企業管理企業統計作用分析

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摘要:針對企業管理，借助統計數據手段，盡可能避免出現虛假情況。企業管理主要包含各種專業管理，每項管理工作均對應者一定統計指標，反映這企業實際管理狀態。可以說，對于企業管理，企業統計核心作用不容忽視，關系著企業的經營管理決策及發展。本文主要采用文獻資料檢索方法，先檢索國內與企業管理當中企業統計主要作用相關的研究報告、學術論文、圖書雜志、文集文章等等，對相關研究成果進行系統化地梳理及總結分析，并圍繞著企業管理當中企業統計主要作用開展深入研究及探討。本次研究橫跨企業管理、統計等各個領域，需運用到各種學科方法、基礎理論及成果，并從整體入手綜合研究本課題，以保證本次課題研究的客觀性及精準性，望能夠為今后對項目課題的深入研究及有效應用提供指導。

關鍵詞:企業管理；統計；作用

企業統計，能夠對應企業實現科學化的監督及管理，屬于現代的企業管理核心工作內容，可及時有效地反映出現代企業在某特定時期經營發展情況，作為現代企業調查研究一種管理手段，為企業及時糾正錯誤提供關鍵性的數據參考。對此，深入研究企業管理當中企業統計關鍵作用，有著一定現實意義與價值。

一、企業統計概述

企業統計，它主要指的是通過統計方法采集企業在生產經營期間關于數量方面的信息數據，統計分析這部分信息數據后所獲取最終結論可用于推測，對企業今后生產經營起到一定指導或者參考作用[1]。

二、企業管理當中的企業統計關鍵作用分析

(一)全面調查及預測市場經營運轉期間，企業屬于市場經濟主體部分，需要結合市場變化情況開展深入調查及預測分析，及時全面的了解市場經濟變化情況，將企業經營水平及競爭力提升，讓企業經濟收益能夠增長。憑借著企業統計方法科學運用，企業統計調查及預測分析的作用便能夠得到有效發揮。

(二)有效決策及計劃企業一般會以市場客觀發展規律及所統計的數據信息來落實各項決策或者計劃，但決策系統往往有著動態化、非結構化及探索性這些特征，需憑借這數據方式及統計方法來研究大量的數據信息，完成決策的制定。企業計劃一般是在進行決策制定期間或者之后所形成，若想提高經濟效益，就務必要與自身條件相結合，將社會根本需求作為主要依據，將最終計劃制定出來。若想深入了解規定期間內計劃目標實行情況，就需要通過企業統計落實好監督及檢查工作。可以說，企業的決策、計劃均與企業統計密切相連，企業計劃當中指標范圍、名稱均關聯著統計指標。故而，企業管理當中，企業統計有著決策、計劃方面作用。

(三)高效指揮及組織現代企業倘若想將計劃目標完成，需要將各個部門調配好，促使完整組織能夠形成，按照統一實施目標計劃[2]。調度、協調屬于組織主要任務，實時化了解市場的變化趨勢，依據企業實際生產經營情況做好指導工作，發揮企業統計作用，做好高效組織及指揮。

(四)實現經濟核算控制、監督，其主要是檢查企業實際生產經營情況，做好現實和目標對比分析，查找到偏差，做好原因分析，加以控制或者改正處理。現代企業經營管理期間，監督、控制均與企業統計密切聯系，均需憑借這企業統計數據及統計渠道實現結果反饋。

(五)有效激勵及約束員工，它屬于企業經營管理當中核心構成部分，若想企業長足發展，管理者就務必時刻關注著員工動態，這主要是因員工個人行為會對企業發展產生直接影響。構建起有效激勵及約束制度，能夠促使員工對待本職工作積極性、主動性得以有效提升，對員工行為加以約束。激勵機制，其主要包含著企業文化、權利地位及經濟利益等多個方面，讓員工能夠全身心的投入到本職工作當中。約束機制，憑借著法律制度加以約束，嚴格審核及考察員工生產生活。因而，企業管理當中，企業統計所起到激勵及約束作用不容忽視。

(六)綜合控制及監督企業管理當中，經濟核算主要是記錄、控制生產消耗、銷售收入與資金使用等各自情況，在減少資金支出條件下，獲取更多經濟效益。可以說，統計核算屬于現代企業當中最具豐富性、全面性一項工作內容，有著完整、系統、連續等優勢。故而，企業統計屬于企業管理較為基礎性的一項工作，務必要注重其經濟核算這一方面作用的有效發揮。

三、潛在問題分析

(一)缺乏明確的統計職能伴隨社會經濟持續發展，國內企業逐漸增多，大部分企業均未配備完整的一個工作班組，內部領導者并未過多重視起統計方面的工作，企業管理當中，并未賦予企業統計具體職能，針對于統計工作總是敷衍了事，并未充分認識到企業統計重要作用，往往僅關注企業會計工作，卻對統計工作抱有忽視態度，以至于統計工作者并未獲取領導認可，企業面臨著調整、改革或者重組期間，統計員難以得到準確定位，導致統計員面臨著下崗風險，自身職能作用無法得以有效發揮。

(二)普遍忽視統計工作多數企業均認為企業會計核算及管理收支屬于重要內容部分，與企業發展密切相連，卻忽視了企業統計，單純認為企業統計屬于上級的統計部門工作部分，企業統計所反映問題僅僅屬于企業的生產經營一種模式。

(三)企業統計信息難以滿足企業的統計信息基本要求企業統計信息數據質量主要是通過實效性、準確性來衡量，對企業總體經濟效益密切相連。大量數據信息往往均源自于社會最基層部分，因企業只重視效益，未能夠安排專人落實數據統計這一方面工作，大部分均是由辦公室相關人員兼職，因專業知識及能力匱乏，以至于統計數據的實效性、準確性難以得到保障。加之，未能及時上報企業統計的信息數據，促使統計信息出現質量差情況，難以滿足于現代企業在信息方面實際需求[3]。

(四)人員缺乏綜合素質現階段，多數企業均缺少對企業統計方面關注度，統計工作者專業素質均有待于提升，實際工作當中難以做到科學合理的采用統計學方法，無法順利落實好數據信息采集、整理及加工分析相關工作流程，以至于無法準確及時地匯報有效信息，難以為企業的經營管理者們提供最具及時有效及準確性的統計資源信息。

四、合理化建議

(一)逐步完善化統計管理專項制度應當設立企業統計獨立部門，結合企業實際發展特征，盡可能地滿足于企業參與到市場競爭現實需求，圍繞著不同的部門，將完整化指標體系有效制定出來，對信息遞交的時間、內容與方式均予以明確，及時采集、匯總和審核所有信息，便于能夠為現代企業今后發展提供最為準確有效的企業統計方面數據參考；確定好統計部門全體工作者職能。現代企業生產建設期間，資料數據完整性、系統性務必得到保障，所有資料信息的時間、范圍、口徑均務必要一致；逐步構建及完善化統計信息多項運營的綜合監管體系，確保企業統計所有工作均得到高效化落實[4]。

(二)重視統計信息的網絡建設伴隨市場經濟及現代科技持續發展，可以說，網絡信息已逐漸進入到了各個行業領域當中，且均發揮著關鍵性作用。那么，對于現代的企業管理來說，為能夠將企業統計核心作用有效發揮出來，還需要重視統計信息的網絡建設，具體可從如下幾個方面入手：一方面，企業可借助聯網，能夠為統計部門與政府部門提供所需統計資料，充分滿足于業內及國家需求；另外一方面，企業可借助現代技術手段將這部分信息數據轉換成為網絡數據，定期更新處理，以保證統計數據的實效性、完整性；同時，還可與企業自身的特征相結合，統計整理好企業的內部信息數據，為管理者提供決策支持；此外，借助現代科技及計算機科學技術等，廣泛化采集信息數據，及時處理、闡述與反饋所獲取信息數據，提升數據信息的綜合質量，有效傳遞信息，有效提升統計信息網絡建設水平。

(三)建設統計團隊企業統計團隊完整與否，會對企業總體管理狀態起到直接影響，企業統計應當有全面性這一特點，需要構建起企業統計專業團隊，將統計工作者綜合素養提升，確保他們均能夠更好地投入至實際的工作當中。管理者務必要為統計工作者們提供更多培訓學習機會，加強專業知識與技能方面專項培訓，確保企業統計的核心作用能夠得到有效發揮，讓企業管理總體水平能夠提升。

(四)注重統計指標專項體系的合理設定規范化企業統計各項工作，注重統計的指標體系科學設定及逐步完善化，而若想逐步完善化經濟核算方面的指標體系，就務必要從如下幾個方面入手：以規范化要求及標準為基礎，用以指標名稱、概念及審核方面內容，確保指標系更具科學性、規范性；以客觀性為基本原則，確保指標體系成為現代企業市場競爭與經濟發展提供關鍵性的統計信息支持；以全面性為基本原則，完善指標體系具體內容，如業務狀況、人力資源及經濟效益等相關信息，細化指標體系的各項要求；遵循及時性這一基本原則，結合企業實際生產規模及實際情況，注重指標體系科學合理化的設定，在特定時間內加以調整，建立統計指標，充分滿足于企業業務發展需求，將統計指標規模適當擴大，便于能夠為現代企業提供決策支持。

五、結語

綜上所述，通過以上分析論述之后我們對于企業統計的基本概念、企業管理當中的企業統計關鍵作用、潛在問題，均能夠有了更加深入地認識及了解。同時，也提出充分發揮企業統計關鍵作用的若干實施對策。那么，為了能夠在今后更好地落實企業統計方面的工作，將企業統計核心作用充分發揮至企業管理當中，便還需廣大企業管理者們將企業統計納入至企業經營及管理的核心內容，高度重視起企業統計各項工作，并要求企業內部統計工作者們能夠積極投身于實踐探索當中，多積累相關的實踐經驗，不斷提升自身專業化的知識水平及技能，全面有效地發揮好企業統計能效作用，促使企業管理總體水平得到有效提升，為企業今后經營發展助力。

參考文獻：

[1]徐新娜.淺談綜合統計在企業管理中發揮的作用[J].時代金融,2017,20(15):333-334.

[2]趙靜,李棟,巨嬌.實用計算機統計分析在企業管理中的應用[J].今日財富,2019,27(05):180-181.

[3]劉曉蘭,袁邦彬.現代企業管理中統計與會計結合應用分析[J].中國農業會計,2019,17(03):129-130.

[4]劉亞麗.企業統計管理工作中存在的問題及改進對策[J].現代國企研究,2018,15(02):247-248.

作者：方曉東 單位：上海欣展橡膠有限公司