企業(yè)文化創(chuàng)建思路

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一、立足生產(chǎn)經(jīng)營中心，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)只有與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心相結(jié)合，根植于企業(yè)的生存發(fā)展之中，才能煥發(fā)出頑強的生命力。近幾年，集團(tuán)公司提出了“超常規(guī)，爭第一”等一系列符合企業(yè)特點、結(jié)合企業(yè)實際的經(jīng)營新理念，這些理念的形成無一不是企業(yè)多年來在市場中摸爬滾打后正反經(jīng)驗的總結(jié)，是科學(xué)發(fā)展觀在建筑施工行業(yè)的創(chuàng)新性體現(xiàn)，因此才具有強大的號召力，推動力和生命力。各單位按照集團(tuán)公司的總體部署，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，強力推進(jìn)，通過播放專題片、舉辦專題講座、編撰企業(yè)文化手冊，整理企業(yè)文化故事，樹立先進(jìn)典型，交流成功經(jīng)驗，開展演講征文等持續(xù)的輿論引導(dǎo)，形成了清晰的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價值理念、文化理念和安全理念，使企業(yè)先進(jìn)的文化理念成為廣大員工的共識。通過把價值理念融入到企業(yè)規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范之中，滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，特別是在企業(yè)獎懲、人才培養(yǎng)與干部任用的制度上充分體現(xiàn)企業(yè)的價值取向，在激勵約束中強化理念、實現(xiàn)導(dǎo)向、規(guī)范行為，促進(jìn)價值理念與經(jīng)營管理的深度融合，提升了企業(yè)管理水平，改善了企業(yè)形象，提高了企業(yè)的市場競爭力。通過深入推行企業(yè)文化建設(shè)，使之真正成為企業(yè)外化于形，固化于制，內(nèi)化于心的經(jīng)營理念，成為廣大員工入腦、入心、入魂的思想觀念，從而促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，有力推動了各項工作的開展。

二、結(jié)合思想政治工作，增強企業(yè)文化建設(shè)的凝聚力

在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中，企業(yè)面臨著許多新情況新問題，順利地解決這些問題，在很大程度上依賴于卓有成效的思想政治工作。作為兵改工至今二十多年的大型國有企業(yè)，很多舊的觀念和文化依然根深蒂固，對于新的理念和經(jīng)營模式難免存在抵觸和不適應(yīng)。而企業(yè)文化的建立，需要破除傳統(tǒng)思想的束縛，更需要大量深入細(xì)致的思想政治工作來統(tǒng)一干部職工的思想和行動，促進(jìn)和保證各項改革措施的順利實施。實踐證明，只有高度重視并不斷加強企業(yè)思想政治工作，才能保證企業(yè)在改革中健康穩(wěn)定發(fā)展。所以企業(yè)文化建設(shè)必須與思想政治工作相結(jié)合，只有把思想政治工作做好了，才能保證企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，而企業(yè)文化建設(shè)作為重要的載體，促進(jìn)了企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作融為一體，互相促進(jìn)，更充分的發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用、豐富了思想政治工作的內(nèi)容和載體,使企業(yè)文化更加體現(xiàn)了職工的實際愿望和要求，從而有力增強了黨組織的吸引力、凝聚力和號召力，增強了思想政治工作的針對性、實效性和時代感。國有企業(yè)黨建思想政治工作這一獨特政治優(yōu)勢得到了進(jìn)一步發(fā)揮，轉(zhuǎn)化成為了市場競爭優(yōu)勢，保證和促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展。

三、強調(diào)以人為本，確立企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須全方位落實以人為本，并以此保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，它集中體現(xiàn)了黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，既是企業(yè)各項工作的根本原則，也是企業(yè)管理工作的全部內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)始終要把以人為本作為出發(fā)點和落腳點，企業(yè)的各項工作才能蓬勃發(fā)展、生機無限，并為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強大的動力。得人心者得天下，贏得職工信賴的企業(yè)才是大有希望的企業(yè)。集團(tuán)公司的企業(yè)文化正是以“人”為核心，通過大力提倡“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心工作”這一理念，使員工深切感受到了企業(yè)這個大家庭的溫暖，集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)：“辦企業(yè)的目的，就是讓員工過上好日子，既讓員工生活好，又讓員工心情好?！倍@一理念并非是一句空洞的口號，通過大力開展“三不讓”、送溫暖、幫扶助困基金等舉措切實解決了員工的實際困難，企業(yè)始終把尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人作為管理的基本原則，傾聽員工呼聲、反映員工意愿、激發(fā)員工才智、匯聚并依靠員工的力量，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)成果和精神成果；把廣大員工的認(rèn)知度、認(rèn)同度、滿意度作為檢驗企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。而“德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖儭钡钠髽I(yè)用人機制，極大地激發(fā)了員工不斷學(xué)習(xí)，及時掌握國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展前沿的新知識、新技術(shù)、新觀念的積極性，充分地發(fā)揮了員工在企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新中的主體作用，增強了員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識，鼓舞了員工的創(chuàng)新精神，使廣大員工成為企業(yè)的源頭活水，使企業(yè)在競爭中始終保持著旺盛的生命力。

四、企業(yè)文化建設(shè)要圍繞構(gòu)建和諧，實現(xiàn)共贏這

一主題和諧是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的內(nèi)在需要和根本前提，伴隨著以高科技和新人文精神為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)的崛起，和諧也不再單純的指企業(yè)內(nèi)部的和諧，而是整個市場環(huán)境的和諧乃至社會的和諧。傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)奉行的非贏即輸、你死我活的狹隘價值觀已經(jīng)受到致命的沖擊，催生出與新經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的是共贏價值觀。奉行雙贏價值觀，堅持公平競爭，已經(jīng)逐漸成為國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營活動的準(zhǔn)則。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，很早就提出了“先讓別人贏，我們才能贏”的共贏理念，并通過不懈努力使企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，開辟了和諧的經(jīng)營氛圍，從而在激烈的競爭中左右逢源，不斷從合作中獲得新知識、新信息等創(chuàng)新資源，提高自身的競爭實力，由低層次競爭走向高層次競爭。

五、企業(yè)文化建設(shè)要不斷創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營理念創(chuàng)新、價值觀念創(chuàng)新、管理決策創(chuàng)新、人才素質(zhì)創(chuàng)新等文化創(chuàng)新實踐，顯示出其足以影響企業(yè)興衰成敗的強大威力。把企業(yè)文化建設(shè)看作無關(guān)緊要的“軟任務(wù)”而不屑一顧的陳舊觀念終于受到了根本性沖擊。企業(yè)文化建設(shè)迫切需要突破與企業(yè)經(jīng)營管理實際脫節(jié)的僵化理念和形式化、概念化的建設(shè)方式的束縛，實現(xiàn)全面創(chuàng)新的時代性轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化是社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分，是企業(yè)的靈魂，是實現(xiàn)社會科學(xué)發(fā)展、共建和諧的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，加強企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新是時展的要求。作為國有大中型企業(yè)的一員，我們一定要按照黨的十七大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議的要求，從落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的高度來認(rèn)識；從促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的全局來把握；從推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力的要求來謀劃,站在時代的高起點上，以高度的文化自覺著力加強企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)文化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。