商業(yè)銀行支持企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)與策略

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摘要:在實(shí)際發(fā)展的過程中，小微企業(yè)已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，并且在一定程度上可以進(jìn)一步的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。對于小微企業(yè)的有效發(fā)展是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中最為重要的環(huán)節(jié)。所以商業(yè)銀行不斷的支持小微企業(yè)的發(fā)展，可以使得小微企業(yè)的發(fā)展能夠得到快速的推進(jìn)。而且也可以使得商業(yè)銀行與小微企業(yè)之間能夠有效的合作，并且實(shí)現(xiàn)共贏。但是在實(shí)際發(fā)展的過程中也存在著許多問題和阻礙，所以我們應(yīng)該進(jìn)一步的對相應(yīng)的問題進(jìn)行有效的分析，并且提出一系列具有針對性的措施。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行；支持；小微企業(yè)；發(fā)展；難點(diǎn)；策略

實(shí)際發(fā)展的過程中，金融機(jī)構(gòu)在實(shí)際運(yùn)作的過程中也面臨著市場發(fā)展的問題，所以資本的壓力逐漸的增大。這也就使得商業(yè)銀行在世界發(fā)展的過程中，將重要的關(guān)注對象集中到了小微企業(yè)的發(fā)展過程中。而且通過不斷地吸引小微企業(yè)，可以使得商業(yè)銀行的利潤能夠得到有效的增長。所以商業(yè)銀行應(yīng)該對小微企業(yè)的結(jié)構(gòu)基金有效的研究，并且制定相應(yīng)的管理模式，這樣才可以使得小微企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中能夠保持健康的狀態(tài)。

一、商業(yè)銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

商業(yè)銀行在實(shí)際工作的過程中，為了能夠積極的響應(yīng)國家堅(jiān)持金融服務(wù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以及支持小微企業(yè)的決策，在實(shí)際操作的過程中，對于相應(yīng)的流程進(jìn)行的優(yōu)化，并且操作的規(guī)模也進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)充，而且在進(jìn)行產(chǎn)品推薦的過程中也更加符合小微企業(yè)的具體需求。所以對全方面的發(fā)展都支持小微企業(yè)。

二、小微企業(yè)融資行為

小微企業(yè)在融資的過程中，主要是單純企業(yè)內(nèi)部的資金流入，也就是在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，根據(jù)實(shí)際的發(fā)展需要通過一定的方式或者渠道來進(jìn)行融資。而且企業(yè)設(shè)立的門檻比較低，對于資金需求規(guī)模小而且分散，而且存在著信息不對稱的現(xiàn)象。所以在世界發(fā)展的過程中，小微企業(yè)主要是靠直接投資的方法來進(jìn)行有效的融資，或者是進(jìn)行銀行貸款，這是企業(yè)進(jìn)行間接融資過程中最為常見的方式。

三、商業(yè)銀行支持小微企業(yè)發(fā)展存在的問題

(一)小微企業(yè)自身發(fā)展不健全，影響資金信貸的流程小微企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作的過程中，對于資本的運(yùn)作本來就比較緊張，這也就使得小微企業(yè)在對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作的過程中，基本上不能夠同時(shí)投資多個(gè)項(xiàng)目。而且小微企業(yè)的固定資產(chǎn)不足，這也就是的小微企業(yè)在世界進(jìn)行貸款的過程中，其資格不能夠得到有效的保障。這也就是的企業(yè)的發(fā)展不順利，在一定程度上提高了小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)和難度。

(二)小微企業(yè)融資渠道較窄，融資成本較高小微企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中，最為重要的選擇對象就是商業(yè)銀行。但是小微企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際貸款的過程中，經(jīng)常會面臨一些貸款到賬的時(shí)間長，成本高等一系列問題。而且小微企業(yè)的融資模式以及融資的結(jié)構(gòu)都比較單一，而且小微企業(yè)的運(yùn)行規(guī)模比較小，這也就使得貸款難以得到有效的保障。

四、商業(yè)銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的對策與建議

(一)健全企業(yè)發(fā)展規(guī)模，使信用得到良好的提升首先，小微企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，要對自身進(jìn)行不斷的加強(qiáng)和完善，不斷對于自身的信用進(jìn)行有效的提高，并且對于企業(yè)實(shí)際發(fā)展的規(guī)模進(jìn)行進(jìn)一步的壯大，并且在內(nèi)部進(jìn)行管理的過程中，要對固定資產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的管理，并且合理的利用資產(chǎn)。小微企業(yè)在發(fā)展的過程中，要對機(jī)遇進(jìn)行有效的把握，不斷的創(chuàng)新和完善，這樣才可以使得小微企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)能夠得到有效的完善。

(二)健全各商業(yè)銀行對小微企業(yè)發(fā)展的支持在實(shí)際運(yùn)營的過程中，商業(yè)銀行對于一些小微企業(yè)的發(fā)展都提出了一些相應(yīng)的政策，并且也提出了相應(yīng)的金融產(chǎn)品來針對小微企業(yè)的借貸。并且商業(yè)銀行在實(shí)際發(fā)展的過程中，通過對小微企業(yè)本身的情況進(jìn)行有效的研究，使得在實(shí)際發(fā)展的過程中提出了一系列操作的步驟以及具體的是金融業(yè)務(wù)。

五、結(jié)束語

綜上所述，商業(yè)銀行在對小微企業(yè)進(jìn)行發(fā)展支持的過程中，應(yīng)該進(jìn)行有效的分析和研究，無論是針對于目前的發(fā)展?fàn)顩r以及未來的發(fā)展趨勢，商業(yè)銀行都應(yīng)該對小微企業(yè)發(fā)展的理念，以及實(shí)際的發(fā)展需求進(jìn)行有效的支持。這樣就可以使得我國的經(jīng)濟(jì)增長的速度能夠不斷的加快，而且也可以進(jìn)一步的完善商業(yè)銀行本身的運(yùn)營機(jī)制以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]湯會娜.商業(yè)銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)及策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019.

作者：李強(qiáng) 單位：農(nóng)行太原分行