工商管理培訓對企業管理水平作用分析

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摘要：在企業工商管理工作中，為了使企業的工商管理水平和效率能夠得到有效地提高，企業要加強對相關崗位工作人員的培養力度，從而使得企業內部管理水平能夠得到有效地提升，在激烈的市場競爭中贏得一席之地，但是在當前工商管理培訓工作中還存在著一些問題需要解決，所以相關工作人員要從實際入手，明確企業工商管理的主要方向和對人才的主要要求，從實際入手，開展科學化的人才培養方案和人才培養模式，促進工商管理質量的提升。

b工商管理培訓；企業管理水平；作用

隨著我國當前社會主義市場經濟體制的不斷進步和完善，在企業發展的過程中所面臨的市場競爭不斷加劇，為了使企業的發展實力和發展優勢能夠得到有效地提高，一些企業逐漸轉變了傳統規模擴充式的管控方式，逐漸朝著高效的方向而發展。為了使企業工商管理能夠適應當前時展的方向，相關管理人員在實際工作的過程中，需要加強工商管理培訓的力度，開展系統性和多樣性的培訓活動，從而使工作人員的綜合素質和管理水平能夠得到有效地提高，促進企業的良好發展。

一、企業工商管理人才的概述

企業在進行工商管理培訓之前，需要對企業當前工商管理人才的現狀和存在的問題進行深入地分析和研究，從而為后續的工作奠定堅實的基礎。時代是不斷發展的，在工商管理工作中融入了一些新的內容和新的標準，企業要緊跟當前時展的方向，結合這些新變化提出有效的解決措施，這在一定程度上不僅限制了企業的穩定進步，還無法使企業獲得長遠性的發展，因此為了解決這一問題，相關管理人員需要對原有工商管理模式中的不足之處進行分析和研究，從而為后續的工作奠定堅實的基礎。在企業傳統工商管理模式中，由于企業工商管理人才目標的缺乏，使得實際培訓工作無法有序地進行，與此同時，工商管理人才培養中的一些內容是落后于時展，導致企業的工商管理培訓無法具備科學性和有效性的特征。其次在工作人員進行工商管理時，在創新能力和創新意識方面還存在著較大的欠缺，嚴重影響了工商管理水平的提高，假如企業的相關管理人員并沒有加強對這一問題的重視程度，也沒有在較短時間采取有效的措施來解決企業工商管理人才所呈現的問題，會進一步阻礙企業的穩定發展。因此企業相關管理人員需要樹立現代化的管理念認識到工商管理在企業發展中的必要性和重要性，構建完善而有效的人才培養發展目標以及發展方案，結合企業當前的戰略發展目標，提高工商管理培訓的針對性和有效性，促進工作人員工作素質的提高。

二、企業工商管理培訓存在的問題分析

雖然一些企業在以往發展的過程中開展了工商管理培訓，但是從實際培訓效果和培訓質量來看，還存在著諸多的問題急需解決，所以為了實現工商管理培訓的成功轉型，相關管理人員需要對企業工商管理培訓存在的問題進行深入地思考以及研究，從整體上提高企業工商管理的水平以及質量。由于一線管理人員受到傳統工商管理模式的影響，在企業日常發展的過程中并沒有加強對企業工商管理的重視程度，一線管理人員缺乏實際工作的經驗和人才培養的認識，所以采取了忽視的態度，使得企業工商管理培訓工作很難在實際中得以有序地開展。在這一背景的影響下，企業工商管理在培訓力度和有效性方面存在著較大的偏差，不僅培訓方式是比較落后的，在培訓師資力量方面還存在著嚴重的不足，再加上工商管理培訓考核制度的不完善，使得工商管理培訓的效果和質量無法得到有效地提高，工作人員無法在工商管理培訓活動中學習到有用的知識對原有的工作方案和工作模式進行適當的調整以及優化。從中可以看出在企業原有工商管理模式中還存在著較大的問題，在工商管理培訓方面無法提高實際工作的效果和質量，因此企業為了使工商管理培訓水平和質量能夠得到有效地提高，需要結合實際情況建立素質較高的培訓隊伍，向各個崗位的工作人員講述先進的工作經驗，并且對工作內容進行全面的培訓和精心的制定，使得企業能夠有源源不斷的動力來提高自身的發展水平。與此同時，在實際工作的過程中還需要建立完善的工作考核措施，及時地發現在工商管理培訓活動中存在的問題，相關管理人員需要樹立現代化的管理理念，根據實際情況制定相應的解決方案，不僅有助于提升工商管理培訓的水平，還有助于促進企業當前的穩定發展，相關企業的管理人員需要從實際入手提出針對性的解決措施，從而使得工商管理能夠在實際中發揮其應有的價值和效果，促進企業管理水平的提升。

三、完善企業工商管理培訓的措施分析

為了使企業的工商管理水平能夠得到有效地提高，實現企業的長遠性發展，在實際工作的過程中，相關崗位工作人員需要對企業工商管理培訓機制和制度進行不斷的完善和調整，從而使得培訓制度能夠更加符合實際工作需求和工作要求。企業要加強對工商管理培訓工作的重視程度，使得企業的內部管理水平能夠得到有效地提高，企業要結合自身的戰略發展目標，明確工商人才培養的主要方向，將先進的管理意識融入對工商人才的要求上，將這些先進的管理意識和管理模式融入企業發展的各個環節中，促進企業管控能力的提升。現階段我國企業在內部管理和控制方面還存在著一些問題，雖然一些企業的管理人員具備了較為豐富的管理經驗，但是在理論知識應用和專業技能應用方面還存在著不足之處，所以相關管理人員需要學習先進的理論知識，根據理論內容給實際工作起到一個重要的指導作用，最大限度的防止在決策方面出現的失誤，推動企業的健康穩定發展，從整體上看，在當前時代下，企業在完善工商管理培訓工作時，可以從以下幾個方面入手來開展日常的工作：

（一）創新工商管理培訓的方式和內容在開展工商管理培訓活動中，需要在原有的社會實踐經驗的基礎上，實現工商管理培訓方式和內容的有效創新，從而使得工商管理培訓能夠更加符合當前時展的方向，促進相關崗位工作人員工作水平和工作質量的提升，企業需要站在時展的角度對傳統工商管理培訓方式和內容進行有效的審核以及思考，對其中不合理的部分進行優化性的調整，從而使得企業工商管理培訓能夠在實際中發揮其應有的價值和效果。企業要加強信息化建設的重視程度，通過完備的資金和設備的引入，對工商人才培養工作進行充分的支撐以及援助，并且充分地發揮多媒體的優勢提高培訓工作的生動性，實現工商管理培訓模式和方式的創新性發展，其次在實際工作的過程中，在開展企業工商管理培訓時，還需要對工商管理培訓的內容和方式進行有效地補充，摒棄傳統單調而乏味的培訓內容，可以在實際培訓工作中融入一些非常生動和可操作性較強的案例來讓工作人員進行學習，并且在培訓活動中還要開展多樣化的學習方式，比如可以讓工作人員通過分組討論的方式，對一些典型性較強的案例進行深入地分析和研究，在彼此交流和學習的過程中加深對相關培訓內容的印象，在課堂結束之前，由培訓老師對培育內容進行有效的總結以及提升，通過這種分組討論的方式，不僅可以調動相關崗位工作人員的學習興趣和學習積極性，還有助于加深對相關知識點的學習印象，結合培訓中的內容對原有工作模式和工作方法進行有效的創新以及改革，實現工商管理水平的提升。

（二）加強對工商管理培訓工作的重視程度完善的工商管理培訓工作離不開重要制度的支撐，所以相關管理人員需要構建完善的管理制度和運行機制，對培訓工作模式進行優化性的調整，保證培訓工作有效性的提高，促進工商管理水平和質量能夠得到有效地提高，企業管理人員要充分地認識到企業工商管理培訓對于人才素質提高的重要性和必要性，從而在企業內部形成良好的學習氛圍，帶動相關工作崗位的工作人員，積極地進行工商管理知識的學習，推動企業更好的發展。企業的管理人員在加強工商管理培訓工作重視程度上不要僅僅停留于口頭表達中，需要將這種重視程度落實到工作的各方各面中，加強對細節性問題的管理以及關注，在開展培訓工作之前需要對企業管理培訓的態度和培訓方案進行針對性的調查以及統計，結合企業當前工商管理人才的現狀，提高培訓工作的針對性和有效性，從而使得工商管理培訓活動能夠及時地解決在企業工商管理中所出現的問題，保證工商管理培訓工作的系統性和科學性，使得各個管理制度能夠在實際中得以全面落實。

（三）培養優質的企業工商管理培訓師資隊伍在企業工商管理培訓工作中離不開高素質的培訓教師，因此為了使企業工商管理效果和水平能夠得到有效地提高，在實際工作的過程中要引進和培養優質的企業工商管理培訓師資隊伍，從而使得工商管理培訓活動能夠具備有效性和科學性的特征。在實際工作的過程中，為了保證工商管理培訓教師能夠按部就班地完成自身的本職工作，并且實現培訓內容的有效創新，企業要建立完善的考核制度，對各個工商管理教師的理論知識和教學水平進行全方位的考察，并且評估這一個培訓教師是否可以擔任企業的工商管理培訓活動。另外還需要鼓勵培訓教師結合實際的培訓內容加強相關專業知識的學習，結合當前時展的方向和時展的特征，努力的提高這部分培訓教師的教學水平及綜合素質，企業可以為培訓教師提供學習和深造的機會，不僅有助于實現教師的自我發展，還可以方便教師將更多優秀的經驗和管理內容融入企業工商管理培訓工作中。最后企業的相關管理人員在進行工商管理培訓工作中，還需要引進高素質的管理培訓人才，通過高端人才來對工商管理培訓工作進行針對性地設計，從整體上提高工商管理的水平以及質量。

四、結語

工商管理培訓對于企業管理水平提高來說發揮著不可替代的作用，企業為了使自身能夠在激烈市場競爭中贏得一席之地，需要對企業內部工商管理培訓工作進行不斷的優化以及調整，結合當前時展的方向和對相關崗位人才的要求，以促進工作人員工作能力為主，提高培訓工作的針對性，結合實際工作要求引入多樣性的培訓內容，滿足工商管理人才的實際學習需求。

參考文獻：

[1]楊玉娟.淺談工商管理培訓對提升企業管理水平的意義與對策[J].商場現代化,2016(01):72-73.

作者：王秀蓮 單位：黑龍江工商學院