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        怎樣加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

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        怎樣加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

        一、堅持一個根本

        堅持一個根本,就是要牢牢把握農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,即堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹中央決策部署,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),始終將黨和國家的要求作為前提和基礎(chǔ)、將社會主義核心價值觀作為全行和全體員工始終遵循的根本價值準(zhǔn)則。

        二、把握兩個要義

        (一)要準(zhǔn)確理解農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)政策性銀行的屬性定位。農(nóng)發(fā)行是由國家出資設(shè)立、直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展、具有獨(dú)立法人地位的國有政策性銀行。農(nóng)發(fā)行經(jīng)營宗旨是緊緊圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略,建設(shè)定位明確、功能突出、業(yè)務(wù)清晰、資本充足、治理規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)良好、具備可持續(xù)發(fā)展能力的農(nóng)業(yè)政策性銀行。一定要準(zhǔn)確理解農(nóng)發(fā)行作為我國唯一一家農(nóng)業(yè)政策性銀行的法律地位、職能作用、經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍、管理方式、籌資機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制等特質(zhì),這有利于為開展具有農(nóng)發(fā)行特色的企業(yè)文化建設(shè)工作找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)方向。(二)要準(zhǔn)確理解新時代農(nóng)發(fā)行文化理念體系的豐富內(nèi)涵。新文化理念是農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展實踐所積累寶貴經(jīng)驗的傳承與發(fā)揚(yáng),是凝聚全行干部員工團(tuán)結(jié)奮斗、建設(shè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策性銀行的強(qiáng)大精神力量,彰顯了時代精神、適應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展要求、體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行特色、凝聚了員工共識,概括了新時代農(nóng)發(fā)行人的價值追求、價值取向和價值準(zhǔn)則。“支農(nóng)為國、立行為民”的使命,昭示了農(nóng)發(fā)行和農(nóng)發(fā)行人矢志不渝堅守支農(nóng)初心的價值追求和神圣職責(zé);“建設(shè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策性銀行”的愿景,描繪了新時代新征程農(nóng)發(fā)行的發(fā)展目標(biāo)和藍(lán)圖;“執(zhí)行國家意志、服務(wù)‘三農(nóng)’需求、遵循銀行規(guī)律”的辦行理念揭示了農(nóng)業(yè)政策性銀行的辦行方向、辦行宗旨和經(jīng)營理念;“家國情懷、專業(yè)素養(yǎng)”的職業(yè)精神,是全行員工在農(nóng)業(yè)政策性金融工作實踐中所形成的優(yōu)良品質(zhì)的概括和總結(jié),是新時代完成黨和國家交給農(nóng)發(fā)行各項任務(wù)的有力保證;“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,服務(wù)鄉(xiāng)村振興的銀行”宣傳用語,致力于打造新時代農(nóng)發(fā)行支農(nóng)品牌形象,展示了農(nóng)發(fā)行在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。這些內(nèi)涵都需要在企業(yè)文化建設(shè)的實踐中不斷加深理解和豐富完善。

        三、建設(shè)三個體系

        (一)理念體系。理念,是實踐的總結(jié),是行動的先導(dǎo),是改革發(fā)展的基本遵循。目前,農(nóng)發(fā)行文化的總體框架已經(jīng)確定,為了更好地指導(dǎo)具體的工作,凝聚全系統(tǒng)的力量,還需要提煉具有農(nóng)發(fā)行特色的、符合現(xiàn)代化政策性銀行的、全行共識的執(zhí)行層理念,比如信貸文化、合規(guī)文化等,進(jìn)一步豐富和完善文化理念體系。(二)制度體系。制度是員工從業(yè)、執(zhí)紀(jì)、修身的準(zhǔn)則。通過對《員工行為規(guī)范》、《窗口服務(wù)的行為準(zhǔn)則》等規(guī)章制度的制定、修訂和完善,構(gòu)建完善的文化制度體系。通過將文化建設(shè)工作納入考核等管理手段,使員工共同遵守文化制度要求,養(yǎng)成行為習(xí)慣,形成文化自覺。(三)形象體系。形象是對外宣傳的第一窗口。要結(jié)合新文化理念體系,做到形象全面提升,展示農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的品牌形象。一是要統(tǒng)一規(guī)范對外展示的視覺形象。二是要開展?fàn)I業(yè)窗口形象提升工程。三是開展窗口服務(wù)培訓(xùn),為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

        四、做好四個融合

        (一)文化與黨建相融合。抓好黨建是統(tǒng)領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是農(nóng)發(fā)行深化改革、科學(xué)發(fā)展的政治優(yōu)勢,先進(jìn)的企業(yè)文化是保障高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉,黨建與企業(yè)文化建設(shè)兩者目標(biāo)一致、方向一致,并相互影響、相互滲透,要以黨建為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,形成強(qiáng)大合力。(二)文化與經(jīng)營相融合。辦好銀行是本分。要將文化建設(shè)融入各級行業(yè)務(wù)經(jīng)營實踐,以高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線,緊緊圍繞國家糧食安全、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居四大重點(diǎn)領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,不斷提升客戶服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮農(nóng)發(fā)行在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中的先鋒和主力作用。(三)文化與管理相融合。抓好管理是基礎(chǔ)。在各個管理環(huán)節(jié),都要以文化素養(yǎng)進(jìn)行要求,以此形成文化與經(jīng)營管理的融合。用新文化理念統(tǒng)一全體員工思想,凝聚全員力量,積極營造上下同心、步調(diào)一致、同聲同氣、共謀發(fā)展的良好氛圍,使文化的軟實力能夠轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力,為農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和智力支持。(四)文化與隊伍建設(shè)相融合。帶好隊伍是保證。強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實踐養(yǎng)成、制度保障,使文化理念成為廣大員工的價值標(biāo)準(zhǔn)和基本遵循,內(nèi)化于心,外化于行,建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)?,具有“家國情懷、專業(yè)素養(yǎng)”的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)政策性金融隊伍。

        五、搭建六個平臺

        (一)思想教育平臺。結(jié)合新文化理念的宣貫,大力推進(jìn)社會主義核心價值觀的學(xué)習(xí)踐行,搭建思想教育平臺,培育員工良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德,不斷提升員工隊伍的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、專業(yè)素養(yǎng)。(二)文化宣傳平臺。通過各種會議、專題講座、主題研討、報刊雜志、板報墻報、宣傳專欄、互聯(lián)網(wǎng)等形式廣泛宣傳,搭建立體化的文化宣傳平臺,營造濃厚的宣傳氛圍,向全員輸入新文化理念內(nèi)容,從而在短時間內(nèi)形成對新文化理念的共識。(三)文化培訓(xùn)平臺。一是要加強(qiáng)對企業(yè)文化工作人員的培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)本領(lǐng)。二是要把文化理念的學(xué)習(xí)納入各層級培訓(xùn)的必修課,做到全員覆蓋,對農(nóng)發(fā)行文化理念,要做到人人清楚,個個明白。(四)文化活動平臺。通過開展員工座談、經(jīng)驗分享、競賽、征文、演講、體育、娛樂等多種活動方式,使員工在參與活動中潛移默化地受到先進(jìn)文化的熏陶和感染,在活動中引發(fā)思考、加深認(rèn)識、增進(jìn)認(rèn)同,使文化真正落地生根。(五)典型示范平臺。積極選樹先進(jìn)典型,樹立文化標(biāo)桿,引領(lǐng)文化風(fēng)尚。結(jié)合農(nóng)發(fā)行“兩優(yōu)一先”“最美農(nóng)發(fā)行人”等優(yōu)秀組織和優(yōu)秀人物,用各級行和廣大員工的生動實踐、鮮活事例詮釋文化理念內(nèi)涵講好農(nóng)發(fā)行故事,傳播好農(nóng)發(fā)行聲音。(六)信息共享平臺。農(nóng)發(fā)行文化理念凝聚全行5萬余名員工的智慧和力量,這就需要搭建一個信息共享平臺,能將農(nóng)發(fā)行文化建設(shè)實踐中好的經(jīng)驗和做法收集、匯總、整理、展示出來,實現(xiàn)文化建設(shè)的全員參與,全員共建,全員共享。

        作者:宋揚(yáng) 單位:農(nóng)發(fā)行總行企業(yè)文化部

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