特色煤礦企業文化論文

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1豐富和優化煤礦企業文化載體的途徑

1.1啟用多類型載體工具

打造礦井的文化軟實力，要結合實際，啟用多類型載體工具。

（1）不斷創新載體工具類型，例如企業精神的典型人物和先進事跡展播，LED電子顯示屏滾動宣傳，布設文化活動展板，創建企業內部刊物，制作徽章、標識、雕塑等文化符號，充分發揮載體工具的助推作用。

（2）擴大覆蓋面，推進“文化上墻工程”。以企業語錄、警示標語、員工風采展示墻、留言板、心愿墻、回音壁、交流天地等多種方式方法，拓展文化覆蓋面，進一步增強企業文化的影響力、融合力。在塑造企業精神的同時，推進各班組文化標識與理念的有機融合，在企業內部創造一個重視人、尊重人、理解人、關心人的良好氛圍。

1.2加強人文關懷聯動閉合

（1）以打造“以人為本、凝心聚力、強力執行”的特色企業文化為目標，將物質文化、行為文化和制度文化結合起來，牢固樹立以人為本的理念，加強情感管理，切實維護員工的根本利益，以“人文關懷”凝聚企業發展合力。

（2）在細小處充分體現人文關懷，充分彰顯煤礦企業文化魅力。如改善一線工作環境、開辟職工書屋、增加文體活動設施、為生產一線員工分配更多的療休養名額、為困難職工提供經常不斷的幫扶活動等。以開展創建“模范職工之家”活動為載體，在學習室、宿舍、食堂、走廊等公共場所張貼員工“全家福”、夫妻寄語、教育圖片等，構建浸潤型文化服務體系。以具體化關愛行動將人性化管理真正落實在企業具體工作中，形成濃厚的“以人為本”企業文化氛圍，達到以文化治企的效果和目的，帶動并促進企業發展向更高層次邁進。

1.3全方位立體式融合滲透

（1）針對煤礦實際，進一步豐富文化載體，不斷探索孕育全新的企業文化。將文化展示基地、信息傳播平臺、多樣化文體活動、文化示范園地等綜合利用，形成全方位、立體式融合滲透氛圍，暢通文化渠道、把握傳播時機，擴大企業文化的影響力。通過打造企業文化建設新載體，凝聚企業的向心力，增強員工的優越感，使每一名員工的積極性、創造性得到充分的發揮和展示。

（2）編印《企業文化讀本》、《員工行為規范》、《各區隊崗位標準集》等企業文化資料，打造具有自身特色的文化核心競爭力，以廣泛征集企業精神口號、標語，創建企業會刊、QQ群、微信公眾號等方式，全方位、多角度塑造特色企業文化，將企業的戰略目標規劃通過載體工具，潛移默化地深入到每一個員工的內心深處，實現立體式融合滲透，形成優勢互補合力，助推企業的良性發展。

2特色煤礦企業文化塑造案例分析

2.1無盲區建設企業文化

兗礦集團有限公司按照“內化于心、固化于制、外化于行”的總體要求，將無盲區建設企業文化放在所有工作的首位，不斷激活企業文化建設機制。他們不僅拍攝了兗礦形象專題片，而且編印了《兗礦集團責任文化手冊》和《視覺識別系統應用規范》，開展集團文化理念宣傳貫徹活動。在開展富有特色的文化創建活動中，以安全文化、管理文化、廉潔文化、美德文化“3+6”模式為支撐，把礦井安全生產管理、民心工程建設融合在一起，體現了活動和企業文化建設的持久生命力。在特色文化建設中，兗礦集團強調“天地人和”責任文化的核心內涵，不斷提升員工的精神文化素養，加強管理文化、公寓文化、場站文化、餐廳文化、走廊文化等子文化的建設，通過無盲區建設企業文化，將文化理念和核心價值觀精準表現出來，增強員工對“創新領先，合力致遠”企業精神的感受和認知，在企業做大做強的道路上邁出了堅實的步伐。

2.2充分體驗人性化特征

神華神東煤炭集團有限責任公司以特色活動踐行“以人為本”的企業文化，形成公司企業文化“一枝獨秀”與基層礦井、單位及區隊、班組文化“百花齊放”的活躍局面。為了凝聚一流煤炭企業文化旗幟的精神力量，集團不僅制作了紀錄片《神東之路》，還以神東礦區開發建設為主線，撰寫了《神東志》。這些富有人情色彩的藝術作品，增強了員工的認同感、榮譽感和責任感，更進一步凸顯了企業文化人性化特征。為了精心塑造人本文化，神東煤礦本著注重人文關懷、為員工著想的理念，推進為職工辦實事、辦好事的民心工程實施。將具有鮮明特點的企業文化，表現為對職工的物質和精神雙重關愛，用人本的管理感召人，通過星級員工評比、文化長廊設計、企業文化巡講、企業文化進家庭、扶貧濟困愛心活動，營造出“愛企如家”的融洽氛圍，真正讓員工安心、順心、舒心。

2.3精心營造精神文化氛圍

大同煤礦集團有限責任公司圍繞“建設新漳電、煤電共發展”兩新發展戰略，精心營造精神文化氛圍。通過會議、電視、報刊、網站、展板等多種形式，積極宣傳和展示該公司企業文化體系，將企業文化“進班子、進部門、進班組、進現場、進車間”落到實處。通過知識競賽、歌詠比賽、球類棋類體育比賽、職工運動會、攝影展、草根DV視頻大賽、大合唱等多種方式，豐富員工精神生活。同煤集團不斷塑造特色企業文化，以精神文化為作用點，全面打造溫馨和諧的特色文化，通過舉辦以弘揚企業精神和理念為主題的演講比賽，編印《燃情歲月》報告文學集和《輝煌60年》畫冊，舉辦“我與礦山共成長”征文“、頌歌獻給黨”比賽，充分發揮企業文化對員工的指導與激勵作用，通過全員互動式文體活動、競賽考核等工作，營造色彩鮮明、氛圍濃郁的企業文化。

3結語

在特色企業文化建設中，不斷豐富和優化載體將有助于推進文化創新實踐，建設優秀的企業文化。載體的創新和豐富有助于為企業注入先進的經營理念，不斷提高員工素質，形成嚴謹科學的管理機制，培養員工良好的道德規范，營造團結、和諧、進步的氛圍，構筑員工施展才華、實現價值的平臺，全面助推企業持續穩定健康發展。通過對3個煤礦企業案例的分析，可以看出以人為本的特色文化，能夠豐富文化管理的內涵，開創上下聯動、全員參與的局面，通過無盲區建設，使員工將企業文化的理念內化于心。這些對于增強企業的凝聚力、向心力和競爭力，都具有十分重要的意義。因此，煤礦企業在發展壯大中還需要積極探索、豐富和優化企業文化載體的途徑，建設具有個性特色的企業文化，在行業之林獨樹一幟，形成核心競爭優勢。

作者：劉飛燕 單位：皖北煤電集團萬錦置業公司