核心價值觀企業(yè)文化論文

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一、　國企文化建設(shè)一定要堅持社會主義方向

作為國有企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)要堅持社會主義方向。作為石化企業(yè)，現(xiàn)階段文化建設(shè)工作需要強化三個方面：一是調(diào)查研究，這是解決如何將企業(yè)愿景與個體愿景有機統(tǒng)一的基礎(chǔ)性工作；二是民主集中原則，這是平衡個人自由主義的有效組織原則；三是批評與自我批評，這是檢驗文化理念、思想是否符合實際需求的有效途徑，它能幫助文化理念、思想的提出者、倡導(dǎo)者實現(xiàn)自我完善和修正。指出：“在我黨的一切實際工作中，凡屬正確的領(lǐng)導(dǎo)，必須是從群眾中來，到群眾中去。這就是說，將群眾的意見（分散的無系統(tǒng)的意見）集中起來（經(jīng)過研究，化為集中的系統(tǒng)的意見），又到群眾中去做宣傳解釋，化為群眾的意見，使群眾堅持下去，見之于行動，并在群眾行動中考驗這些意見是否正確。然后再從群眾中集中起來，再到群眾中堅持下去。如此無限循環(huán)，一次比一次地更正確、更生動、更豐富。”不言而喻，我們的企業(yè)文化建設(shè)，更應(yīng)如此。

二、企業(yè)文化從提出到落實需管理者親力親為

弗洛伊德的《日常生活心理分析》中對群體心理的研究表明：愛的本能所形成的愛的關(guān)系也構(gòu)成群體心理的本質(zhì)。群體的暗示性影響不僅被群體的每個人相互施加，更顯著的是被群體領(lǐng)袖所影響。而“愛的關(guān)系”本質(zhì)正是《綱要》所提出的“人本”，其核心則是“公平”，它要求所有成員應(yīng)該得到一個人即領(lǐng)袖的同樣的愛。企業(yè)文化的形成，不僅僅限于提出號召，或提出一個理念，更主要的是作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須親力親為，將理念貫徹始終。這個組織無論大小，可能是一個加油站，一個縣區(qū)，或是州市公司、處室，省級公司或更高級別的組織，對號召或是理念的執(zhí)行，必須由組織的負責人一貫性地堅持執(zhí)行，才能收到良好效果。

作者：魯體玱 單位：云南石油