現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中企業(yè)文化的作用分析

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引言

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就愈來(lái)愈重要，而企業(yè)為能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)就要加強(qiáng)自身文化的沉淀，將企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用得到充分發(fā)揮。企業(yè)作為是時(shí)展不可缺少的元素，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用，而企業(yè)文化是保持其發(fā)展動(dòng)力的重要內(nèi)容，所以要對(duì)其充分重視。

1.企業(yè)文化主要內(nèi)涵分析

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化是使其長(zhǎng)久的動(dòng)力保障，企業(yè)文化在社會(huì)文化當(dāng)中也是亞文化，企業(yè)文化是在長(zhǎng)期中所形成的獨(dú)特文化現(xiàn)象。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)既是企業(yè)具有的精神文化，可以結(jié)合實(shí)際將企業(yè)文化進(jìn)行劃分，一個(gè)是外在的發(fā)展表現(xiàn)，還有是企業(yè)發(fā)展的氛圍以及管理制度的作用等[1]。在社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展過(guò)程中，人們?cè)谄髽I(yè)文化的重視度上愈來(lái)愈高，并成為企業(yè)生存的重要因素。企業(yè)文化從其內(nèi)涵層次來(lái)說(shuō)，能夠分成精神層面以及物質(zhì)層面和制度層面，其中在精神層面就是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)所在，對(duì)企業(yè)的各階段發(fā)展都有著指導(dǎo)作用，而在制度層面則是企業(yè)文化的媒介層面，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)制度都有著涵蓋。最后在物質(zhì)層主要是企業(yè)的外在表現(xiàn)的形式，例如辦公的環(huán)境等等方面。企業(yè)的發(fā)展要在企業(yè)文化的健康保持上才能持久。

2.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用及構(gòu)建策略

2.1企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用分析

企業(yè)文化在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中所起到的作用是多方面的，其中在現(xiàn)代企業(yè)中的約束作用發(fā)揮方面，企業(yè)文化不僅是企業(yè)全體成員的行為準(zhǔn)則，能夠在思想以及心理和行為上進(jìn)行規(guī)范化，也是對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的一種約束，使之能夠按照既定的目標(biāo)進(jìn)行邁進(jìn)。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展中的一些規(guī)章制度，能夠在價(jià)值觀(guān)以及道德規(guī)范層面進(jìn)行對(duì)企業(yè)的發(fā)展加以約束，通過(guò)企業(yè)文化也能對(duì)其形成潛移默化的影響，改變企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)，讓員工能夠自我約束，這就減少了管理人員的工作量，在內(nèi)部的人員更為和諧[2]。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中的作用還體現(xiàn)在凝聚功能，在企業(yè)文化的作用下能夠在企業(yè)內(nèi)部形成潛在的推動(dòng)力，對(duì)員工的工作過(guò)程中積極性提升有著重要作用，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展就比較有利。企業(yè)員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，沒(méi)有企業(yè)員工就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，所以企業(yè)員工的凝聚力在企業(yè)文化的帶動(dòng)下就能發(fā)揮其積極作用，讓每個(gè)員工都有向心力，找到自己的價(jià)值所在，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率進(jìn)行有效提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。再者，企業(yè)文化的激勵(lì)作用在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中表現(xiàn)的也比較突出，企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)對(duì)企業(yè)的價(jià)值取向有著決定性作用，能夠讓企業(yè)的員工在事物的評(píng)判上達(dá)成共識(shí)，并能在共同企業(yè)的目標(biāo)指引下員工會(huì)朝著這一既定的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)前行。這樣員工的價(jià)值得到有效實(shí)現(xiàn)，就能讓員工產(chǎn)生成就感，更有信心的展現(xiàn)自己，從而起到長(zhǎng)效激勵(lì)的作用[3]。另外，企業(yè)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用還體現(xiàn)在保障功能以及輻射功能，所謂的保障功能主要是對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行的保障，因?yàn)槠髽I(yè)文化只要形成就會(huì)有傳承性，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展也就有了保障。而在輻射功能作用上，是能夠通過(guò)文化傳播讓企業(yè)的良好形象得以樹(shù)立，通過(guò)深厚的文化底蘊(yùn)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生相應(yīng)影響。

2.2企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的構(gòu)建策略

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化策略的實(shí)施，要能夠從多方面進(jìn)行考慮分析，最為主要的是要在企業(yè)文化的建設(shè)層面進(jìn)行加強(qiáng)。能夠構(gòu)建和諧的人本企業(yè)文化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，以人文本的發(fā)展理念也是當(dāng)前整體的社會(huì)發(fā)展理念。從具體的措施實(shí)施上來(lái)看要在管理上對(duì)企業(yè)員工充分尊重，對(duì)其工作的積極主動(dòng)性加以調(diào)動(dòng)，然后再構(gòu)建一套適合的激勵(lì)性管理機(jī)制。企業(yè)管理過(guò)程中還要能夠?qū)T工的培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)，對(duì)員工整體素質(zhì)進(jìn)行提升[4]。另外，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的知識(shí)成本經(jīng)營(yíng)文化要進(jìn)行有效創(chuàng)新，并要能夠構(gòu)建市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化，將企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也要能夠企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)性以及時(shí)代性等特征上得到充分體現(xiàn)，在具體的企業(yè)文化管理方面要能加強(qiáng)創(chuàng)新。要能夠走現(xiàn)代企業(yè)文化制勝的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要能夠得到進(jìn)一步的促進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展必須要能夠重視精神狀態(tài)，要形成健康的價(jià)值觀(guān)，在先進(jìn)的文化制度層面也要能夠具備。尤其是處在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久健康發(fā)展，就必須要能夠在企業(yè)文化建設(shè)上得到有效加強(qiáng)。

3.結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的融入，從市場(chǎng)的發(fā)展出發(fā)，進(jìn)一步加大企業(yè)文化的科學(xué)化建設(shè)。此次主要從企業(yè)文化的內(nèi)涵以及發(fā)揮的主要作用和相關(guān)策略進(jìn)行的分析，希望在此次的努力下對(duì)實(shí)際企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展起到一定促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]段登輝.借鑒美日企業(yè)文化加強(qiáng)中國(guó)民族文化影響下企業(yè)文化建設(shè)研究[J].時(shí)代金融.2014（03）

[3]李興寬.創(chuàng)新型企業(yè)文化研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究.2013（09）

[4]易正春.走以文興企的強(qiáng)國(guó)之路[J].現(xiàn)代企業(yè)文化（上旬）.2014（12）

作者：孟亮雨 單位：長(zhǎng)江大學(xué)