前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了淺析行政管理對企業(yè)發(fā)展的意義范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作日趨重要,行政管理作為是企業(yè)的中樞,既要掌控全局,又要服務(wù)全局,是保證企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)。本文作者基于長期在行政管理部門工作中的認知,通過對企業(yè)行政管理職能的分析,進一步闡述了行政管理對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:企業(yè);行政管理;職能;意義
1行政管理工作的職能
行政管理部門通常簡稱辦公室,主要負責收發(fā)文、機要檔案管理、組織會議、收集處理各類信息、內(nèi)外部協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)和工作跟蹤督辦等工作。行政管理主要通過協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理職能來保障企業(yè)的正常運行。1.1協(xié)調(diào)職能。協(xié)調(diào)職能是指各層級、各部門之間的協(xié)調(diào)工作,以促進和保證企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作順利有效運行。行政管理部門要善于溝通,通過充分有效的溝通來消除矛盾和沖突,消除不和諧因素,實現(xiàn)有效協(xié)調(diào),從而保證公司指令能夠準確傳達并執(zhí)行到位。在協(xié)調(diào)過程中要善于傾聽各方的聲音,收集分析各類信息,調(diào)查了解事情的全貌,抓住問題的關(guān)鍵點,采用最有效的溝通策略消除各方矛盾,融合各方意見形成統(tǒng)一的思想,保證行動的高度一致。1.2服務(wù)職能。服務(wù)職能是指提供人力資源、生產(chǎn)、生活條件、辦公環(huán)境等方面的服務(wù),確保各業(yè)務(wù)部門的高效運作。行政管理部門也是后勤服務(wù)部門,不管是對事的服務(wù)還是對人的服務(wù),都要講究藝術(shù)性,不同的個體有不同的個性,作為行政管理部門在處理事情時要有包容性,要注意對人的尊重,要讓工作更有人性關(guān)懷,既要按制度執(zhí)行,又不能局限于條條框框,要善于用柔性去處理剛性問題,讓工作關(guān)系更加和諧。1.3管理職能。管理職能是指保證企業(yè)的命令得到執(zhí)行、政策得到貫徹,企業(yè)執(zhí)行的短期、中期、長期計劃和目標能夠按質(zhì)、按量、按時完成。管理的核心是科學決策。行政管理部門不能僅僅是在日常事務(wù)上做好管理者的參謀和助手,還要參與到企業(yè)經(jīng)營、市場分析、內(nèi)部管控、政策研究、戰(zhàn)略投資等方面。現(xiàn)代企業(yè)中行政部門的領(lǐng)導已不能僅僅滿足于做一個事務(wù)性管理者,還要做一個有思想、有創(chuàng)新、善于學習的領(lǐng)導者,不僅僅要善于精于事、更要善于精于人,管理上要有戰(zhàn)略性思維,站在全局的角度,為管理者做好科學決策提供有效的信息支撐。
2企業(yè)加強行政管理的現(xiàn)實意義
2.1有利于行政管理更加規(guī)范化。過去企業(yè)中的行政管理主要是負責辦文、辦事、辦會,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,對企業(yè)行政管理的要求更高,為了提升企業(yè)行政管理水平,需要建立健全行政管理的內(nèi)部管理制度、工作流程、崗位職責和規(guī)范化表格,通過規(guī)范化的管理,改善工作質(zhì)量,提高工作效率。目前很多企業(yè)為了規(guī)范內(nèi)部基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)核心競爭力,都在推行IS09000國際質(zhì)量管理體系。推行IS09000國際質(zhì)量管理體系的意義在于,一是規(guī)范文件管理。明確受控文件和非受控文件,建立受控文件清單和記錄清單,確保過程中使用的文件是充分與適宜的,起到了溝通意圖、統(tǒng)一行動的作用。二是梳理完善管理流程和內(nèi)部規(guī)章制度。明確業(yè)務(wù)交叉和職責不清的問題,清晰地再現(xiàn)公司各項工作流程,便于各層級了解企業(yè)運作程序并遵照執(zhí)行。三是有效溝通,增加客戶滿意度。四是提高員工素質(zhì)、梳理企業(yè)形象。2.2有利于人才和崗位的科學配置。企業(yè)的管理都離不開人,人員的素質(zhì)和職業(yè)技能直接影響著企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率,高效的企業(yè)往往特別重視人員的合理配置。通過人員的合理配置實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最大化,是行政管理事務(wù)的主要內(nèi)涵。目前,現(xiàn)代化企業(yè)都在積極加強內(nèi)控制度管理,重要的崗位在管理內(nèi)部實行輪崗制或者采用AB崗,保證重要崗位不會因為人員的臨時缺位,而影響公司的正常運轉(zhuǎn)。許多企業(yè)都忽視了對行政管理人員的潛能開發(fā),沒有開展后續(xù)職業(yè)技能培訓和激勵機制,缺乏創(chuàng)新意識的管理理念,有些企業(yè)仍在墨守成規(guī),十分不利于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。要提高企業(yè)整理管理水平,就必須建立科學、高效、創(chuàng)新的管理團隊,加強學習型組織的建設(shè),將崗位和人才科學配置,才能真正發(fā)揮人才最大的潛能,有效的促進企業(yè)的健康發(fā)展。2.3有利于行政管理更加科學合理。行政管理已經(jīng)不單單是過去的執(zhí)行和協(xié)調(diào),更多的是參與管理。行政管理涉及到企業(yè)各各環(huán)節(jié),從企業(yè)戰(zhàn)略的制定、計劃的實施、到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,工作的跟蹤督辦、成果的檢查,只有依靠科學的管理體系,通過科學分工、合理授權(quán)和管理層次來提升管理效率。2.4有利于企業(yè)的和諧健康發(fā)展。企業(yè)之間的競爭不僅僅是市場、技術(shù)和創(chuàng)新的競爭,企業(yè)文化建設(shè)也極其重要的,員工思想和實踐上的不利因素也是阻礙企業(yè)發(fā)展的因素,行政管理必須加強企業(yè)的核心競爭力,同內(nèi)外部建立良好的溝通合作關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和外部環(huán)境,幫助企業(yè)做強、做大。在內(nèi)部建立和諧的團隊氛圍,加強對困難員工的關(guān)心和愛護,使員工都能融入到企業(yè)大團隊中。通過實踐證明,行政管理工作有利于企業(yè)的和諧健康發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的動力。
3結(jié)束語
綜上所述,行政管理與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)只要建立了良好的行政管理體系,不論體系中誰缺了誰,系統(tǒng)都能正常運轉(zhuǎn)。在實踐中,要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際需求和特點,不斷完善內(nèi)部管理制度,選拔優(yōu)秀合適的人才,加強協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理職能的提升,不斷促進行政管理工作的創(chuàng)新性發(fā)展。
參考文獻
[1]羅少云.行政管理在企業(yè)中的作用及創(chuàng)新路徑[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(05):254-255.
[2]譚淑云.對改善企業(yè)行政管理效率的幾點思考[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(04):1-2.
[3]林碧卿.關(guān)于提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的思考[J].東方企業(yè)文化,2014(01):373-374.
[4]楊裕平.淺析現(xiàn)代企業(yè)如何提高行政管理效率[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2017,07(01):111-112.
[5]王瓊.對提高行政管理決策效率的深入思考[J].建材與裝飾,2016,09(48):190-191.
[6]冷潔,舒暢.論企業(yè)如何提高行政管理效率[J].中國市場,2016,06(09):71-75.
[7]路鑫,張紅.對現(xiàn)代企業(yè)提高行政管理效率的思考[J].商場現(xiàn)代化,2011,01.
作者:彭蔚 單位:湖南省煤業(yè)集團有限公司