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        技改工作在企業發展中的作用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了技改工作在企業發展中的作用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        技改工作在企業發展中的作用

        摘要:因地制宜,深入挖潛是企業的根本,企業要隨時貼近市場需求改變生產工藝及生產技術,更新生產設備。

        關鍵詞:技改;設備

        1引言

        十三五期間是塑料編織袋產業(以下簡稱“塑編產業”)轉變發展方式,優化調整產業結構,發展提高產品質量,全面提升產業發展整體水平、向塑編產業鏈高端發展的重要階段。當今全球實體經濟增長動力不足,環保壓力增大。使得產業總體需求下降、市場疲軟,產能過剩矛盾加劇、企業經營困難、企業人工等生產要素成本不斷上升,加之塑編行業小企業多、裝備落后,自動化程度低,產品工藝陳舊,勞動密集性強,可以說當前塑編行業正面臨新老困難和挑戰交織在一起的復雜局面,加快轉型升級任務緊迫而艱巨。我公司前身是為瀘天化年產80萬噸尿素配套成立的瀘天化塑料制品廠。從最早生產尿素包裝用重袋到現在雙涂雙復袋,公司為保障瀘天化尿素外包裝的發展變化,幾十年來我們一直不斷的更新著自己的生產工藝、設備技術,生產產能。只有保證客戶的需求才能生存、發展下去否則就會被無情的淘汰。

        2我公司的技改工作的經驗和體會

        回顧我公司最早的技改項目之一:尿素重袋吹塑機可調整型風環。風環是塑料加工吹膜機的重要組成部件,其主要作用是冷卻從模口中擠出并吹脹成型的膜泡,以空氣為冷卻介質。經過吹膜機風環口成型的膜泡剛離開模頭時是呈熔融狀態的,需要快速冷卻定型,不然會出現膜泡墜落和在收卷時粘連的現象,這都會影響正常生產。我們在生產重袋的過程中發現,在提高生產產量的情況下,單一的只是增大風環的進風量,不足以改變膜泡的定型效果,使得膜泡最終冷卻強度降低,并且過大的風量會引起膜泡因為受力過大而抖動變形,影響成型。針對上述問題,我們通過對風環口增加長度為8cm角度為15°的導流葉片,使之氣流方向與膜泡形成一定角度。這樣的好處是增加膜泡與冷卻空氣的接觸,膜泡上大量的熱量傳遞給空氣并被帶走,從而使得膜泡得到了很好的冷卻。這個小小的改進使當時的尿素包裝用重袋年產量增加10%~13%。當瀘天化在改用塑料編織袋包裝尿素產品前,我們就提前引進了拉絲機、圓織機、手工熱切機、縫紉機等一系列塑料編織袋生產配套設備,并將原來的重袋吹塑機技改為編織袋內膜生產機,做到了為滿足瀘天化需要的徹底轉型。在配合尿素包裝量日益增加的年代里,我們又將原有的風冷型拉絲機改為新型的浸入型水冷拉絲機;四梭的舊圓織機改為六梭的新型圓織機。在對工藝升級的同時又保證了產品產量與質量的雙平衡增長。再當瀘天化將目光投向復膜尿素包裝袋時,我們公司也開始了對涂膜復膜機的詢調和涂復人員的技術培訓工作。從雙涂單彩復膜機到雙涂雙彩復膜機我們和瀘天化一路攜手共同發展。在單純的提高產量與質量不再決定企業生存的現代,我們根據自身特點再次進入全面技改周期。如果說當年從包裝用重袋技改為塑料編織袋是產品升級1.0版,那這個階段的升級就是公司產品的2.0版。是從全手工操作、半手工半機械操作技改為全機械操作、自動化操作甚至智能化操作。我們己經引進了最高每分鐘可生產50條的自動切縫一體機,將以前的人工手動切袋片、打袋縫底、人工計數堆碼四個工序全部整合到一臺機操作,減少人工需求4人的情況下增加生產效率近20%。新的五色整卷印刷機替換原有的三色手動送袋印刷機,不單減少1個人工需求還能與自動切縫一體機配合為生產線工作,而新增加2個色系更能提高產品的市場競爭力。還有新型的超生波熱合機正在試運行中,即將替代原有的老式上封口針線縫紉機。當然,設備的技改工作并不單是文中所列的一個簡單的過程,而是一個復雜的系統工程。每次技改都給整個生產系統的其它方面提出了更高的要求。為了適應這更高的要求,同時一個新的技術改造項目又應運而生,這樣技改工作也不斷地深入,循序漸進,最終將達到我們貼近市場的目標。因此,可以這樣認為,技改工作永無止境。

        3對目前塑料編織袋產行業的看法與建議

        截止2016年底,全國有塑料編織專業生產企業7000多家,從業人員約44萬多人,年綜合生產能力約2700萬噸,2016年全國規模以上企業塑料絲、繩及編織品產量1404.8萬噸。已成為一個具有一定視模、品種多樣、門類齊全的新行業,就生產技術水平而言,盡管相當部分的企業工藝設備落后,技術水平低,質量較差,但是80年代后期到90年代初期引進的設備中,很多設備的技術水平已與世界先進水平接軌,這是可喜的變化,也是我國塑料編織行業的發展方向。但是,伴隨而來的是生產能力過弱,市場競爭激烈,價格一降再降,企業開工率嚴重不足,許多企業為了生存只能使企業的利潤降得越來越低,保本銷售,甚至出現賠本銷售現象,因此各個廠家都應加大市場開發投入的力度。市場開發需要投入,也許有的企業認為開發市場是不必要的事情,其實市場開發投入后得到的回報是巨大的,誰先開發成功誰將獲得最大效益。企業生產方式應由租放型向集約型轉變,各個企業應“苦練內功”,挖掘企業自身的潛力。有許多企業的生產水平本身已經落伍,導致企業的產品質量差,成本高,企業效益差,但是這些企業又沒有或本就不肯把有限的資金投入到技改工作中以提高現有的生產水平,這樣的企業生產只能維持在現有的水平上,隨著市場對產品的要求越來越高,企業的效益越來越差,最終只能被淘汰,這是一個惡性循環的怪圈。

        4結束語

        技改工作在企業發展過程中所起的作用并不能用一個簡單的創造效益多少的數據來衡量,因為除了這些能見到的數據之外,建設一支訓練有素、用干進取、精于鉆研的企業技改隊伍,對于企業自身的發展具有更為長遠的意義。

        作者:李正林 單位:瀘州天浩塑料制品有限公司

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