企業網站論文全文(5篇)

1追求有意義的訪問量

1)專注于網站的核心內容

企業網站應該專注于企業本身、企業產品、品牌、渠道、促銷、服務、成功案例等核心內容，提高網站的專業性及其對于目標訪客的吸引力，從而令因偶然因素進入的非目標訪客感到無趣。企業網站不應分散精力在與企業主業無關的信息上，如果企業是一家大型集團并采取多角化經營的戰略，則應該為各項戰略業務單元制作獨立網站或分站點，保證各個業務單元的網站精確面向和深入服務各自的目標訪客。

2)利用定向投放的網絡廣告

直接獲得目標訪客。比如谷歌、百度、搜狗、必應等搜索引擎服務商均提供“關鍵詞匹配”廣告服務，即根據檢索者所使用的搜索關鍵詞在搜索結果中匹配網絡廣告;主流搜索引擎服務商和門戶網站通常也都提供在其廣告聯盟會員網站投放的定向廣告，其原理是根據會員網站的欄目和網頁內容來展示較高相關性的網絡廣告;還有在門戶網站的相關欄目、高相關度的專業網站投放的定向廣告等等。企業可以利用多種形式的定向網絡廣告來直接吸引目標訪客訪問其網站。

3)利用身份認證程序

在訪客希望使用企業網站的較高成本的服務或閱讀較高價值的信息時，啟用身份認證程序從而過濾掉非目標訪客，保證價值資源為企業的現有顧客、具有較高轉化可能性的潛在顧客所享用。身份認證的內容可以是:要求提供已經注冊的用戶名和密碼、所持企業產品的序列號、購買意向等等。

【摘要】營銷管理是企業經營管理的重要組成部分，營銷管理模式是影響企業發展的重要因素。在信息化時代，網絡經濟的飛速發展為中小企業營銷管理模式的創新提供了全新的契機。論文對目前中小企業營銷管理模式存在的共性問題進行分析，提出網絡經濟時代背景下中小企業營銷管理模式的創新路徑，以期為中小企業的經營決策提供參考。

【關鍵詞】網絡經濟時代；中小企業；營銷管理模式；創新路徑

1引言

改革開放以來，我國企業的數量以前所未有的速度增長，不斷涌現的企業引發了同行業企業間日益激烈的競爭。營銷管理是企業樹立營銷理念、制定營銷組合、實施營銷方案、滿足消費者需求和企業利益的動態的、系統的管理過程。營銷管理是企業經營管理的重要組成部分，營銷管理模式是影響企業發展的重要因素。隨著信息化時代的到來，網絡的飛速發展為經濟形式提供了更多的可能，也為中小企業營銷管理模式的創新提供了平臺。相比于大型企業，中小企業在資金、人才、技術諸多方面都處于劣勢，因此，更需要在戰略層面上做好發展規劃，找到自身的獨特優勢，從而在激烈的行業競爭中立于不敗之地。企業營銷管理模式的創新首先要對市場進行充分的調研；其次對自身的營銷管理模式進行反思和革新，從而建立科學合理的營銷管理模式。

2網絡經濟時代中小企業營銷管理模式創新的意義

營銷管理模式的目標是為企業發展提供服務，企業最初的營銷目的是贏得行業內部的競爭，因此，早期的企業營銷管理模式的核心在于競爭，也就是通過分析企業自身的特點以及同行業中其他企業的相關信息，找到自身在行業競爭中的優勢并有效發揮，使企業能夠在行業競爭中脫穎而出。這一思路的根本在于行業資源的有限性，企業只有通過與同行業其他企業競爭才能獲得經濟效益。隨著時代的發展，科技進步引發了整體營銷環境的變化。企業不必通過擠壓其他企業的市場份額獲取利益，即在競爭上并非具有完全的排他性。通過自身體制的革新，企業同樣可以獲得更多的經濟效益。因此，企業營銷模式逐漸從競爭模式轉變為構建模式，即通過構建更加科學合理的營銷模式來提高企業的整體經營水平[1]。隨著網絡經濟時代的到來，中小企業面臨全新的機遇和挑戰。網絡經濟時代背景下中小企業的營銷管理模式，受到資本、技術等方面的限制更少，因而更具靈活性。2001年我國加入WTO后，中小企業不僅要應對國內激烈的行業競爭，還須面臨國際更為嚴峻的行業競爭的考驗。因此，中小企業必須通過創新自身營銷管理模式，不斷提高核心競爭力，從而在激烈的行業競爭中立于不敗之地，反之則有可能面臨被行業淘汰的危險。

3網絡經濟時代中小企業營銷管理模式存在的問題

摘要：進入二十一世紀以來，現代化信息技術已在多個領域中使用，電子商務借助信息技術在全球經濟貿易中占據的地位越來越重要。自從它產生以來，正以其優勢助經濟快速增長。所以，很多國家對電子商務在經濟發展中的應用越來越重視。但是，隨著電子商務在各個領域中的使用，其許多不足的地言也逐漸顯露出來了。所以筆者在本文以盛宇集團為例子，對該集團使用電子商務的過程進行分析，查找問題，分析問題，找出解決這些問題的方法和措施。

關鍵詞：電子商務；中小企業；問題；對策

引言：

當電子商務進入經濟發展領域以及人們日常生活當中之后，改變了人們日常生活中傳統的交易方式。人們的生活方式、消費觀念以及消費方式也隨之發生了變化。全球經濟在電子商務的推動下，發展速度非常快。電子商務因為借助于網絡技術和信息化技術，在用工方面利于中小型企業的發展。所以我國規模不大，員工少，資金不足的一些中小型企業可以借助電子商務，在市場經濟的大環境中找準發展的契機，為本企業解決很多問題，促企業有效地發展。接下來，我將就盛宇集團為例，簡述淺析中小企業開展電子商務所面臨的問題及對策。

1盛宇集團電子商務開展狀況

1．1盛宇集團概況

盛宇集團于1996年成立，在她創立之初，只有10萬元的啟動資金，經過20年的發展之后，該集團的產品已涉及家紡、織布、印染、床上用品多個領域，擁有13家全資子公司及控股子公司。盛宇家紡總部設在蒼南縣靈溪鎮，是蒼南縣大企業培育對象、溫州市“五個一批”重點骨干企業。集團公司現擁有5家全資子公司和2家控股公司，集團企業總注冊資金5億元，資產總額8億元，占地面積1120畝，建筑面積30多萬平方米，員工3000多人（其中母公司1000人）。集團公司集棉花加工、紡紗、織布、印染、研究、技術開發、生產制造、銷售和貿易為一體，具有年產350萬件（套）床上用品和年產3萬噸新型鋁材的生產能力。

信息技術的日新月異，帶來了各個領域的深刻變革和飛速發展，新技術、新事物如春筍般層出不窮，加快了社會生產力的發展，使人們的生活更加便捷高效。社會工作對計算機使用的依賴和密切程度也日益加深，如何更好地向社會輸送既掌握本專業知識、又熟練操作計算機的復合型人才，一直是高校非計算機專業計算機基礎教學不斷思考和探索的重要課題。作為高校學生必修的通識教育課，計算機基礎教學旨在向各個專業領域普及計算機知識，推廣計算機應用，使非計算機專業學生掌握計算機的基礎知識、基本操作以及常用應用軟件的使用，并使其具備一定的實踐操作能力，幫助各專業的學生能夠順利地進入各種領域的社會工作，啟發他們通過信息技術獲得自我教育和繼續學習的能力，能夠處理和解決現代信息技術環境下的各種實際問題，游刃有余地面對信息時代新形勢背景下的工作挑戰。

一、改革課程體系

1.現狀分析。

計算機基礎教學始終圍繞基礎理論知識和軟件應用這兩個方面進行講解，目的在于使學生掌握計算機及其相關信息技術的基本知識；培養學生的信息素養，培養他們利用信息技術分析問題、解決問題的意識與能力，使他們善于應用現代信息技術和環境解決本專業領域中的實際問題。在教材的編寫上注重知識性、系統性和理論性的全面，其弊端是使學生接觸的知識面廣而粗淺，從計算機的硬件、軟件、網絡、程序兼顧得面面俱到，對不同專業、不同領域對計算機的不同需求缺乏考慮，不同專業的學生在走向工作崗位后，工作性質的需要使學生對計算機使用偏重和軟件熟練程度各有不同?，F有的課程體系和教學內容，對不同專業的學生施以同樣的教學目標、教學大綱、教學計劃、教學內容，忽視學生就業后的實際需求，不利于學生能力的培養，更無法滿足社會對人才的需求。

2.改革課程體系。

針對不同專業對計算機操作能力的需求，將計算機基礎教學劃分為兩大模塊，即基礎理論和應用技能，利用總學時的1/3，采用教室教學的方式，向學生講授計算機軟硬件基本理論知識、信息網絡等相關知識，使其系統地掌握計算機相關理論，全面提高計算機素養，注意啟發他們利用信息技術手段分析和解決問題的能力。對于不同專業的學生，這一部分教學內容和教學大綱并無區分，是學生們必須掌握的基礎理論。在“應用技能”模塊中，充分考慮不同專業學生對計算機應用軟件的側重和應用于方向，如漢語言文學、秘書學、法學、思想政治教育等專業需要對文檔編輯類軟件的熟練使用；數學與應用數學、城鄉規劃、初等教育等師范類專業需要熟練掌握演示文稿的制作和簡單的圖像處理技術；財務與金融工程、統計學等專業需要對報表制作、數據統計等熟練操作；藝術類專業對圖像處理軟件、音樂剪輯、視頻編輯、網站制作的需求和興趣，將非計算機專業學生大體分為師范、經管、文史和藝術四大門類，編寫各有側重的教學大綱。值得注意的是，這種差異性的教學方式，并不是強調教學特殊性，而是“以學生為本”教育思想的基本體現，以學生的能力培養為導向所進行積極的教學改革探索，以完成基本教學目標的基礎和前提下，在相關專業領域有所側重的進行展開。例如office辦公軟件（word、excel、PowerPoint）的基本使用是各個專業學生都要求掌握的，但是他們的各自專業和未來從事的工作領域又要求了他們對上述軟件的使用側重及掌握熟練程度有所不同，因此，對文史類的學生增加了word高級進階知識的講授，向學生展示除了該軟件除文字處理外在文字排版方面的強大功能，介紹了很多文字排版的進行圖文美化的小技巧，特別針對漢語言文學、秘書學專業的學生重點講授了word的審閱功能，如字數統計、比較文檔、文檔修訂等，以便于他們工作中的文稿修訂和協作辦公；對經管類學生，增加了excel的數據管理功能和財會類函數、統計類函數等高級應用內容；對數學與應用數學、初等教育等師范專業學生增加了利用PowerPoint軟件制作教學幻燈片的技巧和版面美化的介紹，如版面的配色方案、表格和流程圖的美化、動畫特效，甚至于shift鍵的強制復制、等比縮放對象、畫等邊多邊形、shift+enter組合鍵的非制表位換行等特殊功能都有所涉及。鑒于學時的限制和教學大綱要求，有些與專業相關的模塊和大型專業軟件無法非常細致的深入，如藝術專業的圖像編輯處理軟件Photoshop、視頻編輯軟件Premiere、音頻軟件Nuendo等，只能通過精彩的示例，引發學生的學習興趣，在后續學期以選修課的形式，來滿足學生個性化的學習需求。

二、豐富教學方法

摘要：勘察設計行業是典型的知識和技術密集型行業，其產品的競爭力直接來源于設計人員的技術水平和創新能力。人才在很大程度上決定著一個設計企業的興衰。因此，我國勘察設計單位能否不斷創新人力資源管理，開發員工潛能，提升企業核心競爭力，是它們面對知識經濟大潮的沖擊和激烈的國際競爭，獲得競爭優勢的關鍵。本文就我國勘察設計企業人力資源管理所面臨的困難和挑戰，從勘察設計企業人力資源現狀出發，通過對河南省建筑設計研究院有限公司人力資源管理的創新經驗得到啟示，從而提出新時期勘察設計企業人力資源管理的創新路徑。

關鍵詞：勘察設計企業;人力資源管理;問題;創新

被譽為“現代管理學之父”的美國管理大師德魯克曾經說過“企業只有一項真正的資源：人。管理就是充分開發人力資源以做好工作”。人才在企業競爭中占據根本優勢，誰擁有大批優秀人才，誰就能在激烈的競爭中勝出。人才在很大程度上決定著一個設計企業的興衰。目前，我國勘察設計企業大多是原事業單位性質經過體制改革的產物，因此，在市場化的初期階段，其人員結構還在很大程度上保持著原有的特征：市場化的人才嚴重缺乏，管理人員奇缺，一度嚴重的人才流失問題，使科技力量受損。這些問題將給我國勘察設計企業的發展帶來巨大的屏障。本文就我國勘察設計企業人力資源管理所面臨的困難和挑戰，從勘察設計企業人力資源現狀出發，通過對河南省建筑設計研究院有限公司人力資源管理的創新經驗得到啟示，從而提出新時期勘察設計企業人力資源管理的創新路徑。

1做好人力資源規劃，科學合理引進人才

我公司在招聘開始之前，就要做好充分全面的人力資源規劃，確保人才招聘效果。首先，明確人才需求。對公司現有人力資源狀況進行測算，并結合部門實際需要和公司長遠發展，制定人才需求計劃，明確人才需要數量、結構和技能狀況等，采取多種引進辦法，有針對性地進行開展人才引進工作。主要應做到以下幾點：一是先人一步。針對每年一次的校園招聘，我公司經過研究，制定了提前招聘戰略。根據公司專業人才需求，吸收高校優秀大三大四學生到公司實習，對公司企業文化、人才觀念以及發展前景等方面進行提前了解和體驗。二是方法靈活。隨著勘察設計企業間人才大戰的逐步升級，對復合型人才、專業型人才、技能型人才的需求量將會大大增加。面對這種形勢，要采取多種手段吸收和引進人才。通過校園招聘、社會招聘、內部人員流動、熟人引薦、主動拜訪甚至獵頭重金招募等方式招募到公司需求人才。三是做好宣傳。一方面注重對公司自身形象宣傳，利用好各種媒體和活動，以日積月累的形式，打造企業的品牌形象，幫助企業吸引人才。另一方面，要注重對招聘內容的宣傳。關注行業專業網站，如建筑英才網就是以勘察設計行業人才庫為基點面向全國提供專業人才。關注院校就業網站，瀏覽畢業生源信息，同就業負責人聯系，建立溝通和推薦機制，也可到有意院校開展招聘推介會。加強對自身企業網站的建設。開辟人才引進專欄并進行人才招聘宣傳，政策答疑，做到同有意向者及時溝通等。

2推行導師代培制度，促進人才成長成才

在總結歷史，借鑒兄弟單位經驗和學習先進企業員工培訓方法的基礎上，公司對新員工采取導師代培制度，即為每一名新進員工制定一名部門技術骨干作為導師，通過“傳、幫、帶”指導新員工學習和工作，幫助新員工盡快適應崗位需求。針對部門和新員工需求，設定新員工導師代培制內容主要有以下幾點：第一，一對一的輔導形式。選擇一對一的形式，主要是考慮到擔任導師的員工都是比較優秀的員工，其自身工作任務就很繁重，如果輔導的新員工數目過多，就會出現影響導師工作或者影響輔導效果的情況。第二，導師要為輔導對象制定計劃。導師在制定輔導計劃之前要與新員工溝通，了解他們的知識結構、個人特長及發展意愿等，根據溝通結果，為新員工制定一年期輔導計劃。輔導計劃要詳細描述學習目標、學習內容、參考資料、工作內容等。第三，導師和新員工之間要經常溝通。導師和新員工一般情況下安排在一個部門，便于見面溝通、交流指導。第四，雙重考核。輔導的效果要通過考核和反饋體現，在輔導期結束的時候，我們設計了轉正考試及三級考核。轉正考試，要求新員工撰寫專業技術論文、一年期工作總結和參加專業筆試，考核新員工專業技術理論知識學習及成果。三級考核指部門領導認定，同事評價、導師認可。如有一個環節沒有通過，則不予通過。這也體現了公司對人才引進是“馬”賽而不是“相馬”。