企業(yè)管理會計應用問題分析

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在企業(yè)的財務管理系統當中，管理會計占據了十分重要的位置，其應用效率會對企業(yè)的整個財務管理工作質量帶來影響。可以說，管理會計不但能夠提升企業(yè)經營績效，而且還能強化企業(yè)抵抗市場風險的能力。但從我國各企業(yè)現階段的發(fā)展趨勢來看，實施管理會計的過程中依舊存在很多問題，導致管理會計未能得以廣泛應用，最終影響到企業(yè)的整體發(fā)展。對企業(yè)在應用管理會計的過程中出現的一些問題進行分析，以對癥下藥，促進管理會計的高效利用，促進企業(yè)進一步轉型和發(fā)展。

一、企業(yè)管理會計應用存在的問題

（一）管理者重視程度不夠

管理會計已經在我國的企業(yè)中發(fā)展了三十余年，但從很多企業(yè)的實際應用過程來看，大部分的企業(yè)領導人員對管理會計的應用效果未給予充分認識，管理會計的應用意識也相對較低，因此，出現了企業(yè)領導對管理會計嚴重缺乏重視，最終導致管理會計難以在企業(yè)經營中有效地開展的情況。如果企業(yè)的領導者對管理會計缺乏重視，那么企業(yè)財務部門的很多建議與決策，很難得到領導者的認同與支持，這種現象所導致的結果就是財務人員的隨波逐流，或者對管理會計的意識逐步減弱，最終難以將財務人員自身的作用發(fā)揮出來，也難以為企業(yè)提供更多財務決策、規(guī)劃以及控制等方面的支持。

（二）企業(yè)財務人員的綜合素質較低

管理會計的綜合性與管理性比較強，這一特點就要求財務人員要具備牢固的財務知識以及日常財務管理能力，而且還要站在高層次的角度對企業(yè)內部財務管理問題進行思考，不僅要全面掌握企業(yè)的財務標準，而且還要對企業(yè)的外部銷售、經營情況有足夠的了解。而現實是，財務人員的綜合素質水平不高，加之長時間受到傳統會計工作模式的影響，管理會計應用沒有好的效果。

（三）應用的系統性、綜合性不高

管理會計的應用涉及到眾多的部門和企業(yè)業(yè)務，企業(yè)要想在日常管理過程中更好地發(fā)揮管理會計的作用，就要求各部門相互配合，業(yè)務流程設計合理，同時將企業(yè)的各項業(yè)務都納入管理會計的管理系統中。但是，很多企業(yè)在實際應用管理會計的過程當中，只是在局部或部分業(yè)務中應用管理會計思維，導致部門間工作不協調，資金運用反映不全面，企業(yè)財務管理出現脫節(jié)、片面等現象，很難及時反映出企業(yè)經營活動以及實際發(fā)展情況，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

（四）管理會計的應用環(huán)境較差

從一些國際企業(yè)應用管理會計的經驗來看，企業(yè)要想將管理會計的效果充分發(fā)揮出來，首先就應當具有一個良好的市場競爭環(huán)境，但是，我國目前社會經濟體制以及市場體制還不夠完善，相關的法律法規(guī)等也不夠健全，很多市場競爭過程中存在法律失衡的現象，嚴重影響了管理會計在企業(yè)中的高效應用。加之國際經濟發(fā)展波動起伏大，一旦與政治矛盾相對，市場環(huán)境必然遭受破壞，這就間接的影響管理會計的應用，長久下去限制其發(fā)展。

二、提高管理會計應用效率的措施

（一）加強企業(yè)領導對應用管理會計的重視度

首先，要加強企業(yè)領導者對應用管理會計的意識，使企業(yè)各級管理人員能夠意識到管理會計的重要性，從而激發(fā)各級管理者積極應用管理會計。其次，要加強對管理會計知識的培訓和宣傳，并且建設獨立的管理會計部門，有助于強化企業(yè)整體的管理效果。最后，對于企業(yè)管理會計人才的聘用問題，企業(yè)領導者應當給予足夠的重視，除了對財務人員的專業(yè)素質以及綜合能力進行培養(yǎng)、提升之外，還要積極引進更多高素質、專業(yè)的管理會計人才，使企業(yè)的財務管理•財會縱橫能夠在優(yōu)秀的會計人才的帶領下，充分發(fā)揮其積極作用。

（二）加強企業(yè)對管理會計技術的應用支持

隨著科學技術的迅猛發(fā)展，計算機網絡技術已經在我國各行各業(yè)中廣泛應用，因此，企業(yè)也更應充分借助計算機網絡技術，對企業(yè)的財務信息數據進行分析對比，特別是與管理會計相關的一些財務信息數據。企業(yè)財務人員要加強對計算機信息技術的學習和應用，積極借助先進的科學技術以及財務軟件等，提高企業(yè)會計核算能力，確保管理會計結果的精確性。因此，要加強財務信息化的建設，為管理會計的高效應用提供技術保障。

（三）加強研究管理會計的理論體系

企業(yè)要想充分發(fā)揮管理會計的作用，就應當建立起一套完善、科學的管理會計理論系統，從而對企業(yè)日常財務工作進行有效的指導和管理。第一，企業(yè)要嚴格聘用專業(yè)的管理會計人才，而這些會計人才必須具有管理會計證書，以此提升管理會計的權威性，也通過這個環(huán)節(jié)讓社會各行業(yè)逐步明確管理會計的必要性，有助于推動管理會計體系的進一步完善。第二，企業(yè)還要全力解決成本管理、財務管理、管理會計之間的問題，明確管理會計的積極性作用。第三，企業(yè)領導要制定嚴格的管理會計工作制度，通過嚴格的工作制度來約束工作人員的日常工作行為及規(guī)范，提高職員的日常工作效率，促進企業(yè)管理會計效率不斷提升。

（四）健全我國社會市場的經濟體制

目前，我國依舊處于社會主義初級發(fā)展階段，由于國際經濟發(fā)展速度日益加快，導致我國頒布的相關法律缺陷逐步突顯，我國與國外的一些發(fā)達國家依舊存在一定的差距。而法律的缺陷也對我國企業(yè)管理會計的發(fā)展和應用造成了一定的制約，因此，我國應盡可能完善與之相關的法律法規(guī)，為我國各大企業(yè)提高一個良性的競爭環(huán)境，便于管理會計的高效應用。總之，在企業(yè)的日常管理中有效實施管理會計十分必要，企業(yè)領導者務必對管理會計給予充足的認識和重視，并且不斷完善企業(yè)自身的管理體系，通過引進專業(yè)的管理會計人才，提升財務人員的綜合素質，并借助嚴格的管理制度，將管理會計的效果充分體現出來。此外，企業(yè)也要嚴格按照自身的實際發(fā)展以及目標，切實做好相關工作，及時采取相應的措施來解決管理會計應用過程中出現的問題，幫助管理會計的正常運用，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，實現持久發(fā)展的目標。

作者：吳杰 單位：山西省財政稅務專科學校