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        工商管理培訓企業管理水平提升對策

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工商管理培訓企業管理水平提升對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        工商管理培訓企業管理水平提升對策

        關鍵詞:工商管理;培訓;企業;管理

        一、引言

        在新的時代背景下,企業領導人員逐漸意識到經營管理模式轉型的必要性,逐漸由粗放型管理方式轉變為規范性管理,為企業綜合競爭力的提升奠定了堅實基礎,而這在一定程度上得益于工商管理培訓活動的開展。

        二、提升企業對工商管理培訓的關注度

        在新的時代環境中,為了促使工商管理培訓充分發揮出價值,輔助企業進行管理水平提升,就需要企業的管理人員不斷提升對工商管理培訓的重視以及關注程度,將工商管理培訓切實地落實在具體工作中。對此,企業管理人員需要發揮出模范帶頭的作用,以身作則,積極發揚工商管理培訓內容,參加各種類型的管理培訓工作,并將其運用在實際工作過程中。與此同時,企業的領導以及員工需要積極優化工商管理培訓形式,將其看成一種投資行為,這也是提升工商管理培訓質量的有效途徑,為企業管理水平的提高提供保障。在此基礎上,企業需要將工商管理培訓上升到戰略發展的層面上,提升相關內容的普及力度,促使每一位員工都能切實認識到工商管理培訓背后蘊含的巨大價值,從而更加積極主動地參與到工商管理培訓活動當中。

        三、強化師資團隊建設

        為了從根本上提升企業的管理水平,就需要保證工商管理培訓的品質,而培訓質量的主要決定因素為培訓隊伍的綜合水平,所以,進一步強化工商管理培訓師資隊伍建設是非常必要的。對此,企業需要站在專業的角度上對工商管理培訓團隊的資質進行認證,聘請專業的培訓講師對培訓內容進行講述,從而全面保障工商管理培訓內容的專業性以及針對性。除此之外,還需要不斷拓寬開展工商管理培訓的渠道,建立起企業內部培訓體系,壯大工商管理培訓團隊,為培訓活動的有效開展奠定堅實基礎。除此之外,企業還需要積極倡導工商管理的培訓講師參與到與工商管理相關的交流會當中,在不斷的溝通和交流過程中,強化自我認知,拓展知識面,為新型培訓模式的創建提供條件。

        四、培訓方式創新發展

        工商管理培訓工作本身的復雜性比較高,同時任務量比較大,為了保證企業人員能夠更好地接受工商管理培訓的內容,需要著眼于工商管理培訓方式優化,根據企業發展的實際需求對培訓的內容進行有效豐富,提升培訓內容的針對性。隨著信息時代的到來,企業在經營過程中的大部分管理措施往往需要借助信息技術來實施,唯有企業人員掌握了信息技術操作的相關技巧,才能為管理工作的有效開展提供保障。在進行工商管理培訓時,企業也需要充分發揮出信息科學技術的優勢,結合不同崗位特有的性質以及企業的發展趨勢,開展針對性的培訓,通常情況下信息技術的應用往往能夠提升培訓的效率以及效果,這也是促使企業管理效率提升的有效手段。在此基礎上,為了進一步提升人員參與的積極性,還需要不斷將創新性的元素引入工商管理培訓的過程中,例如采用討論教學法等比較開放的培訓教學模式,為學員之間進行積極有效的交流提供平臺。除此之外,還需要結合部門性質以及人員層級進行分層教學,將更加切實可行的措施融入工商管理培訓過程中,這是學員學以致用的基礎。

        五、優化人員考核機制

        為了能夠將工商管理培訓的作用充分發揮出來,考核機制的優化是必然之舉,這也是保證工商管理培訓工作如期順利開展的有效措施。如今,大部分的企業都會主動為員工們創造在公司內部或者外出進行學習的機會,工商管理培訓也是企業員工學習內容的一部分內容,為了保證員工能夠按時按質量完成相關的培訓,那么就需要將培訓的效果與員工的績效考核掛鉤,促使員工能夠深入地理解工商管理培訓的重要性,把握住積極提升自己綜合管理水平的機會。在進行培訓效果檢測時,可以采用書面測試與實踐應用結合的方式,促使員工能夠主動地將自己所接受的管理內容運用在工作實踐中。

        六、結語

        在新的時代背景下,企業為了實現持續健康發展,對工商管理培訓工作進行落實是非常必要的,這是提升企業人員綜合管理水平的方式之一,也有助于推進企業的管理政策,為企業管理質量的提高提供有效保障。

        參考文獻:

        [1]周麗麗.工商管理培訓在企業管理中的應用策略[J].科學管理,2017(13):60.

        作者:李靜云 單位:青海民族大學

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