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[提要]本文首先闡述推進“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的重要意義,進而探討在我國發(fā)展“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式面臨的一些問題,最后提出幾點建議。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng)模式
一、推進“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的意義
“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的提出是針對我國高職院校人才培養(yǎng)存在的問題提出來的。西方發(fā)達國家把“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式作為大力發(fā)展職業(yè)教育的一個重要方法。對于這方面的理論研究和實踐,我們國家還正在進行實踐探索,處于試點嘗試階段。“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式簡單來說就是將傳統(tǒng)的學(xué)徒培訓(xùn)方式和現(xiàn)代高等職業(yè)院校教育制度結(jié)合起來,通過校企合作這個平臺,來培養(yǎng)學(xué)生的實踐工作能力和綜合素養(yǎng)的提高。推進“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式有利于提升我國高職高專畢業(yè)生的就業(yè)能力,使他們順利適應(yīng)勞動力市場的需求,成為企業(yè)真正需要的人才。有利于推進“雙證融合”,即學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書;利于“雙師型”師資隊伍的建設(shè);企業(yè)參與到高職教育的人才培養(yǎng)全過程中去,能夠提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性。有利于完善現(xiàn)代企業(yè)勞動用工制度,解決合作企業(yè)招工難問題,對完善我國現(xiàn)代高等職業(yè)教育體系具有很好的借鑒價值。
二“、現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式面臨的問題
學(xué)徒制是生產(chǎn)實踐的產(chǎn)物,因此“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式順利實施的前提是校企之間的深度合作,要求校企雙方圍繞共同合作目標,實現(xiàn)互惠共贏。截至目前,我國“現(xiàn)代學(xué)徒制”的試點工作也取得了相當不錯的成績。但是,為什么沒有更多的學(xué)校去嘗試這樣的人才培養(yǎng)方式呢?究其原因,不難發(fā)現(xiàn)我國“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式在實施過程中,校企雙方實際上只能做到淺層次合作,存在“企業(yè)冷,學(xué)校熱”的現(xiàn)象,根本無法做到真正意義上的深度合作。造成這種現(xiàn)狀的原因大致歸結(jié)為以下幾個方面:
(一)缺乏完備的法律保障機制。
“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式在我國還處于嘗試階段,國家還沒有制定相關(guān)法律法規(guī)予以支持,參與合作的企業(yè)及學(xué)徒的合法權(quán)益更是難以得到有效保障。另外,現(xiàn)有的政府相關(guān)扶持政策在實際落實過程中執(zhí)行力度也不夠,沒能真正發(fā)揮應(yīng)有的扶持作用,結(jié)果使得一些高等職業(yè)院校和參與企業(yè)的積極性受到很大打擊。
(二)企業(yè)激勵機制缺乏。
德國的“雙元制”大家都知道非常成功,他們之所以能成功最主要的原因就在于參與企業(yè)都能保持很高的參與熱情和積極性。“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的有效推進絕對離不開企業(yè)的積極參與。參與企業(yè)的規(guī)模、實力與他們的參與熱情,都影響著“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的推行效果。參與企業(yè)不積極的主要原因是很多企業(yè)沒有遠大的戰(zhàn)略目標,只關(guān)注短期成本,只看到短期利益,更缺乏儲備人才的戰(zhàn)略思維。參與企業(yè)在參與過程中要為學(xué)生安排實習(xí)崗位、進行技術(shù)指導(dǎo),并支付相應(yīng)工資,這些都增加了他們的經(jīng)營成本。更需要說的是,他們認為花費了很多人力、物力、財力培養(yǎng)出來的學(xué)生,在將來學(xué)成后的流動性卻很大,在本企業(yè)可能干不長就跳槽了,這無疑是雪上加霜。正是由于這些擔憂,參與企業(yè)出工不出力,在實施過程中都是一副應(yīng)付的姿態(tài)。因此,目前對這些參與企業(yè)缺乏完善的激勵機制,來提升他們參與的積極性和熱情。
(三)在院校方面教學(xué)管理制度存在缺陷。
眾所周知,高職院校的教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。我國高職院校在師資力量、課程設(shè)置、教學(xué)管理等方面存在著很多不足,這些都對“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的實施造成了一定的障礙。例如,專業(yè)課帶頭人在進行課程設(shè)置安排時,很少考慮到讓校企合作企業(yè)的專業(yè)技術(shù)骨干人員參與到課程設(shè)置中進來,教材的選擇更是理論性太強,缺乏適合半工半讀人才培養(yǎng)模式的教材。高職院校對“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式下的學(xué)生和教師的管理、課程設(shè)置、考核評價、教材、課程標準等都缺乏經(jīng)驗和研究,結(jié)果使得“現(xiàn)代學(xué)徒制”這種人才培養(yǎng)模式實施效果不好。
(四)缺乏穩(wěn)定的專項教育資金投入機制。
企業(yè)才是“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的主體,學(xué)校、政府、學(xué)生以及社會都是次要的主體。參與企業(yè)參與教學(xué)過程的積極性不高,還有一個重要原因就是資金的問題。德國“雙元制”的人才培養(yǎng)模式中,所需要的經(jīng)費是由政府、企業(yè)、社會團體和個人共同來承擔的。澳大利亞實施學(xué)徒制以后,政府也在不斷嘗試各種途徑來幫助參與企業(yè)彌補他們參與學(xué)徒制的成本。只有資金的問題解決了,企業(yè)才有能力也愿意廣泛參與到“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式中來。而在我國,讓大多數(shù)參與企業(yè)為難的是政府的財政補貼不到位,說好的優(yōu)惠政策也不明確,缺乏具體可操作性,還有就是政府對高職教育的財政投入比例偏小。這些都影響了我國“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式在實施過程中企業(yè)參與的熱情,結(jié)果造成校企合作處于淺層次合作狀態(tài)。
(五)教師隊伍存在問題。
“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式要求學(xué)生一邊跟著高職院校的老師學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,一邊還要跟著企業(yè)的師傅,也就是企業(yè)的專業(yè)技術(shù)骨干學(xué)習(xí)實踐技術(shù)。然而,一方面學(xué)校的老師理論知識確實都很扎實,教學(xué)方法的把握和應(yīng)用更是得心應(yīng)手,但是大部分老師都是從高校畢業(yè)后直接進入高職院校從事教學(xué)工作,他們的實踐工作能力很是欠缺;另一方面企業(yè)的師傅專業(yè)工作實踐能力確實很厲害,然而讓他們把自己熟悉的工作實踐知識教給學(xué)生們卻是一件難事,他們對教學(xué)方法的運用能力都不夠熟悉,有的師傅甚至自己會但是不知道如何表達出來。
三、推進“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的建議
針對上述在發(fā)展“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式中存在的問題,筆者提出以下幾點建議:
(一)需要政府在法律和制度層面上的大力支持,而且必須落到實處,有具體政策可依,有具體法律條文可循。
我國政府應(yīng)該借鑒德國、澳大利亞、英國等實施現(xiàn)代學(xué)徒制的國家,制定相關(guān)方面的法律制度,并且在制定過程中做到權(quán)衡各方利益、組成專門的委員會,讓參與企業(yè)、高職院校、學(xué)生、行業(yè)機構(gòu)都參與到法律法規(guī)的制定中來。而且,在法律法規(guī)以及優(yōu)惠政策方面必須落到實處,不能過于宏觀,無法操作,一定要具有可操作性。比如在制定對參與企業(yè)的優(yōu)惠政策中一定要具體,不能只提到給予稅收優(yōu)惠,要把如何優(yōu)惠及優(yōu)惠力度寫清楚,便于操作,更對參與企業(yè)有激勵作用。
(二)成立推行現(xiàn)代學(xué)徒制的專門機構(gòu),加強行業(yè)協(xié)調(diào)。
目前,我們國家的政府對“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式還缺乏實質(zhì)性的重視,還沒有建立政府層面的校企合作管理機構(gòu),這樣無法調(diào)動參與企業(yè)的積極性。我國應(yīng)該上到中央,下到地方都要建立起相應(yīng)的校企合作管理機構(gòu),專門負責解決“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式推進過程中遇到的各種問題,協(xié)調(diào)參與企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生等各方利益關(guān)系。
(三)建立“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式專項教育基金。
我國各級政府要建立專門的基金投入到“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式中去。各級政府應(yīng)當根據(jù)自己的實際情況想各種辦法籌集資金,建立“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的專項基金。比如可以考慮改革“教育費附加”這個稅種,好好利用這個稅種,以便好好發(fā)揮它支持教育事業(yè)的初衷。可以考慮提高征收標準,給這項專項基金提供經(jīng)費來源。
(四)吸收我國傳統(tǒng)學(xué)徒制優(yōu)良傳統(tǒng)和借鑒國外經(jīng)驗并重。
“現(xiàn)代學(xué)徒制”作為高職教育人才培養(yǎng)模式的新探索,不僅需要借鑒國外的很多成功案例,更需要融入我們中華民族傳統(tǒng)的學(xué)徒制經(jīng)驗,在對當?shù)鼐唧w情況進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,歸納和總結(jié)出一套適合自己當?shù)靥厣淖龇ǎ駝t就會造成水土不服的。因此,我們不能盲目照搬外來經(jīng)驗,還要吸收我國傳統(tǒng)的學(xué)徒制的精華,并將其發(fā)揚光大。
(五)不要盲目全面推廣,應(yīng)有針對性的選擇試點專業(yè)試行。
高職院校的各位老師以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)考慮自己專業(yè)的特點,找出適合自己專業(yè)特點的方式推行“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式,不能一刀切的照搬別的國家、別的院校、別的試點地區(qū)推行“現(xiàn)代學(xué)徒制”的做法和方法。就拿會計專業(yè)為例來說,大家都知道會計這個行業(yè)與其他行業(yè)相比,有一些這個行業(yè)比較特殊的制約因素,比如說會計資料涉密性強,好多企業(yè)不愿意讓外人接觸企業(yè)的財務(wù)資料,這些財務(wù)資料在一定程度上是企業(yè)的商業(yè)秘密;還有企業(yè)的財務(wù)人員相對穩(wěn)定,而且一般企業(yè)所需的財務(wù)會計人員數(shù)量有限。上述因素決定了會計專業(yè)無法像其他專業(yè)一樣選擇行業(yè)大企業(yè)進行深度的校企合作。但是,會計專業(yè)可以根據(jù)自己的專業(yè)特點和社會現(xiàn)狀來推行“現(xiàn)代學(xué)徒制”。比如,我們可以依托代記賬式公司,提供仿真教學(xué)模式,推行會計專業(yè)特有的“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式。由于校外企業(yè)無法滿足會計專業(yè)特有的“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的要求,因此以校內(nèi)記賬(或模擬)公司為依托,組織學(xué)生進行代記賬實踐,以校內(nèi)的記賬公司作為推進會計專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”的平臺。為了讓學(xué)生接觸到真實的會計業(yè)務(wù),我們可以將記賬公司的客戶的業(yè)務(wù)信息進行技術(shù)處理,在不影響客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、不泄露客戶的商業(yè)秘密的情況下,我們可以把真實的會計信息加工成教學(xué)資料用于會計專業(yè)的實踐教學(xué)中。
(六)對企業(yè)以激勵性財政措施為主,懲罰性財政措施為輔。
我國的高職教育校企合作和英國的學(xué)徒制在某些背景方面是很相似的。例如,企業(yè)對職業(yè)教育參與積極性不高,沒有責任感,無論英國的學(xué)徒制還是我國的高職教育校企合作,都是一場必須依靠政府大力推動才能有效進行的改革。政府必須采取相應(yīng)的措施加以推進,其中激勵性的財政措施就是一個很重要的方式。如制定相應(yīng)制度,對積極參與校企合作的企業(yè),給予直接的經(jīng)濟獎勵;如對那些積極參與校企合作的企業(yè),按在企業(yè)中接受培訓(xùn)和指導(dǎo)的學(xué)生的數(shù)量,給予一定金額的獎勵。接受的學(xué)生越多,培訓(xùn)效果越好,獎勵就越多;反之,對不積極參與的企業(yè)適當懲罰。
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作者:解嬌娜 解妮娜 單位:河北政法職業(yè)學(xué)院 石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院