工會(huì)中企業(yè)發(fā)展應(yīng)發(fā)揮的作用

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摘要：工會(huì)作為企業(yè)重要的管理部分，能有效提升企業(yè)的管理效果，協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。報(bào)告提出了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，從而企業(yè)工會(huì)也面臨著新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，本文就如何使工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中起到良好的推動(dòng)作用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；企業(yè)發(fā)展；作用

報(bào)告提出了中國(guó)發(fā)展新的歷史方位———中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。作為企業(yè)工會(huì)，如何在新時(shí)代更好的履職盡責(zé)，發(fā)揮作用，為企業(yè)發(fā)展立新功，是擺在每一個(gè)企業(yè)工會(huì)面前的新任務(wù)。邢臺(tái)金隅詠寧水泥有限公司工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，做了如下探索。

1要團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工，圍繞崗位建功做貢獻(xiàn)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展形勢(shì)都發(fā)生了積極變化，作為企業(yè)工會(huì)，應(yīng)該順勢(shì)而為，積極引導(dǎo)廣大員工搶抓機(jī)遇，崗位建功，以實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)弘揚(yáng)干事文化。在此期間，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開展多種形式職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平。崗位練兵要全覆蓋，從而可以促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)的提升。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和季節(jié)特點(diǎn)，要有針對(duì)性地開展以勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武為主要內(nèi)容的崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。賽前要為職工發(fā)放學(xué)習(xí)資料，組織各承辦單位開展理論和實(shí)踐操作培訓(xùn)。比賽中要嚴(yán)格全過(guò)程監(jiān)督，保證效果。賽后，可以通過(guò)組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各工種的狀元們暢談心得體會(huì)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，可以組成宣講小分隊(duì)，到各車間、班組進(jìn)行宣講競(jìng)賽意義和內(nèi)容，懸掛競(jìng)賽標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍。此外，要結(jié)合當(dāng)前國(guó)家環(huán)保形勢(shì)，有針對(duì)性地開展環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)治污減排力度的提升。要通過(guò)各項(xiàng)文體活動(dòng)營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍，如開展“綠水青山杯”職工乒乓球賽、臺(tái)球比賽，開展“守衛(wèi)藍(lán)天全員參與”職工書畫攝影比賽，開展“我為大氣治理獻(xiàn)一策”合理化建議征集等活動(dòng)。開展多種形式的安全教育，促進(jìn)安康杯競(jìng)賽效果的提升。廣泛開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合安全部開展安全咨詢?nèi)?、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、親情助安座談會(huì)等活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)部門做好各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。利用安全教育園地，每月開展了安全警示教育。此外，還要有針對(duì)性的加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)班組管理水平的提升。根據(jù)不同班組特點(diǎn)，制定《班組競(jìng)賽方案》，在各部門的關(guān)鍵崗位開設(shè)班組競(jìng)賽活動(dòng)，每月綜合評(píng)定產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保等因素，評(píng)先出最佳班組，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。先進(jìn)典型廣宣傳，促進(jìn)員工爭(zhēng)先積極性的提升。每季度，面向集體開展“先鋒旗”評(píng)選，面向個(gè)人開展“模范星”評(píng)選。每次評(píng)選結(jié)束后，利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、內(nèi)部報(bào)紙、櫥窗展板等形式，對(duì)先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳。同時(shí)，結(jié)合公司黨委組織的職工故事宣講活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)人物的事跡進(jìn)行宣講。全員獻(xiàn)策重實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。每季度開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新征集活動(dòng)，對(duì)于職工日常小改小革成果及時(shí)征集并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難題。

2要規(guī)范和落實(shí)民主權(quán)利，圍繞和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)

把員工民主參與企業(yè)重大決策作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，引導(dǎo)職工積極參與民主管理、積極表達(dá)意愿心聲。職代會(huì)職權(quán)得到落實(shí)。年初和年中，分別召開職代會(huì)各一次，審議行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等內(nèi)容，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督。認(rèn)真討論、及時(shí)解決職工代表提案，及時(shí)回應(yīng)職工心聲。職代會(huì)閉會(huì)期間，通過(guò)召開工會(huì)委員會(huì)、代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、職工代表巡視，保障職工的民主監(jiān)督權(quán)。此外，要通過(guò)廠務(wù)公開及時(shí)公開職工關(guān)心關(guān)注的各類信息，特別是績(jī)效分配、激勵(lì)機(jī)制調(diào)整、干部選聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，要做到公開率100%。要及時(shí)組織新入職職工入會(huì)，保障了職工的合法權(quán)益。

3要幫扶和關(guān)愛職工，圍繞建設(shè)幸福企業(yè)做貢獻(xiàn)

把關(guān)愛職工、扶貧幫困作為推進(jìn)凝聚力系統(tǒng)工程的重要載體，想法設(shè)法解決職工的實(shí)際困難，提高了職工的幸福指數(shù)。積極做好節(jié)日期間困難職工幫扶工作。開展員工子女助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。對(duì)考取本二以上的員工子女全部給予獎(jiǎng)勵(lì)，在幫助困難職工家庭子女共圓大學(xué)夢(mèng)的同時(shí)，也鼓勵(lì)廣大員工教育好子女，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。開展多種形式的送溫暖活動(dòng)。為每名職工過(guò)生日，為職工送生日蛋糕、送生日賀卡、為職工送上祝福。為全體職工發(fā)放了茶葉、白糖、藿香正氣水等防暑用品，開展了夏送清涼、冬送溫暖等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛。端午節(jié)當(dāng)天開展為員工送“平安粽”活動(dòng)；中秋節(jié)，組織公司食堂為每名員工親手制作了中秋月餅，全公司職工每人兩斤；冬至日，組織女職工為在崗位職工包餃子，使職工吃上了暖心餃子。切實(shí)服務(wù)女職工特殊群體。為在職女職工購(gòu)買女職工特殊疾病保險(xiǎn)，“三八”婦女節(jié)期間組織女職工開展多種形式的趣味活動(dòng)。

4要教育和活動(dòng)相輔相成，圍繞豐富員工生活做貢獻(xiàn)

開展形式多樣的群眾性活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)組織在提升員工素質(zhì)方面的特殊作用。積極組織參加上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)舉辦職工文藝匯演、乒乓球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、職工象棋比賽、跳棋比賽、臺(tái)球比賽等項(xiàng)目，豐富職工業(yè)余文化活動(dòng)。

5要加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，圍繞提升服務(wù)能力做貢獻(xiàn)

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。組織專兼職工會(huì)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、到先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，同時(shí)，在內(nèi)部舉行工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷提升工會(huì)干部的履職能力。結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)職工小家建設(shè)。組織引導(dǎo)公司各部門開展好職工小家建設(shè)，形成各具特色的職工小家，營(yíng)造濃厚的家文化氛圍，提升了凝聚力。

作者:喬麗霞 李志濤 單位:邢臺(tái)金隅詠寧水泥有限公司