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在企業文化建設的過程中,青年對建設和豐富企業文化起著重要作用,而企業本身,也引導著青年的優秀品質建設。在企業發展過程中,企業對當代青年優秀品質建設的作用主要表現在,企業通過優良的文化和制度,引導青年積極投身于企業管理和建設中。例如,大部分企業將遲到視為不負責任,那么企業就會通過建立完善的管理制度,進行適當的懲罰,并以此加強青年員工的時間觀念;而有的企業注重員工的工作效率,要求員工提高工作效率,合理安排工作時間,做到保質保量地完成工作,從而引導青年員工選擇最高效的方法完成工作;還有企業更注重員工的品格,會在面試過程中著重考核員工的品行修養,他們在面試必經路上設置一些障礙,通過評判員工的行為來決定是否錄取員工。諸如此類的企業文化,就引導著青年員工,促使青年員工在不斷實踐的過程中,學習到更多的東西,提高自己的能力,從而達到企業所需高質量人才的標準。這種引導,貫穿于企業文化對青年員工一種無意識的熏陶中。在企業各種優良文化的熏陶以及管理之下,青年員工的工作積極性和工作效率大大提高。
二、優秀企業文化及管理制度對青年優秀品質建設的作用
企業文化是企業本身的一種標志,優秀的企業文化給企業帶來了巨大的影響力,還給企業樹立了良好的品牌形象。因此,優秀的企業文化不僅吸引著更多的消費者,還會吸引更多慕名而來的青年工作者。這個過程中,青年工作者選擇企業,為企業注入新鮮的血液,企業本身也會選擇合適的青年工作者。為了維持企業的正常運營和其品牌形象,也為了延續企業的優良傳統,企業也會對青年的優秀品質建設進行管理,而這種管理的基本表現形式就是設置一定的管理制度和管理方式,來管理和糾正青年在工作過程中出現的一些問題。很多企業都有自己獨特的管理制度和方法,而大部分企業都是通過激勵、懲罰、回報等方式增強青年員工對企業的歸屬感,調動青年員工的積極性。有些比較有特色的企業管理方法,對增強員工歸屬感、調動員工的積極性,起到了很大作用。例如,在海爾的企業文化里,海爾的工人從踏入海爾時就有了一個文化訓練,海爾員工在廠區內行走,始終走在黃線內,并且海爾的工廠十分整潔,員工的服飾都整齊劃一。這就是海爾企業文化的一種體現。例如,阿里巴巴的一位員工結婚,馬云親自證婚的同時,還給在場的每一個人都送上了一部蘋果手機。阿里對員工的待遇以及給員工提供的歸屬感,是阿里企業文化的重要體現,也是其能夠如此成功的重要原因之一。正因為這些企業優秀的文化以及管理制度,企業的青年員工才能在這一過程中學習到更多的東西,提高了自身能力,為自身創造更多機會,為企業創造更大的經濟效益。
三、青年優秀品質建設的意義和企業文化對其的作用
企業文化,作為企業本身的一種標志,對企業和企業員工的發展有著巨大的影響。在優秀企業文化的熏陶與管理下,企業管理制度更加完善,對青年員工越來越嚴格,因此,它給青年員工提供了更大的舞臺,讓員工在工作過程中能夠展現自己的風采,同時也能夠學習到更多東西,更好地投身于企業建設。例如,小吳在一家國企工作,公司對遲到有著非常嚴苛的管理制度。大學期間養成的壞習慣使小吳吃了不少虧。終于,在三番五次遲到之后,主管找到了她,對她進行了嚴厲批評,還向她提到了公司制度中的業績獎金和遲到的懲罰措施。從此,小吳克服了困難,每天都準時來到公司上班,她不僅拿到了獎金,還為公司接下了幾個大單子,完成了幾個大項目。眾多青年在大學期間或者入職之前,一直處于一個相對松懈的狀態,經過了企業文化的熏陶和企業管理制度的管理,思想和生活都發生了很大的改變。而企業的這種管理制度,不僅調動了青年員工的工作積極性,還提高了青年員工的工作效率。那么,企業文化對青年優秀品質建設的管理和引導,又有著哪些作用和意義呢?企業文化對青年優秀品質建設的管理和引導,最基本的作用就是豐富企業文化,給企業創造更大的經濟效益。但它遠遠不止這些,還有著優化企業管理制度和管理方式,優化人力資源與其利用的作用。它對企業文化的走向、青年優秀品質建設,以及企業管理制度和管理方式的進步,產生了巨大的影響。因此,它對企業文化和企業本身未來的發展有著重要的意義。所以,企業作為當代青年最集中的地方,在創造經濟效益的同時,也要注重企業文化建設,注重企業文化對青年優秀品質的影響及其對企業的影響。同時,青年形成良好的優秀品質,有助于企業文化的建設,為企業樹立良好的品牌形象,形成良好的社會效應,從而促進企業乃至整個行業的經濟發展。
四、結語
企業文化對青年優秀品質建設的引導和管理,是企業開發人才資源,提高人才質量,為企業培養高質量人才的一種方式。只有通過對青年優秀品質建設的引導和管理,促使青年員工主動提高自身能力和工作效率,切切實實地為企業工作,積極投身于企業建設之中,才能為企業創造更大的利益,更好地完善企業的管理制度和管理方式,從根本上解決企業存在的問題。只有從根本上解決企業的問題,才能使企業在不斷創造經濟效益的過程中,吸取教訓,朝著更好的方向發展。企業文化對青年優秀品質的建設起著管理和引導作用的同時,也引導著相關企業的文化發展。更多優良企業文化開始對青年的優秀品質建設產生影響,這種影響是相互的,企業文化對青年員工優秀品質建設產生影響,促使青年員工不斷學習并提高自身能力,青年員工也為企業文化建設注入了更多新鮮的血液。他們在這一過程中,為企業創造了巨大的經濟效益,為企業未來的發展和走向奠定了良好的基礎。企業引導青年建立良好的優秀品質,是促進企業本身發展的必然要求。它促進了企業對人才資源的開發,為企業培養更多優秀人才創造了條件,促進了企業管理制度和管理方式的完善,為企業創造了巨大的經濟效益,奠定了企業在未來發展過程中的基礎。
作者:張莉囡 單位:蘭州新區城市發展投資集團有限公司