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        企業文化創建思路

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業文化創建思路范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        企業文化創建思路

        一、立足生產經營中心,實現企業文化建設科學發展

        企業文化建設只有與生產經營這一中心相結合,根植于企業的生存發展之中,才能煥發出頑強的生命力。近幾年,集團公司提出了“超常規,爭第一”等一系列符合企業特點、結合企業實際的經營新理念,這些理念的形成無一不是企業多年來在市場中摸爬滾打后正反經驗的總結,是科學發展觀在建筑施工行業的創新性體現,因此才具有強大的號召力,推動力和生命力。各單位按照集團公司的總體部署,緊緊圍繞企業發展戰略,切實加強組織領導,結合實際,強力推進,通過播放專題片、舉辦專題講座、編撰企業文化手冊,整理企業文化故事,樹立先進典型,交流成功經驗,開展演講征文等持續的輿論引導,形成了清晰的企業戰略目標、核心價值理念、文化理念和安全理念,使企業先進的文化理念成為廣大員工的共識。通過把價值理念融入到企業規章制度、工作流程和行為規范之中,滲透到企業管理的各個環節,特別是在企業獎懲、人才培養與干部任用的制度上充分體現企業的價值取向,在激勵約束中強化理念、實現導向、規范行為,促進價值理念與經營管理的深度融合,提升了企業管理水平,改善了企業形象,提高了企業的市場競爭力。通過深入推行企業文化建設,使之真正成為企業外化于形,固化于制,內化于心的經營理念,成為廣大員工入腦、入心、入魂的思想觀念,從而促進了企業生產經營,有力推動了各項工作的開展。

        二、結合思想政治工作,增強企業文化建設的凝聚力

        在發展社會主義市場經濟的過程中,企業面臨著許多新情況新問題,順利地解決這些問題,在很大程度上依賴于卓有成效的思想政治工作。作為兵改工至今二十多年的大型國有企業,很多舊的觀念和文化依然根深蒂固,對于新的理念和經營模式難免存在抵觸和不適應。而企業文化的建立,需要破除傳統思想的束縛,更需要大量深入細致的思想政治工作來統一干部職工的思想和行動,促進和保證各項改革措施的順利實施。實踐證明,只有高度重視并不斷加強企業思想政治工作,才能保證企業在改革中健康穩定發展。所以企業文化建設必須與思想政治工作相結合,只有把思想政治工作做好了,才能保證企業文化建設的發展方向,而企業文化建設作為重要的載體,促進了企業黨建思想政治工作的創新。企業文化建設與企業黨的建設、思想政治工作融為一體,互相促進,更充分的發揮了企業黨組織的政治核心作用、豐富了思想政治工作的內容和載體,使企業文化更加體現了職工的實際愿望和要求,從而有力增強了黨組織的吸引力、凝聚力和號召力,增強了思想政治工作的針對性、實效性和時代感。國有企業黨建思想政治工作這一獨特政治優勢得到了進一步發揮,轉化成為了市場競爭優勢,保證和促進了企業的改革發展。

        三、強調以人為本,確立企業文化建設的出發點

        貫徹落實科學發展觀,必須全方位落實以人為本,并以此保證企業科學發展。以人為本是科學發展觀的核心,它集中體現了黨的全心全意為人民服務的根本宗旨和全心全意依靠工人階級辦企業的方針,既是企業各項工作的根本原則,也是企業管理工作的全部內容。企業文化建設始終要把以人為本作為出發點和落腳點,企業的各項工作才能蓬勃發展、生機無限,并為企業的改革發展穩定提供強大的動力。得人心者得天下,贏得職工信賴的企業才是大有希望的企業。集團公司的企業文化正是以“人”為核心,通過大力提倡“領導關心員工,員工關心工作”這一理念,使員工深切感受到了企業這個大家庭的溫暖,集團公司主管領導多次強調:“辦企業的目的,就是讓員工過上好日子,既讓員工生活好,又讓員工心情好。”而這一理念并非是一句空洞的口號,通過大力開展“三不讓”、送溫暖、幫扶助困基金等舉措切實解決了員工的實際困難,企業始終把尊重人、理解人、關心人、幫助人作為管理的基本原則,傾聽員工呼聲、反映員工意愿、激發員工才智、匯聚并依靠員工的力量,讓員工分享企業發展的物質成果和精神成果;把廣大員工的認知度、認同度、滿意度作為檢驗企業和企業文化建設成果的重要標準。而“德才兼備,注重實績”的企業用人機制,極大地激發了員工不斷學習,及時掌握國內外相關行業和領域發展前沿的新知識、新技術、新觀念的積極性,充分地發揮了員工在企業文化建設和創新中的主體作用,增強了員工對企業的歸屬感和主人翁意識,鼓舞了員工的創新精神,使廣大員工成為企業的源頭活水,使企業在競爭中始終保持著旺盛的生命力。

        四、企業文化建設要圍繞構建和諧,實現共贏這

        一主題和諧是企業改革發展穩定的內在需要和根本前提,伴隨著以高科技和新人文精神為基礎的新經濟的崛起,和諧也不再單純的指企業內部的和諧,而是整個市場環境的和諧乃至社會的和諧。傳統市場經濟條件下企業奉行的非贏即輸、你死我活的狹隘價值觀已經受到致命的沖擊,催生出與新經濟發展要求相適應的是共贏價值觀。奉行雙贏價值觀,堅持公平競爭,已經逐漸成為國內外企業經營活動的準則。集團公司領導高屋建瓴,很早就提出了“先讓別人贏,我們才能贏”的共贏理念,并通過不懈努力使企業建立了良好的合作關系,開辟了和諧的經營氛圍,從而在激烈的競爭中左右逢源,不斷從合作中獲得新知識、新信息等創新資源,提高自身的競爭實力,由低層次競爭走向高層次競爭。

        五、企業文化建設要不斷創新

        隨著經濟全球化和知識經濟的發展,企業經營理念創新、價值觀念創新、管理決策創新、人才素質創新等文化創新實踐,顯示出其足以影響企業興衰成敗的強大威力。把企業文化建設看作無關緊要的“軟任務”而不屑一顧的陳舊觀念終于受到了根本性沖擊。企業文化建設迫切需要突破與企業經營管理實際脫節的僵化理念和形式化、概念化的建設方式的束縛,實現全面創新的時代性轉變。企業文化是社會主義先進文化的重要組成部分,是企業的靈魂,是實現社會科學發展、共建和諧的經濟基礎和社會基礎,加強企業文化建設和創新是時展的要求。作為國有大中型企業的一員,我們一定要按照黨的十七大精神和中央經濟工作會議的要求,從落實科學發展觀、建設和諧社會的高度來認識;從促進國民經濟又好又快發展的全局來把握;從推動社會主義文化大發展大繁榮,提升國家文化軟實力的要求來謀劃,站在時代的高起點上,以高度的文化自覺著力加強企業文化建設,推動企業文化創新,促進企業又好又快地發展。

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