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        行業期刊轉型發展問題分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了行業期刊轉型發展問題分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        行業期刊轉型發展問題分析

        摘要:信息技術背景下,數字化傳播得到了快速發展,給傳統紙質媒體發展帶來一定的挑戰,例如生存空間縮小、受眾群體不斷流失。行業期刊具有專業性強與小眾化特征,其在數字化傳播背景下也面臨著非常突出的發展困境。對此,行業期刊必須加快轉型發展。文章分析了行業期刊轉型發展過程中面臨的困境,指出行業期刊轉型發展的具體對策,以期為行業期刊轉型發展提供一定參考。

        關鍵詞:行業期刊轉型發展對策分析

        一、行業期刊轉型發展面臨的主要困境

        (一)傳播效率相對較低

        網絡快速發展,信息傳播速度越來越快,各種傳播媒介與傳播方式層出不窮,為人們提供了多種選擇。同時,手機應用越來越普及,網絡成為人們獲取信息和學習的主要渠道,傳統媒體面臨嚴峻挑戰。傳統行業期刊出版時間相對較長,且傳播效率相對較低。在數字化傳播背景下,用什么留住受眾,體現自身存在的價值,是行業期刊轉型發展面對的最大問題。《能源新觀察》是貴州日報當代融媒體集團旗下的期刊之一,也是西部地區目前唯一公開發行、以能源報道為主的行業期刊。近兩年來,在新媒體沖擊下,加上采編團隊人手緊缺,發展形勢十分嚴峻,探索出適合自身轉型的模式已經迫在眉睫,必須立足行業,縱深擴展,實現“第二次創業”。

        (二)采編隊伍知識體系相對固化

        未來媒體的趨勢和走向必然是數字化、智能化發展,傳統紙媒采編人員如果還是按老辦法、老調調、老習慣寫報道、講故事,已不能夠滿足時代發展帶來的挑戰,亟須升級改造,解決表達方式單一、傳播對象過窄、回應能力不足、受眾不愛看等問題。在全媒體時代,行業期刊的采編人員需重新思考自身應該具備什么樣的專業素養,在堅持“內容為王”的前提下,進一步激發自身活力,在思想上、行動上與時俱進,積極主動向移動端傾斜,彌補自身做傳統媒體與做新媒體之間的差距,在持續地學習與實踐中實現個人的轉型發展,從而保證行業期刊能夠順應時代發展的潮流,充分運用新技術新應用創新傳播方式,邁出轉型發展的新步伐。

        (三)載體形式相對單一

        互聯網的快速發展,新媒體平臺的出現,為大眾提供了豐富的閱讀方式。載體形式相對單一、版面內容有限的行業期刊,已無法滿足大眾獲取更多信息量的需求。以《能源新觀察》為例,由于版面內容有限,也不具備信息檢索的功能,受眾只能被動地獲取內容,盡管于2019年初,《能源新觀察》推出了雜志電子版,受眾可以通過移動端、PC端翻閱雜志,獲取每一頁碼的內容信息,但依然解決不了受眾的個性化信息需求,也無法參與擴展與深化雜志內容。

        二、行業期刊轉型發展的具體對策分析

        (一)堅持專業性,推進媒體融合,提高辦刊質量

        第一,深耕行業,用作品說話,打造與一流媒體品格和氣質相一致的行業新聞精品。行業期刊要堅持“內容為王”,聚焦內容提升,強力推進選題與策劃,更好地圍繞行業中心工作抓原創。以《能源新觀察》為例,內容創意生產是最主要的價值源泉,無論是選題還是策劃,必須改變傳統的慢半拍方式,化被動為主動,緊盯全國能源改革發展的政策導向,緊扣貴州省能源改革發展決策部署,更加貼近實際、貼近行業,采寫出更多反映能源行業新風貌、新氣象的新聞作品,創作出能源行業喜聞樂見的優秀精神文化產品,不斷提高雜志的傳播力、引導力、影響力、公信力。一是要繼續保持一定量的獨家內容,在語言風格、呈現形式和報道方式上下功夫,讓“內涵”與“顏值”相統一,做行業報道的“主力軍”;二是推進欄目建設,按照“無圖片不傳播”要求,進一步完善優質內容生產體系,延續和創新“視覺”等欄目,拓展和優化“看點”等特色欄目,形成自己的選稿標準和欄目特色,做好行業正能量傳播的“擴音器”;三是成為行業新聞權威發布的“定音鼓”,這一點對雜志尤其重要。《能源新觀察》要提高新聞、政策解讀能力,增強宏觀和深度敘事能力,著重打造多維度、思辨性的深度報道,推動深度報道品牌化和精品化。需要指出的是,行業期刊的新聞性與數字化傳播的時效性并不等同,切忌一味地追求時事熱點,而更應該重視自身的深度與廣度,提煉出時事熱點的主題,進行深入解讀,為受眾提供更加具有思想性與規律性的內容信息,充分展示出行業期刊的高水準。就《能源新觀察》而言,一定要具備“大能源”的概念,跳出能源看能源、說能源、寫能源,落腳點在人文和故事上。例如目前《能源新觀察》正在開展的“黔水秘境•貴州江河行”系列報道,要站在全地域、全領域、全方位、全過程、全行業、全時間、全社會、全產業、全空間的大視野和廣角度,關注貴州江河沿岸的社會、經濟、歷史、人文等發展的遞變,采集眾多具有唯一性和紀念價值的寶貴資料,見證新時代給貴州江河帶來的巨大活力,集中書寫成一部關于貴州江河的生態發展史及人文風土志,呈現首部“貴州江河公共大百科”。第二,縱深推進融合發展,在傳播手段建設和創新上堅定地進行自我革命,打造有影響力的行業主流媒體。對標行業一流媒體,在不斷提高辦刊質量的同時,充分利用現有各類移動傳播手段,加快推動傳播內容創新、傳播形式創新、傳播手段創新,為行業提供更多可讀性強、傳播效果好的新聞服務。以《能源新觀察》為例,規模加專業是轉型目標。要與貴州日報當代融媒體集團發展保持同頻共振,主動適應并全面掌握互聯網信息傳播特點和方式,增強用戶意識、產品意識、服務意識、市場意識、品牌意識和創新意識,進一步強化融合理念,在做精期刊的基礎上,做大《貴州日報·能源貴州》專刊,增強政治影響力;做強“天眼新聞App·能源頻道”,用篇幅精煉、互動性強的產品,滿足受眾泛閱讀、淺閱讀、輕閱讀、易閱讀的需求,彌補期刊在內容和形式上所欠缺的靈活性、時效性、年輕化、個性化,使期刊、報紙專刊、新媒體頻道的內容傳播各具特色又互為補充。作為貴州日報當代融媒體集團全媒體傳播體系中的一環,《能源新觀察》一方面要與集團報、刊、網、端、音、視、微、號八大類產品融合發力,實現新聞信息內容“一次采集、N次加工、多媒體呈現、多渠道發布”。另一方面,要在重塑傳統媒體平臺的基礎上,進一步擴展平臺,通過資源整合、學術交流、互動傳播、對外合作等方式,與行業內的優秀學者、專家建立廣泛而緊密的聯系,構建行業期刊自身的學術智庫;為行業學術研究提供發表的平臺,邀請專家學者對熱點趨勢做出分析與解讀,持續打造行業期刊的學術性和獨特品格;積極參與行業相關的學術會議,加強與行業大咖的互動交流,提高期刊在行業內的關注度,推動期刊“走出去”,全面提升影響力。同時,強化線下運營,為能源企業提供高質量的宣傳服務,在舉辦大中型攝影或攝像賽事、聯合采訪等活動上下功夫。例如每年可舉辦風電、光伏等新能源行業的攝影或短視頻比賽,大力打造如“新能源奧斯卡”品牌項目;每年一到兩次,組織能源行業宣傳工作者深入基層、深入一線開展聯合采訪,提升期刊與企業之間、企業與企業之間的深度交流與合作;舉辦能源學術沙龍,針對能源熱點召開閉門會議,形成頭腦風暴;主辦綠色電能論壇、電動汽車峰會等等。

        (二)與時俱進,鉆研新技能,重構采編隊伍知識體系

        第一,為了提升自身的采編功力,推出高質量的稿件,需要采編人員具備深厚文化基礎、實踐經驗、專業能力等,在策劃上投入更多時間和精力,對稿件進行創新與加工。行業期刊采編人員,是一個行業、領域的觀察者,除了需要具有扎實的采編能力,還需要成為行業、領域的專家,通過在行業領域長期積累、精深鉆研,能夠用深厚的專業技能采編出高質量的作品,才能彰顯自身優勢,在市場競爭中保持一席之地。對此,雜志社需要注重工作方式的創新與優化,能夠利用不同的學習和培訓方式,培養出專業能力更強的采編隊伍。以《能源新觀察》為例,必須致力于刊物質量的提升,全力打造學者型采編隊伍,將學習培訓經常化、制度化,形成比較合理的編輯年齡和人才梯度結構,基本實現采編隊伍的專業化、職業化,使整個采編團隊分工明確、工作任務集中,在意識形態上予以嚴格把關,始終堅持政治家辦刊的基本遵循,緊緊圍繞經濟社會發展大局,弘揚主旋律,傳播正能量,為改革發展提供輿論支持;及時把握行業發展的新形勢,對準焦點、挖掘亮點、緊跟熱點,采寫的行業報道有新思想、新觀點、新事實,合政治、顧大局、接地氣;編輯過程中能夠對稿件的邏輯性、表述的嚴謹性等方面進一步潤色和編校,成為讓人信服的行家里手。第二,行業期刊采編人員需要提升自身的社交能力,這既是職業的要求,也是提升行業期刊質量的要求。行業期刊是一個資源整合的平臺,采編人員不僅要能寫會編,更要成為“社會活動家”,通過人際交往,促進行業期刊更好更快地發展。就《能源新觀察》而言,采編人員要真正成為能源人,扎根能源行業,始終保持在現場的激情,想能源企業所想,思能源企業所思,和企業上至高層領導、下至普通員工成為朋友,找準企業的痛點、癢點,站在企業的角度尋找問題、挖掘故事,把企業發展的最鮮活素材用活用新,將企業發展的好故事講深講透。通過持續不斷“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”“有生氣”的宣傳服務,讓企業認可期刊、關注期刊,將辦好期刊當作“是自己的事,是行業的事”,實現期刊與企業攜手發展的良好局面。第三,行業期刊的采編人員需要掌握更多的技術手段,能夠充分發揮信息技術的優勢,積極學習和應用信息技術手段。要時刻保持危機意識,克服“本領恐慌”,突破傳統思維模式和媒體固有局限,從平面往多媒體方向升級,加快完善知識結構,拓寬知識領域,學習現代傳播手段,努力掌握各種媒體采、編、發技能,樹立全新的傳播理念、新聞思維和報道視角。以《能源新觀察》為例,要對采編隊伍進行以數字化為主要內容的突擊培訓,培養團隊的數字化及新媒體融合意識,填平做新媒體與做傳統媒體的鴻溝,實現一支隊伍既能采寫編輯,又熟悉掌握數字化技能,并可以對一個傳播內容進行多次開發,從而達成多次傳播的期刊生產新模式。就目前《能源新觀察》主體負責運行的“天眼新聞App·能源頻道”,采編人員要立足于《能源新觀察》具備的能源行業(不限于貴州)資源與信息優勢,有效地對資源及信息進行整合,針對性地為能源行業業內人士提供行業內及行業相關信息服務,強化業內信息的分類,充分體現行業特色,為業內人士提供信息共享和資源整合的空間。同時,采編人員要重點針對政府、企業、公眾之間的信息互動要求,專注于能源行業的政策法規、動態信息、產品信息、市場信息和技術發展信息,通過各種媒介資源、生產要素有效整合,實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通,使服務對象從單一行業向綜合性能源行業擴展,打造能源信息發布新媒體權威門戶,樹立業內信息權威形象,構建真正意義上的貴州能源信息基地和數據庫。

        三、結語

        綜上所述,在數字化傳播這一時代背景下,行業期刊的發展面臨新的機遇和挑戰,但內容仍然是自身的核心競爭優勢,也是生存與發展的重要保障。行業期刊要始終堅持專業化辦刊發展思路,牢牢守好“內容為王”這一初心,按照“深挖、提煉、擴面、廣傳”八字方針深耕行業,探索適合行業期刊轉型的路徑,積極應用新媒體技術手段,助力編輯角色重新建構,從內容與形式上進行創新,從而保證行業期刊能夠順應時代發展的潮流,探索出適合自身轉型的模式。

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