企業管理人員培訓現狀對策探究
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摘要：對近年來我國企業管理人員的培訓現狀的研究文獻進行研究綜述，歸納、總結了現代企業管理人員培訓特征、系統現狀等，同時提出了對管理人員這一特殊群體進行有效培訓的策略。
關鍵詞：企業;管理人員;培訓;現狀及對策
企業作為企業規劃決策的重要組成部分，必須進行有效的企業培訓。與企業其他部門一樣，有完善的培訓體系。從人力資源管理的完整性出發，建立完善的培訓體系，開展培訓活動，是提高培訓效率的關鍵。通過分析發現，企業管理人員培訓子系統存在以下特點或規律。
1培訓目的
管理人員培訓的主要目的是讓管理者擁有更加新鮮的管理方式和建立更加完善的管理體制。用自己吸收的學術、技巧，為企業更好的提升自身競爭能力。企業吸收了先進的專業知識、注入了新鮮血液，這將對企業在商場中的地位起著至關重要的作用。除了專業管理人員外，企業中還有一部分未受過正規教育的人員，對這類人員的管理培訓更要重視。培養好管理人員，對企業的發展是很有幫助的。除此之外，管理人員擁有健康的心態也能為企業樹立良好的形象，管理人員領導下層工作人員積極健康向上的發展，更能使企業樹立完美形象。有助于領導、管理。管理者的積極態度會直接影響下屬的積極性，管理者的培訓能激勵員工士氣。隨著社會的逐日進步，管理階層也不能夠拘泥于原來掌握的知識，也要進行學習，將自己的知識豐富起來，這樣才能為員工做榜樣。
2培訓方法、內容
學習要因人而異，培訓更要因人而異，根據每個人的異同，分配不同的培訓方法。用案例教學法舉個例子，此種培訓方法是在培訓過程中使用真實案例，根據真實案例來進行實踐，以案例中的內容進行理論的講解，使培訓人員更加懂得其中內涵。這樣的理論與實踐相結合，彌補了我國傳統的灌入式教學的缺陷，有利于培訓人員學習興趣的培養。培訓的內容包括對國家法律法規的了解及對企業發展方面的了解。了解國家的法律法規，使得管理人員清楚法律的規定不觸犯法律。對企業發展的了解有助于管理人員根據企業的發展過程制定合理的管理機制，促進企業健康向上的發展。其次，還要培訓管理人員對市場的了解，只有對市場有充分的了解，才可以以市場為依據，制定出合理有效的方法管理企業。培訓的內容還應包括對企業內部軟件的熟練使用，有助于管理人員采用互聯網的方式管理企業，把企業管理規范化、合理化。互聯網技術還可以使得管理人員更加快速的了解市場，了解社會發展的規律。還需培養管理人員的領導技能，才可以使下級服從領導，提高效率。對管理人員的人際關系技能的培訓也是很重要的，處理好人際關系，為下級辦公人員樹立良好的榜樣，使企業內部有積極向上的工作作風，促進企業健康穩步發展。管理人員的思想道德方面的培訓也需要重視，管理人員要樹立正確的思想、文化、道德，用自身的魅力去征服下級，成為下級的榜樣。社會日趨進步，科學技術也逐漸成熟，以互聯網的方式管理更加普遍，因此對信息技術的培養應引起重視。
3培訓體制
企業管理人員的培訓效果受到培訓體制的很大制約，因此我們應對培訓機制的重要性引起重視，研究發現，企業管理人員的培訓體制主要有三方面的問題:（1）培訓機構被過于領導，責任不明確。（2）培訓辦學的管理體制較死板保守。（3）培訓結果過于獨立，沒有與企業的考核標準相銜接。建立與時展相適應的新型企業管理培訓體制是解決培訓體制問題的根本方法，這樣既可以提高企業管理質量，又可以與時代共同發展，與社會共同發展。企業應成立專門的培訓部門，實行統一管理，分階段進行，第一階段初步培訓，第二階段深入培訓，第三階段總結，這樣既提高了培訓效率，也提升了培訓質量。培訓結果應與企業考核標準銜接，對于培訓成績好的人員應給予獎勵，如，適量加工資、適當的放假、發福利，對于培訓成績不好的人員，應有適當的懲罰機制，促使他們更有主動性去培訓，發奮努力學習，爭取將培訓成績提高。重視企業自主培訓，促進培訓產業化，改善培訓所需要的各種因素及所給予的激勵方法。人各有不同，所以企業培訓也要用不同的方法，選擇每個人適合的培訓模式。當然，完善和完善培訓機制也是非常重要的。培訓產業化更為重要。沒有培訓產業化，沒有牢固的基礎。建設高素質的企業管理者只是空中樓閣。重視企業有自己的培訓地點，有自己的培訓團隊，促進培訓產業化，完善培訓制約因素和激勵機制。與此同時，改進和完善培訓機制也很重要。培訓產業化更為重要，沒有工業化培訓，沒有堅實的基礎，建設一個高素質的企業經理只是空中樓閣。
4結語
我國的企業家應該認識到企業管理人員培訓的重要性，深入完善的管理體系，用此種方法使企業的經營更加穩定，使得企業建立積極的企業文化。隨著社會的發展，科學技術的發展，以科學的方式管理企業將會成為主流，培養管理人員的科學技術使用方法應引起企業的重視，在熟練運用科學方式管理企業的方面，刻不容緩，緊隨時展的腳步，使企業向更好的方向大步邁進。
參考文獻：
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作者:朱坤福 單位:山東朱氏藥業集團
