企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

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一、施工企業(yè)文化建設(shè)的偏差

1.缺乏企業(yè)文化的重視

缺乏對(duì)企業(yè)文化的重視，是施工企業(yè)的一種常態(tài)表現(xiàn)。之所以其會(huì)成為一種常態(tài)表現(xiàn)，是因?yàn)槭┕て髽I(yè)管理者認(rèn)為只要企業(yè)自身能夠保證先進(jìn)的施工技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，那么即使企業(yè)沒有企業(yè)文化也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤觀念的存在，使得施工企業(yè)的文化缺少最基本的重視。實(shí)際上企業(yè)文化在施工企業(yè)當(dāng)中的窘境并非偶然，其更多的是由于施工企業(yè)的施工性質(zhì)決定的。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，施工企業(yè)單純依靠“過硬的技術(shù)”是很難真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展的，企業(yè)文化作為施工企業(yè)的內(nèi)在精神動(dòng)力，其內(nèi)在的精神本質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展重要性是無論多么過硬的施工技術(shù)都無法比擬的。

2.企業(yè)文化認(rèn)識(shí)水平偏低

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的背景下，企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展當(dāng)中必不可少的一部分，然而由于部分企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)水平偏低，使得企業(yè)文化很難真正的展開，其中最具代表性的就是施工企業(yè)。在很多施工企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化被看作是“花瓶”，因?yàn)樵谒麄冄壑衅髽I(yè)文化既無法實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)水平的提高，也無法為企業(yè)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。所以在施工企業(yè)當(dāng)中企業(yè)文化常常被誤解為“面子工程”，盡管在企業(yè)的辦公室內(nèi)、走廊墻壁上、宣傳欄當(dāng)中掛滿了色彩斑斕的圖片，并配有五花八門的標(biāo)語和口號(hào)，但其根本沒有實(shí)質(zhì)作用，有些企業(yè)當(dāng)中的員工甚至連企業(yè)的基本工作準(zhǔn)則都不知道。

3.企業(yè)文化建設(shè)脫節(jié)嚴(yán)重

由于施工企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)及重視程度都有著一定的偏差，以至于其在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過程匯中，常常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)實(shí)際情況不符的現(xiàn)象。即使部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，也能夠注重對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)、企業(yè)價(jià)值觀的樹立等等，但由于其沒有真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的根本目的、方法與效果，以至于這些企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中沒有將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理進(jìn)行有效的融合，以至于企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)了與企業(yè)整體建設(shè)相脫節(jié)的現(xiàn)象，而且這種現(xiàn)象十分普遍。

二、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)的措施

1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的重視

想要實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的重視，只有真正的重視，才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化的作用充分的發(fā)揮出來。在加強(qiáng)企業(yè)文化重視的環(huán)節(jié)當(dāng)中，筆者認(rèn)為必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的重視，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的管理者與領(lǐng)頭人，在很多時(shí)候企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是員工工作行為的標(biāo)桿，所以說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的重視能夠很大程度的推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。除此之外，還需要加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的重視，員工作為施工企業(yè)的基本組成元素，其工作水平與工作理念對(duì)企業(yè)有著直接的影響，假如員工對(duì)企業(yè)文化不夠重視，那么無論企業(yè)文化多么好，其對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升員工職業(yè)認(rèn)同感都絲毫沒有作用。由此可見，想要實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)文化建設(shè)水平的進(jìn)步，就必須要先加強(qiáng)施工企業(yè)整體對(duì)企業(yè)文化的重視。

2.合理進(jìn)行企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)文化作為企業(yè)精神的直接體現(xiàn)，其最終的建設(shè)目的還是為了企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)與良好發(fā)展，因此在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須要對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃。筆者認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的精神體現(xiàn)，如果施工企業(yè)沒有一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，那么施工企業(yè)是不可能建立起高水平企業(yè)文化的。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)文化是一個(gè)包含與被包含的關(guān)系，良好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃不僅有助于企業(yè)文化的建立，還能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展，使企業(yè)文化的作用真正的發(fā)揮出來，讓其在企業(yè)精神上做出貢獻(xiàn)，進(jìn)而達(dá)到增加企業(yè)認(rèn)同感、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的目標(biāo)。

3.堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念

企業(yè)文化是企業(yè)精神文明建設(shè)的載體，其更多的意義是通過企業(yè)文化來增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，來提高企業(yè)的核心凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提升。因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展就必須要堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，重視企業(yè)當(dāng)中“人”的價(jià)值，通過對(duì)員工的認(rèn)同與肯定，來給予員工鼓勵(lì)與支持，并利用完善的激勵(lì)機(jī)制，來激發(fā)出員工的內(nèi)在品質(zhì)動(dòng)因及典型性，讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)所鼓勵(lì)和認(rèn)同的是他們的品質(zhì)與特點(diǎn)，從而對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，使自己的價(jià)值能夠符合企業(yè)文化的需求，進(jìn)一步形成員工穩(wěn)定的工作習(xí)慣與品質(zhì)，為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神文明的標(biāo)志，同樣也是企業(yè)活力與凝聚力的來源，除此之外企業(yè)文化還是增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力的主要?jiǎng)恿Γ髽I(yè)文化是無形的，但它又是無處不在的，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展背景下，企業(yè)文化建設(shè)就是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展水平的重要手段，因此施工企業(yè)對(duì)要想實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，提高自身的企業(yè)文化建設(shè)是重中之重。施工企業(yè)想要成為行業(yè)內(nèi)的弄潮人，就必須要在保證自身施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，使自己成為行業(yè)內(nèi)的“巨人”。施工企業(yè)只有真正做到“智勇雙全”，才能夠讓自己在未來的發(fā)展道路上“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。

作者：余康 單位：中鐵建電氣化局集團(tuán)南方工程有限公司電氣化分公司