jié)語：隨著軟件技術(shù)的不斷發(fā)展，軟件應(yīng)用也越來越復(fù)雜，軟件開發(fā)也要不斷采用先進(jìn)的技術(shù)、工具，運(yùn)用規(guī)范化的開發(fā)，使得軟件開發(fā)出速度獲得提高、效果更好的軟件應(yīng)用系統(tǒng)，為我國的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得良性的發(fā)展。

作者：高鑫 單位：上海同濟(jì)大學(xué)