工商管理對企業發展的作用

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摘要：工商管理是保證企業在市場中順利運營的重要方式，也是實現市場經濟長期穩定發展的必要基礎，隨著市場經濟環境的持續改善，其功能得以不斷完善和優化。本文從我國工商管理的職能與特點出發，深入討論工商管理與企業發展的內在聯系，以及工商管理對于企業發展的促進作用，為相關政策制定與研究提供參考。

關鍵詞：工商管理；企業運營；市場行為

一、工商管理的職能與特點

工商管理工作最為核心的職能價值是對市場環境的監督工作。在保證基本職能的基礎上，工商管理工作同時還兼顧經濟調節、公共服務、社會管理等其他職能作用。在行業競爭管理工作中，制定并執行企業的準入與退出機制，是工商管理發揮自身職能的重要手段，也是其控制行業發展與公平競爭的有效途徑。在營造市場環境的工作中，保證環境積極穩定發展，是工商管理的最大價值和作用，這一點在市場經濟發展的新時期顯得尤為重要，必須在保證工商管理維護市場秩序的基礎上，才能有效提高市場的運行水平[1]。同時，工商管理的工作有明顯的監管性與服務性特點，通過發揮行政處罰與輿論監督功能，服務于企業與經濟環境的發展。另外，從消費者角度出發，工商管理工作可以有效保護消費者從事交易活動的合法權益，是代表各級政府執法形象的執行部門。

二、工商管理對企業發展的積極意義

（一）強化企業內部管理意識

工商管理通過政府行政手段，在綜合考慮市場環境條件與發展進程的基礎上，對企業生產與經營內容提出了硬性要求，企業為了實現自身在市場環境中的發展，必須在遵照工商管理要求的基礎上，不斷對自身的管理內容進行優化。因此，科學化、合理化的工商管理內容，可以敦促企業進行持續的自我優化，并在激發企業內部管理動力的工作中發揮積極作用，促使企業由原始的、粗放的管理，向著規范化、正規化、科學化、規模化發展，從而落實企業管理意識在工作中的全方位優化。我國市場經濟的發展時間相對較晚，企業在進行規范化發展之前，經歷了較長時間的原始發展階段，在這一時期內，發展模式與管理方法在內容上存在著明顯的局限性[2]。僅憑企業自身的約束能力很難在發展進程中高效率地實現正規化的管理。因此，工商管理部門要通過制定整體規則與管理行業準入機制快速敦促企業在發展進程中進行自我管理，并在管理內容上形成行業統一的執行標準，從而使企業加快形成管理意識，滿足市場發展進程的要求，推動行業升級與改造。例如，在當前產業環境下，工商管理通過對企業經營條件與運營方式的約束，可以從外部對企業進行管理，并在行政手段的指導作用下，促進企業的改革與升級，通過經濟手段完成對企業的控制，使企業在正常的發展模式下完成自身管理內容的改良。同時，在企業管理者的思想意識中，形成系統化的管理方法，并在整合產業資源的過程中，產生規范化的行業行為。

（二）凈化企業所在市場環境

工商管理具有典型的行政特點，在提供監督與服務的過程中可以實現行業凈化，并在優化市場環境的工作中，有效維護企業在市場活動中的權力與利益，在保證競爭行為合理的基礎上，促進企業乃至行業的良性發展[3]。例如，工商管理部門在對市場環境進行監督的過程中，會對市場中出現的不正當競爭行為進行管理，尤其是對壟斷現象進行管理，在當前市場環境下維護正當的競爭條件，使每一個參與市場活動的經濟主體，都有同等的機會進行市場活動。同時，工商管理部門可以對商標、產權等企業權益進行維護，幫助塑造整體市場環境，保證企業的利益條件，減少甚至是避免惡性競爭在行業市場中的滋生。另外，在當前市場環境下，工商管理內容也在不斷升級，在對企業行為、市場環境進行管理的過程中，展現出明顯的發展態勢，通過針對管理策略的制定與執行，維護著市場環境的健康化水平[4]。最后，在當前市場模式下，企業的過度宣傳在不斷增加，這就是典型的市場非健康發展狀態，為了更好地維護企業發展水平，必須通過工商管理的監管手段，對虛假廣告等行為進行遏制，從而保證企業和市場的健康發展。

（三）優化企業內部工作作風

企業的工作作風不僅昭示著企業的發展狀態，同時，也是保證企業穩定發展的重要基礎，是企業實現長期穩定發展的重要前提。當前的市場環境中，部分企業在運營中將經濟利益擺在首位，雖然在拉動自身發展、提升競爭力上具有一定的優勢，然而這種方法在長期的發展過程中，會成為明顯的阻礙因素，并嚴重影響企業乃至行業的正常化發展。從工商管理的角度出發，在發揮行政職能對企業監督作用的過程中，對于從業者作風行為有著明確的要求，并在不斷進行深化、細化的過程中，形成行業性的行為約束，在保證企業正常發展秩序的基礎上，通過對人員作風問題的管理，可以顯著提升企業在執行過程中的競爭力。而站在企業工作人員的角度，為了適應工商管理的監督與管理內容，必須不斷對自身的能力條件與崗位適應性進行優化與提升，從而在滿足工商管理要求的基礎上，為企業發展發揮積極作用。同時，從業人員為了更好地適應工商管理的內容，還必須對相關的行業規范、法律規定進行深入了解，這種認識的深化，無疑會直接作用于企業的市場化建設中，幫助企業提高信息采集、市場決策以及管理執行能力，使人才真正成為企業發展中的穩定動力。由此，通過外部監督管理的硬性執行條件，促使企業內部人員在工作中自發進行優化與升級，可以將工商管理的監督職能轉化為企業發展的內部動力，并通過進一步治理工作人員的作風問題，在整個行業中提高從業人員的素質水平，為企業的發展提供堅實的基礎。

（四）明確企業自身發展定位

工商管理部門在對市場環境進行管理的過程中，將行業內的企業發展水平制定為規范化的階段性內容，并在執行管理的過程中，根據特定企業所處的市場發展階段，將整體發展準則細分為不同的階段性管理內容。這種管理方式，可以使企業更好地明確自身的發展階段，并在持續開展的市場活動中，以工商管理的規范化內容，制定明確的發展戰略，從而有方向、有計劃地明確發展思路。以知識產權為例，生產加工企業在進行市場化發展的進程中，受到市場經濟的影響，在生產與運營的過程中，存在一定的盲目性。尤其是在知識產權的保護與利用上，沒有形成完整的保護機制，從而導致企業始終停留在行業產業鏈條的末端，沒有培養出有效的競爭力，且不具備長遠發展的動力條件[5]。通過工商管理工作的執行，可以有效提高企業的知識產權意識，并將企業的整體發展思路放在高端的競爭條件中，從提高自身的知識產權意識出發，制定穩步的發展計劃與戰略性方針，在適應工商管理內容的基礎上實現自身的穩定發展，并在產業不斷升級的過程中展現出長效的競爭力。

三、結語

工商管理工作是市場經濟發展的基礎，在維護市場運行環境、保證政府管理內容、穩定市場經濟條件、促進企業良性發展等方面起到了顯著的積極作用。開展有效且積極的工商管理工作，必須在充分了解市場經濟環境的基礎上，采取有針對性的措施，通過積極的引導與健康化的內容管理，形成完善且細致的行業規范，并在工商管理部門與企業之間建立和諧的互利共進關系，從而實現企業與市場的長效發展。

參考文獻：

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[2]戴志勇.工商管理對企業轉型的影響分析[J].納稅，2018，12（25）：164.

[3]李艷.工商管理培訓在企業管理中的作用、問題與策略[J].中國市場，2017（36）：143-144.

[4]祁志霞.探究工商管理與市場經濟之間的關系[J].城市建設理論研究（電子版），2016（36）：135-136.

[5]尹志強,張帥.企業工商管理現狀及未來發展方向[J].現代國企研究，2016（24）：8.

作者：尹彬 單位：廣西水利電力職業技術學院