工會工作與企業文化的關系探析
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摘要：隨著社會的發展進步，企業也在不斷地前行。企業的發展經歷了三個階段：經驗管理、科學管理、企業文化。先進文化是社會進步的主心骨、精氣神、發動機，抓文化就是抓方向。而中國的工會有著其自身的特色，如何將工會的工作與企業的文化相結合?是目前工會工作所面臨的一項重要的課題。本人通過11年的工會工作的經驗積累，整理出此篇文章，有不當之處還請專家指正。
關鍵詞：企業文化；中國特色工會
一、工會的基本任務與企業文化的聯系
根據企業工會工作條例，企業工會的基本任務包括：執行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定；組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他形式，參加企業民主管理和民主監督，檢查督促職工代表大會或職工大會決議的執行；幫助和指導職工與企業簽訂勞動合同，代表職工與企業平等協商、簽訂集體合同，并監督集體合同的履行，調節勞動爭議；組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關、技術協作、發明創造、崗位練兵、技術比賽等群眾性經濟技術創新活動；組織培養、評選、表彰勞動模范，負責做好勞動模范的日常管理工作；對職工進行思想政治教育，組織職工學習文化、科學和業務知識，提高素質，辦好職工文化、教育、體育事業，開展健康的文化體育活動；協助和督促企業做好勞動報酬、勞動安全衛生和保險福利等方面的工作。在這里我們可看到在工會的基本任務中很多就是包含了企業文化的內容，也就是說企業文化的建設與傳承有很多部分是在我們工會工作下展開的。
二、如何將工會工作與企業文化相結合
工會由于其在企業中地位的特殊性，有時能更好地開展企業文化建設，在此我們要利用好工會的各種優勢來進行工作。下面列舉一些工會組織在企業文化建設中的優勢，及利用這些優勢所開展的工作：1.工會工作立足群眾化的方式,最易群眾接受。我們利用這一優勢開展了許多工作，比如說：合理化建議的采集，有些企業經常會搞一些類似于合理化建議采集的活動，但如果是從行政的角度發出號召，員工大都熱情不高。在通過與員工的接觸發現一旦你是以公司名義的話，員工會以為僅僅是形式主義，走走過場就完事，或者是不敢暢所欲言，害怕引來打擊和報復。而工會來出面收集合理化建議員工敢說了，他們知道自己提出的問題會被反映到相關部門，也會得到重視的。今年沈陽燃氣工會在合理化建議活動中就受到了員工廣泛熱情的參與，他們提出的建議經過工會同志的整理歸類反映給了相關部門，相關部門立即組織責任人討論，對于好的建議采納了不少，提建議的員工也得到了企業和工會的嘉獎。2.工會組織有著開展群眾性技術活動的優勢和傳統。工會組織歷來有著開展勞動競賽、技能培訓等活動的傳統?？梢酝ㄟ^這些活動將企業文化融入進去，傳遞給員工。比如今年沈陽燃氣工會組織的技能提升活動就很好地做到了這點，尤其是最后的“野外風暴”活動更是畫龍點睛的一筆。通過野外的各種活動，讓員工在輕松、和諧、快樂的氛圍下技能得到了提升，增強了團隊意識。同時又將沈陽燃氣“志存高遠、追求無限”的企業理念傳遞給了每一名員工。這次活動得到了公司行政和廣大員工的一致好評。3.工會組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶的有利條件。中國的工會有著自身鮮明的特色，就是工會組織實在黨組織的領導下獨立開展工作的。所以注定了工會是連接黨與群眾的橋梁。在這里我們可以很好地將黨的相關政策傳遞給廣大員工，讓員工能夠及時地了解黨和企業的動態和信息，從而了解企業的文化。4.工會管理著企業的宣傳教育和文化陣地。工會可以通過大造宣傳聲勢，發動和吸引廣大職工群眾參與，充分發揮職工群眾的創造精神和能動作用。通過講述企業故事來傳承企業文化。通過宣揚“先進人物“，發揮勞動模范引領作用，樹立公司典范。例如沈陽燃氣每年都舉行員工體育競賽，微笑之星、服務之星等評比項目，在比賽的過程中員工被企業文化所營造的氛圍所感染，不自覺地融入之中。這種情緒是可以感染他人的。沈陽燃氣有一個員工論壇，在這里什么都可以說，什么都可以講，員工只要有好的論題，企業就會幫助其“開壇”，像員工講的“人人都是管理者”“快樂的工作”等。在員工中形成很大的反響。企業工會還可以通過大力宣傳“勞模、先進”員工，來推廣企業文化，像沈陽燃氣工會年年都會表彰先進員工，年終還會請勞模與公司領導共同欣賞焰火晚會等。這樣就在員工中形成了一種巨大動力，激發出員工工作的熱情。這正是在無形中將工會工作和企業文化結合起來的具體表現。
三、結論
企業的發展和工會的發展壯大是相輔相成的，企業越來越好工會組織才有更大的空間為員工謀取更大的福利。所以工會組織要積極地參與企業文化的建設，我們可以利用自身的優勢發揮以下幾點作用：1.工會要發揮導向作用，要以培育企業精神為基本點提高企業文化建設吸引力。2.工會要發揮教育作用，要以提高職工隊伍整體素質為切入點，增強企業文化建設助推力。3.工會要發揮維護作用，要以增強企業凝聚力為著眼點，提高企業文化建設親和力。4、工會要發揮陣地作用，要以群眾性的文化體育活動為落腳點，增強企業文化建設向心力。作為基層的工會組織，在實際工作中一定要發揮好以上的作用，將平時的工作與企業文化建設相融合。共同為祖國的進步、民族的富強、人民的幸福，共建和諧社會的目標做出自身的貢獻！
參考文獻：
[1]基層工會主席必讀系列叢書.
[2]企業工會工作條例.
作者:楊瑋寧 劉玉峰 單位:沈陽燃氣有限公司