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        知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析

        【摘要】創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷發(fā)展的動(dòng)力,也是一個(gè)企業(yè)走向成功的必然要素。在創(chuàng)新的過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新的保護(hù),使得創(chuàng)新可以真正為企業(yè)服務(wù)。文章系統(tǒng)地介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)狀,以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱的原因,并提出了一些相應(yīng)的措施,促進(jìn)企業(yè)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

        【關(guān)鍵詞】知識(shí)產(chǎn)權(quán);企業(yè)發(fā)展;專(zhuān)利

        1知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們通過(guò)智力活動(dòng)開(kāi)發(fā)出國(guó)家法律所認(rèn)可,并賦予專(zhuān)利人獨(dú)享的權(quán)利。簡(jiǎn)而言之,知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是國(guó)家通過(guò)法律途徑,給予創(chuàng)造者在該創(chuàng)造領(lǐng)域合法壟斷地位。目前,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包含有著作權(quán)、發(fā)明、文學(xué)創(chuàng)造、商業(yè)標(biāo)識(shí)、外觀設(shè)計(jì)等等種類(lèi)。在廣義上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)還包含有原產(chǎn)地名稱(chēng)、服務(wù)標(biāo)記等等。

        2知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀分析

        2.1從專(zhuān)利申請(qǐng)情況看,申請(qǐng)數(shù)量非常少

        與西歐發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量相對(duì)較少,與亞洲其他國(guó)家相比,我國(guó)專(zhuān)利數(shù)量只有其他國(guó)家的1/4。在宏觀條件下,我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)較少,故而我國(guó)很多企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)也非常少。很多國(guó)外公司,例如飛利浦,該公司現(xiàn)在就擁有專(zhuān)利上萬(wàn)件,而且每年都要申請(qǐng)上千件專(zhuān)利。正是由于這些專(zhuān)利,才使得大公司可以在國(guó)際市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云。相對(duì)于國(guó)外大公司而言,我們國(guó)家雖然擁有很多企業(yè),很多科研單位,但是我國(guó)一年內(nèi)所有專(zhuān)利申請(qǐng)往往比不了國(guó)外一家大公司專(zhuān)利申請(qǐng),甚至有些企業(yè)沒(méi)有一項(xiàng)自己專(zhuān)利。國(guó)內(nèi)外差距如此之大,可以想象我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀岌岌可危。出現(xiàn)這種狀況,主要是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還較為薄弱,從而導(dǎo)致我國(guó)很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒(méi)有被有效保護(hù)。

        2.2從專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量看,核心技術(shù)偏少

        根據(jù)我國(guó)權(quán)威部門(mén),在電子信息領(lǐng)域中申請(qǐng)排名前十企業(yè)中沒(méi)有中國(guó)企業(yè)。在一些電子產(chǎn)品,例如通訊、電腦、VR等產(chǎn)業(yè)中,雖然我國(guó)具備生產(chǎn)能力,但是真正的核心技術(shù)卻都在國(guó)外。在我國(guó),很多企業(yè)規(guī)模非常大,但是卻并不強(qiáng),在核心技術(shù)上更是受制于國(guó)外,這必將影響我國(guó)企業(yè)的全球化發(fā)展。例如,在七十年代,福建泉州生產(chǎn)了全國(guó)一半以上的通訊對(duì)講機(jī),由于對(duì)講機(jī)行業(yè)入行門(mén)檻低,只需要進(jìn)行模仿就能夠快速形成產(chǎn)業(yè)并批量化生產(chǎn)。在這一時(shí)期,很多微小企業(yè)都在泉州如雨后春筍般出現(xiàn)。但是到了現(xiàn)在,隨著技術(shù)不斷更新,泉州對(duì)講機(jī)行業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。當(dāng)今世界對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的模仿就能夠在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位,需要自主創(chuàng)新才能站穩(wěn)腳跟。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,缺乏企業(yè)自主創(chuàng)新能力必將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

        2.3從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)看,相關(guān)法律亟待完善

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予專(zhuān)利者一項(xiàng)合法壟斷地位。很多發(fā)達(dá)國(guó)家都會(huì)用反壟斷法維護(hù)自身的權(quán)益。目前,我國(guó)雖然出臺(tái)了反壟斷法,但是法條規(guī)定的都是原則性?xún)?nèi)容,沒(méi)有可操作性的保護(hù)條款,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)在反壟斷過(guò)程中沒(méi)有可操作性。例如,在上個(gè)世紀(jì)的對(duì)講機(jī)通訊事件中,日本企業(yè)向全球發(fā)表了關(guān)于對(duì)講機(jī)通訊專(zhuān)利聲明,如果不繳納相應(yīng)的專(zhuān)利費(fèi)用,將采取法律方式維護(hù)權(quán)益。日本企業(yè)的這一聲明等于向中國(guó)買(mǎi)一臺(tái)對(duì)講機(jī)征收了一百元專(zhuān)利費(fèi),這就進(jìn)一步增加了國(guó)內(nèi)對(duì)講機(jī)生產(chǎn)廠家成本,使得本就無(wú)利可圖的對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)更加雪上加霜,以至于很多對(duì)講機(jī)廠家倒閉,甚至使整個(gè)行業(yè)瓦解。

        3造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)缺乏的原因

        目前,越來(lái)越多的企業(yè)沒(méi)有自主研發(fā)的能力,同時(shí)也缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),使自身的權(quán)利蒙受損失。

        3.1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄

        在目前,絕大部分企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人都是兼職形式,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人,無(wú)法專(zhuān)門(mén)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)。同時(shí),很多通訊企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一無(wú)形資產(chǎn)認(rèn)識(shí)度不足。一些通訊企業(yè)甚至認(rèn)為,知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)效益無(wú)任何作用,而且研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要投入大量經(jīng)費(fèi),是一項(xiàng)得不償失的行為。還有一些企業(yè)認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查期限較長(zhǎng),而企業(yè)產(chǎn)品更新較快,對(duì)專(zhuān)利的保護(hù)不能夠做到及時(shí)有效。另外一些通訊企業(yè)認(rèn)為,我國(guó)目前對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施非常不到位,國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制落后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件審理期限較長(zhǎng),使得企業(yè)的成本對(duì)不斷拉高,而且即使在法庭上勝訴,很多執(zhí)行不到位的現(xiàn)象也使得企業(yè)的權(quán)益無(wú)法得到切實(shí)的保障。以上種種原因,使得企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性不強(qiáng)。

        3.2專(zhuān)利信息利用不充分

        很多企業(yè)不知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體作用,在研發(fā)時(shí)不知道做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索工作,使得專(zhuān)利技術(shù)沒(méi)有對(duì)自身發(fā)展產(chǎn)生好處,造成不必要的浪費(fèi)。例如,某單位正準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)新通訊項(xiàng)目,前期進(jìn)行了大量科研調(diào)查,認(rèn)為該產(chǎn)品具有很好的市場(chǎng)前景,于是投入巨資進(jìn)行研發(fā)。在產(chǎn)品研發(fā)成功之后,向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),但卻遭到了無(wú)情拒絕。出現(xiàn)這種狀況的理由是同一個(gè)通訊產(chǎn)品已經(jīng)在一年前被另一家公司申請(qǐng)了專(zhuān)利,而這家公司沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)利檢索,只是一味開(kāi)發(fā),使得這家公司遭受了慘痛的經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)在立項(xiàng)前都需要對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行檢索,對(duì)于本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r都有及時(shí)了解,找出技術(shù)空白點(diǎn),再進(jìn)行專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā),避免了無(wú)效投入。

        3.3管理者缺乏準(zhǔn)確、統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)理念和思路

        當(dāng)前,我國(guó)很多通訊企業(yè)都將專(zhuān)利作為撈錢(qián)工具,而并沒(méi)有將專(zhuān)利上升到戰(zhàn)略高度進(jìn)行考慮。很多通訊企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)都處在被動(dòng)地位,缺乏主動(dòng)保護(hù)意識(shí),沒(méi)有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)放入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,只是在遭受侵權(quán)時(shí)才會(huì)被動(dòng)地采取應(yīng)對(duì)措施,沒(méi)有大局觀念。目前,還有部分通訊企業(yè)依舊沒(méi)有認(rèn)可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)際上只是企業(yè)的投資行為。

        4企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

        4.1促使企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

        雖然,我國(guó)已對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)已經(jīng)進(jìn)行了若干規(guī)定,但是在實(shí)踐過(guò)程中,還有很多通訊企業(yè)沒(méi)有建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制,甚至沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效管理。由于缺乏專(zhuān)業(yè)性人才和專(zhuān)業(yè)性制度,很多優(yōu)質(zhì)研發(fā)成果最終沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。當(dāng)前,各級(jí)政府都在大力推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),相信在不久的將來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),整合企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以切實(shí)的為企業(yè)發(fā)展謀福利,實(shí)現(xiàn)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。

        4.2規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理行為

        目前,很多通訊企業(yè)都有自身的質(zhì)量安全管理系統(tǒng),而知識(shí)產(chǎn)權(quán)與質(zhì)量安全管理系統(tǒng)完全可以兼容,這樣既可以節(jié)約管理成本,又可以使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系得到提升。在塑造知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中,必須創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度流程、人員培訓(xùn)等等一系列子項(xiàng)目,使得整個(gè)公司的全體成員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)可以上一個(gè)新臺(tái)階。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳昌柏.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[M].北京:科學(xué)出版社,2009.

        作者:張曉飛 王哲茹 阿昌 單位:中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院 中國(guó)信息通信研究院技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究所

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