企業管理中治安綜合治理研究

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摘要：社會治安綜合治理工作是建設石油企業的重要保障，是維護企業廣大人民群眾根本利益的迫切需要和構建和諧社會的重要內容。現階段我國社會治安的階段性、反復性客觀上決定了社會治安綜合治理工作是一項長期、復雜的工作，必須更加扎實的工作，更加有力的措施，認真研究解決社會治安綜合治理工作中存在的各種問題，才能推進和諧社會的構建。

關鍵詞：治安綜合治理；企業管理

由于采油井站大多身處葦田，周邊治安環境復雜，加上作業、大修等措施較為頻繁，生產物資種類繁多，如何加強治安綜合治理工作，防止涉油涉物資等犯罪案件的發生是擺在我們面前的第一課題；如何保證員工業余時間不出現賭博、打架斗毆等現象，提升隊伍的和諧穩定是擺在我們面前的第二課題。通過多年來工作探索，做好企業的綜合治安管理中，應該做到以下幾點：

一、強化責任、加強領導，建立工作保障機制

我們高度重視治安綜合治理工作，牢固樹立“抓綜治、保穩定、促發展”的觀念。我們深知搞好綜治工作先要從“龍頭”抓起。一是體現在思想上，我們充分認識到治安綜合治理工作具有“建立良好的生產、工作、生活環境，確保經營目標順利完成，維護形象，增強凝聚力，提高經濟效益”的特征。因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給予充分的重視。結合實際情況，制定了《遠離涉油犯罪保證書》和《治安綜合治理承包責任保證書》、《后進幫教合同書》、《專防人員責任書》、《家庭拒絕邪教承諾卡》。其次體現在組織領導上。作業區成立由書記牽頭的綜治領導小組，各中心站、自然站都由站長掛帥，具體負責此項工作，強化監督，嚴格獎懲。成立由書記牽頭的綜治領導小組，各中心站、自然站都由站長掛帥，具體負責此項工作，強化監督，嚴格獎懲。深入基層調查，定期分析治安形式，加強班站檢查，不斷加大組織、協調和督促指導力度。在周邊百姓農忙結束前，作業區為防止百姓盜竊油田物資，要求夜班員工加強巡檢力度、提高巡線頻率，并由作業區保衛干事、中心站站長和支部書記等人組成了治安巡邏小組，堅持巡邏檢查。其中，先后出動大規模巡邏檢查12次。

二、強化教育、警鐘長鳴，構建宣傳工作機制

以創建“平安單位”活動為契機，在全區員工中牢固樹立“不想為、不能為、不敢為”的思想，我們專門成立了綜合治理領導小組，采取教育與宣傳相結合的辦法，通過各種會議、法制學習、警示教育、板報宣傳、橫幅標語等形式，及時對員工進行法制教育和法律法規的宣傳，做到警鐘長鳴。作業區大力開展“2+1”工程，設立“2+1”幫教合同，專人幫教，實現2對1幫教模式。以增強員工法律知識、法律意識為主，組織收看《珍惜人生路、遠離涉油犯罪》、《懺悔錄》、《賭之罪》等警示教育片，組織全員參與編寫“珍惜人生路，遠離涉油犯罪”短信。使員工真正認識到珍惜生命、遠離涉油犯罪，珍惜崗位、維系幸福家庭，大大促進了綜治工作各項目標任務的落實。同時，我們以增強員工的責任意識出發，幫助員工反復算好“家庭賬、經濟賬、前途賬”，提高全員自我防范意識，自覺遵守各項規章制度。我們將形勢任務教育和普法宣傳教育有效結合，打造無邪教、無毒單位，利用作業區員工大會，中心站周一安全會進行宣傳，宣傳的危害性，危險性。被稱為世界瘟疫，嚴重危害著人類的生命健康，也是傳播疾病的溫床，特別是是艾滋病的傳播，致使成千上萬的家庭傾家蕩產，妻離子散。作業區組織觀看“覺醒”、“世界各國禁毒實錄”等宣傳片，把反邪教禁毒工作落實到實處。

三、強化制度、嚴抓落實，維護穩定長效機制

一套切合實際、切實可行的規章制度是做好工作的前提和基礎。我們除了認真執行采油廠的有關制度外，還根據作業區的實際情況制定了相應的制度以及實施、考核辦法。把警民合作當成2015年的一個重點工作，結合采油廠綜治辦有關文件精神堅決把“三站一點”工作落實到實處。作業區制定出“三站一點”的組織機構，《法制教育輔導站職責》、《作業區警務聯系點職責》、《糾紛調解站制度》、《綜治工作服務站制度》。各制度備有記錄，把全年的教育，走訪，糾紛調解，警民合作記錄在冊，收集危害信息，社會不安定因素，領導帶頭積極走訪，化解糾紛，聽取員工意見和建議，為員工排憂解難，真正成為員工的貼心人。結合作業區實際工作，完善修訂了作業區相關的管理制度。建立健全了《單井摻油管理制度》、《計量間摻油系統防盜措施》、《原油拉運管理規定》、《高架罐防盜管理規定》、《綜治目標及處罰標準》、《關于反“邪教”的管理規定》等10余項制度，重新修訂了《員工日常考核制度》。同時強化《交接班制度》，并對生產要害部位、重要崗位、重要人員進行嚴格的監管監護。強化《干部夜間值班制度》，要求機關干部值夜班必須住隊，加強干部夜查工作和治安巡邏小組巡邏工作，要求每班每月后半夜夜查、巡邏至少兩次，采取不定時、不定線路、靈活多變的方式，并且及時做好相關記錄，堅決不給犯罪分子可乘之機。

四、強化措施、確保平安，完善打防控體系建設機制

在加強法制教育和約束的同時，作業區積極落實“物防、技防、人防”的三防工作，不斷加大防范工作力度，確定了井站防盜的重點部位，實行了重點監查工作。力爭“從我做起”，實現“打、防、控”一體化長效機制，構筑網狀防控體系。從加強員工日常行為管理入手，與每名員工簽訂了《遠離涉油犯罪保證書》，與中心站和自然站簽訂了《綜合治理承包責任保證書》。成立了治安綜合治理巡邏小分隊，配合廠派出所、油氣監察科夜間巡邏，實現了專防人員到位率達到100%。對作業區遺留管材，及時匯報，及時回收，防止管材丟失案件的發生。對間開井、長停井的變壓器及時回收，并采取安裝防盜螺絲。對熱采井口、250井口采取焊接防盜等措施，不給犯罪分子可乘之機。防止犯罪分子利用計量間摻油系統盜油。在保證摻油表完好無損的情況下，實行封條管理，全區使用鉛封610余條，紙式封條500余條。日常生產中，在需要旁通摻油的特殊情況下，必須逐級向主管領導請示匯報，經批準方可實施，并在情況得到處理后由技術管理組重新封號備案，實現了檔案化跟蹤管理。在今后的工作中，我們決心繼續加強治安綜合治理工作力度，繼續加強員工法制教育，增強員工使命感和責任感，以更強的決心、更高的目標、更大的力度，努力做到“防范于未然”，以平安穩定的良好局面，為我廠的持續穩定發展創造平安和諧的環境。

參考文獻

[1]楊偉書.社會治安綜合治理工作在促進構建和諧社會進程中的作用淺析[J].現代企業文化，2011，（36）：78-78.

作者：張慶林 單位：遼寧省錦州凌海市錦州采油廠采油作業四區