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        財務管理作用于現(xiàn)代企業(yè)管理論文

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        財務管理作用于現(xiàn)代企業(yè)管理論文

        一、財務管理現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

        企業(yè)財務管理在企業(yè)生存與發(fā)展過程中具有重要作用,尤其在新時期現(xiàn)代企業(yè)的過程中更加扮演著極為重要的角色。主要可以表現(xiàn)為以下方面:一方面,財務管理是現(xiàn)代企業(yè)應對激烈市場競爭的保障。財務管理工作是否落實,關(guān)系著企業(yè)財務的收支狀況,若財務工作不落實,企業(yè)就很有可能面臨收不抵支、虧損的局面,威脅企業(yè)的發(fā)展與生存;反之,企業(yè)財務管理工作落實,通過保證企業(yè)的收入大于支出,在一定程度上提高了企業(yè)以收抵支與償債能力,可以有效降低企業(yè)的財務風險,提升企業(yè)競爭力,促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。另一方面,財務管理是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)經(jīng)營目的是最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,這必然要求企業(yè)不斷通過提升產(chǎn)品質(zhì)量而擴大銷售額,進而增加收入。然而,要提升其產(chǎn)品質(zhì)量離不開對新產(chǎn)品的研發(fā)與新技術(shù)的引進,就需要企業(yè)投入大量的資金,更新產(chǎn)品制作工藝。這些都離不開財務管理,財務管理中的科學分析、對資金的籌集與分配等,都是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目的,促進可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

        二、提升財務在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用的有效策略

        (一)明確財務管理的核位地位

        財務管理企業(yè)經(jīng)濟活動的重要管理工作,是監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)濟過程的重要環(huán)節(jié),與企業(yè)經(jīng)濟效益與發(fā)展有著密切的聯(lián)系。財務管理工作表現(xiàn)在對企業(yè)生產(chǎn)活動的資金周轉(zhuǎn)與使用分配的財務核算中,還表現(xiàn)在對財務活動的事前計劃、事中控制和監(jiān)督,反映企業(yè)財務狀況,還表現(xiàn)在對企業(yè)目標預測、經(jīng)營決策提供信息參考等。因此,財務管理在企業(yè)中的核心地位不容忽視,企業(yè)領(lǐng)導及財務管理人員應該充分認識和明確財務管理的核心地位與作用,重點落實企業(yè)財務管理,以發(fā)揮出財務管理促進企業(yè)全面管理、提高經(jīng)濟效益的巨大作用。

        (二)拓寬財務管理領(lǐng)域,創(chuàng)新財務管理內(nèi)容

        隨著經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展,大量的國外資本進入到國內(nèi)市場中來,這必然要求國內(nèi)企業(yè)要完善其自身財務管理體系,才能提高市場競爭力。因此,現(xiàn)代企業(yè)要積極拓寬其財務管理領(lǐng)域,增添新的財務管理內(nèi)容,尤其要拓展國際財務管理內(nèi)容,要從國際化的角度,利用國外資本涌入中國的契機,尋求合作,實現(xiàn)投資的多元化。另外,現(xiàn)代企業(yè)還應該拓展企業(yè)資本管理、金融風險管理、保險管理等,并分別建立獨立的財務管理部門,提升財務管理的專業(yè)性與科學性,提升對企業(yè)可預見風險的分析與控制能力,進而全面調(diào)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟要素。

        (三)科學開展全面預算管理

        企業(yè)要保證其生產(chǎn)經(jīng)營活動的高效運行并實現(xiàn)利潤的最大化,就必須科學開展企業(yè)的全面預算管理,提升企業(yè)的預算能力。為此,現(xiàn)代企業(yè)首先應該加強對企業(yè)產(chǎn)品的場研發(fā)等業(yè)務進行科學合理的分析與預測,在此基礎(chǔ)上再編制銷售、采購、成本及收支等全面的預算,進而在企業(yè)利潤目標的基礎(chǔ)上保證全面預算的實效性。在企業(yè)編制好年度預算之后,還需將各個預算指標分別進行管理以形成企業(yè)完整的預算體系。當然,企業(yè)還可根據(jù)其實際運營情況將年度預算分解為季度預算,以更好地保證各階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動的高效開展。

        (四)加強企業(yè)財務監(jiān)督與控制

        對企業(yè)財務活動的監(jiān)督與控制是保證企業(yè)財務管理工作效率的重要因素,針對目前有較多企業(yè)存在企業(yè)財務管理工作松懈的問題,現(xiàn)代企業(yè)需要重視和加強其對財務的監(jiān)督與控制。首先,企業(yè)要加強對企業(yè)財務會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督與控制,以保證企業(yè)財務中其他工作的有效進行;其次,企業(yè)要加強對財務管理人員的有效監(jiān)督,強化財務管理人員的責任意識與整體意識,防止出現(xiàn)財務部門工作出現(xiàn)失誤而影響到基礎(chǔ)工作人員甚至是其他部門工作人員的問題。

        三、結(jié)束語

        總之,財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有極為核心的重要作用?,F(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須不斷強化企業(yè)財務管理,努力發(fā)揮財務管理的核心作用,促進財務管理水平的不斷提升。

        作者:楊聞 楊茜單位:中國市政工程中南設(shè)計研究總院有限公司 中信建筑設(shè)計研究總院有限公司

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