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摘要:改革開(kāi)放以來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模發(fā)展迅速越來(lái)越大,企業(yè)員工也越來(lái)越多,包括供電企業(yè)在內(nèi)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)精神文明的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的意義;供電企業(yè)是一個(gè)龐大的企業(yè),只有在管理上下足功夫才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。本文將闡述供電企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性,并說(shuō)明如何將企業(yè)精神文明建設(shè)有效融入到企業(yè)文化中,希望能給予借鑒。
關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè);企業(yè)文化;建議
供電企業(yè)精神文明建設(shè)是企業(yè)文化中的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的精神動(dòng)力,使企業(yè)以全新的精神面貌面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能夠凝聚企業(yè)員工的奮斗動(dòng)力,從而增強(qiáng)供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。供電企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)員工的辛勤付出,因此員工的整體素質(zhì)決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展,任何時(shí)候任何企業(yè)都離不開(kāi)優(yōu)秀人才的支撐,因此培育企業(yè)文化,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)成為新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。
一、供電企業(yè)的企業(yè)文化及精神文明建設(shè)現(xiàn)狀
黨的十八大以來(lái),當(dāng)代精神文明建設(shè)的內(nèi)涵得到了更完善的補(bǔ)充,使相關(guān)供電企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程。在新時(shí)期的影響下,供電企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要性,但由于部分供電企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和方法存在認(rèn)識(shí)上的不足,以及相關(guān)精神文明建設(shè)的力度和文化建設(shè)水平有待提高;因此,要想抓好企業(yè)精神文明建設(shè),仍需有關(guān)方面不斷促進(jìn)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的有效融合。
二、企業(yè)文化和企業(yè)精神文明融合的重要性
企業(yè)文化象征一個(gè)企業(yè)的品質(zhì)和內(nèi)涵,它就好比人的外在,企業(yè)文化所囊括的方面應(yīng)該是全面的,精神文明建設(shè)應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面。企業(yè)的精神文明的塑造能夠使企業(yè)員工得到熏陶,從而增強(qiáng)員工的工作熱情,促進(jìn)員工形成積極向上的品質(zhì)和優(yōu)秀內(nèi)涵。也就是說(shuō),企業(yè)文化能夠以良好的導(dǎo)向性作用起到激勵(lì)員工的作用,而精神文明建設(shè)又是對(duì)企業(yè)和個(gè)人精神面貌的塑造,二者如果能夠相互結(jié)合,能夠激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。
企業(yè)員工的動(dòng)力不僅僅是薪水報(bào)酬等物質(zhì)方面,企業(yè)是員工成長(zhǎng)的平臺(tái),優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于員工的人生都會(huì)產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)有著相互促進(jìn)的作用,企業(yè)文化能夠促進(jìn)精神文建設(shè)的發(fā)展,企業(yè)文化中融入精神文明建設(shè)環(huán)節(jié),能夠豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。另外企業(yè)文化和精神文明的融合能夠使員工在相對(duì)和諧的環(huán)境中工作,更加有利于提高員工工作的積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神,因此促使企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展是具有重要意義的。
三、供電企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化如何有效融合
(一)完善企業(yè)制度
供電企業(yè)的精神文明建設(shè)要明確歸入供電企業(yè)的日常工作內(nèi)容之中,改革供電企業(yè)的管理制度,促進(jìn)供電企業(yè)精神文明建設(shè),管理者要以戰(zhàn)略眼光看待企業(yè)精神文明建設(shè),明確企業(yè)紀(jì)律,充分發(fā)揮企業(yè)文化的先進(jìn)性,以企業(yè)文化和精神文建設(shè)為企業(yè)改革的路線標(biāo)促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的了解
目前供電企業(yè)對(duì)于精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)度有待提高,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí),將企業(yè)文化擴(kuò)大和發(fā)展,使企業(yè)員工能自主加入和學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化,培育自身的精神面貌,加強(qiáng)對(duì)思想道德方面的建設(shè),完善企業(yè)文化環(huán)境,使企業(yè)工作人員能夠在日常工作中得到提升。
(三)把握好精神文明建設(shè)的方向
企業(yè)精神文明建設(shè)要腳踏實(shí)地,且與自身企業(yè)文化相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定出不同的建設(shè)路線,在企業(yè)員工工作和生活中給予必要的幫助。供電企業(yè)將企業(yè)文化在模式上進(jìn)行創(chuàng)新,使企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)能夠真正地深入人心。
(四)選擇正確的融合點(diǎn)
企業(yè)文化的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化的基礎(chǔ)應(yīng)發(fā)揮主心骨作用,企業(yè)精神文明建設(shè)是以社會(huì)主義和諧社會(huì)價(jià)值觀為背景的,企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)該尋找共同價(jià)值觀體系,因此企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)必須在一個(gè)統(tǒng)一框架下同步進(jìn)行,才能夠更好的發(fā)揮出作用。
(五)制定適用于企業(yè)的文化發(fā)展路線
企業(yè)在管理方面應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn),根據(jù)時(shí)展及時(shí)作出相應(yīng)的變化,運(yùn)用新形式的企業(yè)管理理念,向企業(yè)工作人員灌輸新時(shí)期的價(jià)值觀念;此外,企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)重點(diǎn)需突出感染力,將二者有效的結(jié)合能夠切實(shí)提高供電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)供電企業(yè)蓬勃向上的發(fā)展。
(六)拓展企業(yè)文化發(fā)展的新思路
積極探索和研究企業(yè)文化發(fā)展和精神文建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,在堅(jiān)持自身企業(yè)的文化路線的同時(shí),結(jié)合參考其他企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)精神文明建設(shè)的好方法,使精神文明和企業(yè)文化相結(jié)合,努力把握好文化發(fā)展的前進(jìn)路線。
四、結(jié)論
總之,在新時(shí)期下企業(yè)的精神文明建設(shè)對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義,企業(yè)在生存發(fā)展的同時(shí)不能忽視企業(yè)的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的發(fā)展。供電企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型企業(yè),必須要腳踏實(shí)地地落實(shí)精神文明建設(shè)的工作,牢牢把握社會(huì)主義精神文明建設(shè)的核心內(nèi)涵,以此豐富企業(yè)文化和精神文明的建設(shè),促進(jìn)我國(guó)供電企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]王純名.供電企業(yè)精神文明建設(shè)的問(wèn)題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究,2012,2(32)
作者:許東生 單位:國(guó)網(wǎng)福建南安市供電有限公司