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摘要:隨著我國經濟發展水平不斷提升,其對企業要求越來越高。因此在新時展下,中小民營企業需要對自身管理行不斷創新,保證在激烈的市場競爭中長遠發展。如今,民營企業面臨著財政金融、人力資源以及市場競爭等困境,需要改革管理理念,創新市場,優化治理制度,創新財務監管,進一步促使企業獲取核心競爭力,贏得可持續發展道路。
關鍵詞:科技創新;中小民營企業;管理
1拓展業務范圍,提高經濟效益
在“十三五”規劃下構建創新型國家戰略需要具備創新企業主體,從而推動我國經濟轉型的進展,還可激發企業創新的積極性。國家政府給予企業創新扶持政策后,中小民營企業樹立開放、共贏的管理概念,以滿足顧客需求為基礎,尋找能夠靈活占有的市場空間,拓展目標市場,其是提升企業經濟效益的重要手段。各中小民營企業共同學習與交流,相互借鑒,不斷擴大客戶群,從而不斷提升企業的管理水平和能力,這能夠為企業的經濟效益提供良好的保障。在信息時代背景下,中小民營企業會面臨更多的機遇與挑戰,只有利用現有資源不斷推動技術與管理創新,才可提高民營企業的業務能力與擴展能力。如此一來,企業才擁有更多的資本增加人力、物力、財力等方面的投入,將建設創新各項業務提上日程,不斷擴張發展市場發展空間,并拓寬業務經營的門路,為提升中小民營企業經濟效益帶來動力。
2樹立創新理念,優化管理與產業結構
在新時代背景下,企業要想不斷促進自身發展,首先要在內部進行積極創新,通過向企業人才灌輸創新理念,才能夠不斷優化管理模式,改善與彌補企業管理的不足,從而保證企業發展利益。2018年在沈陽召開中國民營企業500強峰會,根據《2018中國民營企業500強調研分析報告》指出共有405家企業加快產業結構轉型升級進程,增長率為4.38%。從總體而言,大部分民營企業通過以科技創新為依托,提高企業人才業務能力,為企業管理創設良好的條件,并借助信息技術不斷優化內部管理結構,促進企業產業結構轉型升級的進程。針對企業工商管理而言,強化企業人員的創新意識,促使企業人才根據企業的發展現狀,制定一個合理、科學以及高效率的管理標準,是企業內部管理網絡具有系統化的特色,從而不斷提高工作人員的效率。例如,根據企業的實際情況,重新制定管理模式,應用信息技術收集采集企業內部工作人員的信息和工作質量、效率等,并通過系統自動統計與分類,使結果能更快呈現,不僅加快企業管理人員的工作速度,還可對企業產業結構的轉型或內部升級提供有利幫助。
3提升企業核心競爭力,改善管理形式
現階段,我國市場經濟開放進入白熱化階段,這就讓企業發展產生許多不確定因素與風險,同時也對企業發展產生巨大的沖擊力。若想在激烈的市場競爭趨勢下,能夠穩定發展,其最根本的解決措施,是提升自身的市場競爭力,并積極預防與應對發展風險,核心競爭力則是中小民營企業管理創新的重要因素。在信息技術發達的時代中,民營企業只有強化科技創新力度,充分利用與發揮科學技術的優勢,才能夠提高企業核心競爭力,保證企業能夠持續發展。在企業發展過程中,若想充分掌握企業管理工作,需要采用信息技術對市場發展進行更新式調查,結合市場形勢調整企業內部的管理形式,將市場發展需作為管理依據,實際管理模式,例如“云計算”“互聯剛管理系統”,不但提升企業產品技術質量,而且還能改善企業內部的管理形式。
4落實科技創新,實現可持續發展
因中小民營企業處于資本低、投入高以及風險高的趨勢,所以為保證民營企業經營發展能夠實現長遠經營目標,需要結合自身實際情況,制定科技創新計劃,在發展中獲取技術優勢,提高市場競爭力。企業管理過程中,不斷加強科技創新力度,能夠達到企業與社會效益的雙向發展,從而推動民營企業可持續發展。此外,民營企業應重視時代的改革方向,而電子市場是信息時代的產業鏈。因此,民營企業可嘗試電子商務發展,建立專屬的電子市場,有助于擴大市場份額。科技創新還能夠幫助民營企業開展不同行業領域的核心技術,通過掌握技術專利,能夠使民營企業積累一定的發展經驗與財富,還能夠充分體現企業科技創新的價值。因此,各中小民營企業需要共同協力滿足我國社會經濟發展的需求,將科技創新工作推向新高潮。通過利用科技技術建立風險評估模型,預測企業未來發展與經營的成本投入與預期收益,有效避免外界因素的干擾,管理企業財務與投資項目,還可預防投資風險與財務風險。如此一來,才能夠促使中小民營企業長遠發展,并為可持續經濟提供動力。
5結束語
中國共產黨第十九次代表大會指出重視企業科技創新,提供政策支持,為民營企業科技創新發展創造環境、提供動力。因此在中小民營企業管理中重視科技創新能夠豐富自身內涵,不斷改革企業管理,還可培養創新型人才,帶動企業可持續發展,滿足我國社會經濟發展需求。
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作者:陳惠源 單位:杭州萬向職業技術學院