企業管理中企業文化創新思路

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摘要：在社會經濟發展與互聯網環境優越的大方向下，企業的生存壓力也日漸增加，支持企業發展的前提是企業合理的內部管理和外部競爭環境的抗衡力，而企業內部管理最核心的內容是企業文化。本文通過研究企業文化的核心部分與企業人文關懷的重點，論述在企業管理中企業文化該如何與時俱進的進行創新。

關鍵詞：企業管理；企業文化；創新

一、前言

企業的發展離不開內部每一個部門齊心協力的合作，每一個崗位都像是一個齒輪，需要不停的轉動，整個企業才可以連動起來，而齒輪與齒輪之間也存在著緊密的聯系，每一人都不是獨立的個體去完成自己的工作內容，需要的是團隊的配合與協助，所以企業的管理尤為重要。企業的管理就是要讓每一個齒輪都獨立運轉的同時也有序的完成整個企業的運作，這一點在煤礦企業體現的更加淋漓盡致。

二、煤礦企業的企業管理

1、煤礦企業管理的特質

煤礦企業是整個工業生產鏈上至關重要的一環。在企業生存壓力方面：煤礦產業是目前我國第一大工業產業，他領跑我國經濟發展的基礎。由于煤礦產業肩上擔負著重大的使命，在受到世界萬眾矚目的期待下，其基礎的日常運作與企業管理要求自然比普通的企業更高。從煤礦產業的性質來看：煤礦企業從基本的偵查、開礦、挖礦、提煉、輸出等一系列工序都有著緊密的聯系，每個環節都不可以有絲毫的差錯，稍有不慎，會造成難以預估的后果。因為煤礦產業最基礎的運作是單靠人力來完成的，是目前工業產業中人力最密集、勞動量最大的產業，所以在煤礦企業管理中更重要的是樹立企業文化，在企業人員中形成強大的凝聚力，這樣才可以更有效地壯大煤礦企業的隊伍，將企業風采發揚光大。

2、煤礦企業管理的內容

企業管理的內容包括企業最基礎的日常運行制度、員工福利、員工義務、員工工作安排、各個部門之間的連接等。每一項細化開來形成的網絡就是企業管理這個大的局域網。而這個大的關系連接網的核心內容就是建立企業的特色文化。利用企業文化拉近與企業員工之間的距離，讓企業員工感受到溫暖，因為煤礦工作帶有一定的危險性質，所以從這一個層面上出發，更加應該讓員工放心、安心。

三、煤礦企業的企業文化

1、企業制度合理化

俗話說得好：無規矩不成方圓。所以一個健全的企業管理必須要構建一個合理的企業文化制度，制度要合理并且充滿人文關懷，切實的從每一個員工的角度出發，考慮到員工的實際情況和企業的特質，在制定企業制度的時候應該松弛有度，不可讓員工感覺到工作氛圍壓抑跟企業制度疏漏等情況。而企業的制度一旦確定則必須要求各個員工嚴格執行，各部門的負責人更應該以身作則，這樣企業才會上下作風一致。

2、企業人文關懷

企業的人文關懷不是施舍，不是說企業站在一個高度去看員工，看事情，我們更提倡的是以一個群體的角度來完成人文關懷，每一個人都有自己的想法，企業可以形成一個自由的談話氛圍，每個人都可以表達自己的想法，以個人經歷過的、理解的、想象的、從不同行業積累的經驗角度來看這一件事，但前提是不可以傷害別人。企業在此要起到一個調節的作用，而不是一味地去進行心理疏導，而是通過另外的一個這樣的方式：例如建立“員工幫幫聊天群”，可以讓員工抒發情緒，每個人看事情的角度不同，這個角度你看不到，可能比人看到了，大家彼此之間互相幫助舒緩壓力，比企業消耗人力物力去進行心理輔導有用的多。

3、企業完善員工福利

眾所周知，中國是一個地大物博的國家，礦場資源極其豐富，各種礦物數不勝數，煤礦總量更是達到了世界的前列，隨著科技的發展，煤礦的水平也是日益增加，但是由于煤礦源的多元化和復雜性，所以煤礦的一線員工非常辛苦。企業要讓員工感受到關心，要保證到每個員工的福利是達到國家要求的基礎，只有穩定健全的福利，員工才可以安心的工作，為企業創造出更大的價值。

四、企業文化創新

1、豐富員工娛樂活動

企業在日常工作之余，也應該為員工安排豐富的娛樂活動，提升員工生活質量。例如建立員工健身區域，讓員工擁有健康的體魄；幫助員工報讀課程，讓員工提升知識層面；定期舉辦員工活動，例如親子活動、烘培活動等，讓員工也可以在非工作的時間感受到企業的文化氛圍。

2、平等的競爭機制

企業的內部環境也是一個競爭的環境，每一個員工都希望在自己的領域里面達到一個更高的水平，這樣雖然在無形中會破壞企業內部的穩定，但是換一個角度想，這也是企業文化穩定的一個情況，每個人都希望為企業做更大的貢獻，所以企業要存在這種良性的競爭環境，對于每個崗位的要求要清晰明確，同時也讓員工有目標邁進，從而更加充滿斗志。這樣崗位之間也會有一個監督的作用，每個人都會去捍衛自己的崗位。企業的內部環境才會更加穩定。

五、結束語

煤礦開采是一個國家解決能源需求的最為有效途徑，而在這個過程之中，對于人才的需求、技術的要求、設施的完善、環境的保護等等的問題都是當務之急必須解決。目前我國煤礦企業合理的進行協商調節，從基本設施、人員配備方面出發，穩步落實可持續發展的基本戰略，這都離不開一個健全的企業管理，而企業管理最重要的是發展企業特有的文化，煤礦企業的文化更加獨特，更加需要從細節方面上去完善，讓企業制度更加完善。

參考文獻

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作者：肖振宦 王芬 單位：貴州能發高山礦業有限公司