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摘要:近年來,為實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國目標(biāo),開始對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷調(diào)整與優(yōu)化,這也成為時展得必然趨勢。而小微企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體制中的重要部分,其經(jīng)營活動為社區(qū)經(jīng)濟(jì)也做出了重大貢獻(xiàn)。然而,社區(qū)經(jīng)濟(jì)的小微企業(yè)存在一些問題,在一定程度上影響了小微企業(yè)的有序發(fā)展。本文就小微企業(yè)經(jīng)營活動中所面臨的困境進(jìn)行分析,并提出了小微企業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展得相應(yīng)解決策略。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);社區(qū)經(jīng)濟(jì);協(xié)同發(fā)展
一、社區(qū)經(jīng)濟(jì)小微企業(yè)面臨的困境
(一)小微企業(yè)供應(yīng)與市場需求不對等
在市場需求方面,小微企業(yè)受資金驅(qū)動型模式影響,逐漸形成了經(jīng)營產(chǎn)品與市場消耗不對稱,供過于求的狀況。同時,小微企業(yè)無論是產(chǎn)品開發(fā)、還是經(jīng)營管理等方面都要弱于大中型企業(yè),致使在市場環(huán)境中面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。此外,由于小微企業(yè)的產(chǎn)品在整體市場經(jīng)濟(jì)中的話語權(quán)較弱,且受企業(yè)運(yùn)作資金等因素制約,其很難在行業(yè)領(lǐng)域開創(chuàng)更寬的經(jīng)營之路,更加無法在國際范圍內(nèi)提升品牌的影響力。
(二)信息化管理較弱
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,各行業(yè)領(lǐng)域已認(rèn)識到數(shù)字化管理的重要性,并逐漸在企業(yè)管理及經(jīng)營活動中充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息與多媒體技術(shù)的優(yōu)勢開展相應(yīng)工作,為企業(yè)形成科學(xué)規(guī)范的管理體系及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益做出很大貢獻(xiàn)。目前,小微企業(yè)的信息化管理較弱,主要表現(xiàn)在:一方面,社區(qū)經(jīng)濟(jì)的小微企業(yè)管理人員對信息化管理的意識較為薄弱,其運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營或管理的能力不高。[2]另一方面,企業(yè)無論是生產(chǎn)線條還是經(jīng)營線條,連貫性及系統(tǒng)性的信息平臺未得已有效搭建,導(dǎo)致企業(yè)信息化管理模塊零散,無法有序銜接,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)某一問題時,無法及時有效的進(jìn)行處理。此外,小微企業(yè)信息化專業(yè)技術(shù)人才極其匱乏,在很大程度上也給企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理造成不利影響。
(三)企業(yè)融資較為困難
資金支持是保障企業(yè)有序運(yùn)營與發(fā)展得重要因素,長期以來,小微企業(yè)的融資困難,一直難以得到有效解決。我國已經(jīng)有部分地區(qū)小微企業(yè)政府注重幫助其拓寬融資渠道的舉措,但實(shí)際效果甚微。[3]具體原因在于,小微企業(yè)的企業(yè)管理能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及資金實(shí)力等方面都亟待提升,致使其在辦理銀行信貸業(yè)務(wù)以增加企業(yè)投資資金時受到各種阻礙。最終造成小微企業(yè)的資金鏈無法有效保持,以確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)技術(shù)創(chuàng)新意識薄弱
在小微企業(yè),普遍存在現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備更新不及時、生產(chǎn)線技術(shù)停滯不前的狀況。究其原因在于小微企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的意識較為薄弱,缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才隊(duì)伍以確保企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)活動中的技術(shù)與不斷變化及發(fā)展得時代需求相匹配。雖然目前,小微企業(yè)已在經(jīng)濟(jì)體制中取得一定發(fā)展,但就長期經(jīng)濟(jì)效益而言,小微企業(yè)加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新的重視度,根據(jù)市場需求及企業(yè)本身的實(shí)際特色進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以進(jìn)一步增強(qiáng)其在行業(yè)中的競爭力。
二、小微企業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展策略
(一)加強(qiáng)市場關(guān)注度
小微企業(yè)要想擺脫困境尋求進(jìn)一步發(fā)展,必須時刻關(guān)注社區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體環(huán)境,充分關(guān)注整體市場發(fā)展情況。一方面,需要根據(jù)市場需求,研發(fā)與其相匹配的產(chǎn)品,并確保產(chǎn)品質(zhì)量,使其市場份額逐漸得到擴(kuò)大。另一方面,時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),對其發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研究,適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并對企業(yè)本身生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,以提升小微企業(yè)在市場環(huán)境中的整體影響力。
(二)完善信息化管理
信息化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理有效途徑之一,小微企業(yè)對信息化管理的建設(shè),不僅要落實(shí)增強(qiáng)管理人員信息化管理的意識還需要從其他方面著重實(shí)施。第一,加大對信息化建設(shè)的資金投入,對需要相應(yīng)的信息化設(shè)備予以更新,并完善信息化技術(shù),將其運(yùn)用到經(jīng)營活動當(dāng)中。第二,加大信息技術(shù)人才的培養(yǎng)及引進(jìn),確保企業(yè)的信息化管理能落到實(shí)處。第三,搭建信息化管理平臺,對企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)活動的各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化科學(xué)化的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享,有利于各部門人員及時有效的發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。
(三)優(yōu)化融資環(huán)境
基于小微企業(yè)融資難的問題,需要從融資渠道及信用體系建設(shè)兩方面入手。首先,政府需要引導(dǎo)企業(yè)對自身發(fā)展?fàn)顩r及需求進(jìn)行梳理,根據(jù)企業(yè)各方面的實(shí)力及經(jīng)營情況予以評估,為其聯(lián)系匹配度較高的金融機(jī)構(gòu),避免小微企業(yè)融資方向缺失。其次,加強(qiáng)小微企業(yè)信用體系建設(shè)。政府還可以為小微企業(yè)設(shè)定信貸風(fēng)險(xiǎn)資金,有效地幫助其在銀行獲取信貸資格。
(四)大力推行技術(shù)創(chuàng)新
對于小微企業(yè)而言,每個企業(yè)的優(yōu)勢都大不相同。小微企業(yè)可以通過取長補(bǔ)短的形式進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),加大企業(yè)間的技術(shù)交流與合作。具體而言,行業(yè)之間組織技術(shù)研討會及交流會,各企業(yè)相關(guān)人員充分參與其中并就小微企業(yè)的未來發(fā)展趨勢及技術(shù)需求予以深入探索與研究,致使小微企業(yè)的整體技術(shù)得以進(jìn)步。同時,小微企業(yè)注意專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),對推行技術(shù)創(chuàng)新起到了積極作用。
結(jié)束語:
小微企業(yè)是社區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要力量,要實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)與社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要小微企業(yè)本身和政府有關(guān)部門合作落實(shí)小微企業(yè)在市場環(huán)境中面臨的困境,為小微企業(yè)找到更寬的發(fā)展道路,促進(jìn)小微企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益得到保障。
參考文獻(xiàn):
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作者:丁寧 單位:北京建筑大學(xué)