企業(yè)人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的作用

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摘要：當(dāng)代企業(yè)人力資源管理是自身人才管理以及培訓(xùn)的有效措施，特別是當(dāng)當(dāng)今這種人才競爭劇烈的社會(huì)環(huán)境之下，企業(yè)要想占據(jù)一席之地，就要保障自身的人才穩(wěn)定供應(yīng)，而且隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理制度逐漸被完善，這時(shí)的人力資源管理也要隨之進(jìn)步和升級，使自身更加的現(xiàn)代化、信息化。這其中的公司社會(huì)保險(xiǎn)就是企業(yè)必須做好的關(guān)鍵保障體系，也是確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，本文在此基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有針對性的分析了社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用，希望可以為我國的相關(guān)企業(yè)提高自身的人力資源管理水平提供一些有價(jià)值的幫助。

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源管理；作用；經(jīng)驗(yàn)

對于企業(yè)來說，人力資源管理是必不可少的經(jīng)營管理措施，在企業(yè)的規(guī)劃、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核，安全、福利等方面都發(fā)揮著重要的作用，而社會(huì)保險(xiǎn)是每一個(gè)公司都必不可少的保障措施，屬于人力資源管理中的福利建設(shè)。隨著我國社會(huì)的進(jìn)步，我國對于社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展建設(shè)十分重視，頒布了很多指導(dǎo)性的政策以及指導(dǎo)意見，加之社會(huì)保險(xiǎn)作為推動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步的重要的基礎(chǔ)性保障制度，也是保證我國可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而我國的社會(huì)保險(xiǎn)因?yàn)橥菩袝r(shí)間較短，加之管理的不完善，致使其在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)了很多的問題。像繳費(fèi)較高問題就很普遍，而且我國的很多企業(yè)職工對于這一措施也缺乏正確的認(rèn)識，導(dǎo)致其實(shí)行問題更多，但是經(jīng)過國內(nèi)外眾多的實(shí)踐證明，社?？梢杂行У拇龠M(jìn)人資管理進(jìn)步，二者存在必然的聯(lián)系。所以我國的企業(yè)就要逐步的重視對于社會(huì)保險(xiǎn)價(jià)值的運(yùn)用。

一、社會(huì)保險(xiǎn)概述

社會(huì)保險(xiǎn)作為我國社會(huì)保障體系的重要組成部分，對于我國的很多人來說都是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它不僅保障企業(yè)職員的醫(yī)療、養(yǎng)老，同時(shí)還涉及到他們?nèi)粘９ぷ魃钪械纳⑹I(yè)工傷等。所以生產(chǎn)企業(yè)為自身的職工購買好的社會(huì)保險(xiǎn)，在保障他們權(quán)益的同時(shí)，還能夠有效的促進(jìn)自身生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)而提高自身的核心競爭力。因此，在企業(yè)人力資源管理中，管理者就要正確認(rèn)識社會(huì)保險(xiǎn)的重要作用，對其建設(shè)加強(qiáng)重視，充分發(fā)揮它應(yīng)有的作用，這樣才可以更好的促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升，并且使自身的職工能夠死心塌地的為企業(yè)工作[1]。

二、社會(huì)保險(xiǎn)的促進(jìn)作用

我國的各類企業(yè)都會(huì)依據(jù)我國社保的相關(guān)規(guī)定來為自身的職工繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)，通過這些保障以及強(qiáng)制性制度就組成了我國的社會(huì)保障制度。在當(dāng)今，企業(yè)職工因?yàn)槲聪硎艿狡髽I(yè)的五險(xiǎn)待遇而產(chǎn)生糾紛的案例屢見不鮮，這也是我國社保制度存在漏洞的最典型反映。在一定程度上說，社保是企業(yè)必須要履行的一種責(zé)任和義務(wù)，也是對自身職工負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，那么就要在人力資源管理時(shí)學(xué)會(huì)統(tǒng)籌職工的實(shí)際需求，將自身職工的利益放在首位，以保障自身職工的實(shí)際權(quán)益為本，只有這樣企業(yè)才會(huì)獲得職工的忠誠，進(jìn)而保證自身的發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力[2]。企業(yè)在繳納社保后，職工的權(quán)利獲得保障，他們就沒有了后顧之憂，可以全身心的投入到當(dāng)前的工作之中，若在工作期間受傷，也會(huì)通過社會(huì)保險(xiǎn)來獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，從而進(jìn)一步的降低企業(yè)以及職工的經(jīng)濟(jì)壓力和損失，一舉多得?？傮w來看，社會(huì)保險(xiǎn)對于人力資源管理的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）激勵(lì)職工，提升效率

在企業(yè)中，社會(huì)保險(xiǎn)可以為自身的職工提供一定的保障福利，進(jìn)而減少自身職工的流失?，F(xiàn)如今一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，一個(gè)堅(jiān)實(shí)忠誠的職工體系必不可少，這也是企業(yè)的根基，所以為激勵(lì)職工，提升他們的工作效率，企業(yè)就需要注重民生的作用，也就是減少他們的后顧之憂，尤其是在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何體現(xiàn)自己對于自身職工的重視，社會(huì)保險(xiǎn)就是最能體現(xiàn)的典型代表。同時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)職工的福利，其高低對于職工的勞動(dòng)情況影響甚大，二者是有機(jī)地結(jié)合在一起的，只有當(dāng)企業(yè)利用社會(huì)保險(xiǎn)免除職工的后顧之憂之后，職工的工作積極性和創(chuàng)新性才會(huì)被有效的激發(fā)出來，工作也就會(huì)更加的全身心投入，最終企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量得到了本質(zhì)上的提升[3]。此外，這也可以形象的表現(xiàn)出企業(yè)對于自身職工的重視，有利于職工產(chǎn)生歸屬感，進(jìn)而提升對企業(yè)的忠誠度。

（二）促進(jìn)生產(chǎn)，增質(zhì)保效

社會(huì)保險(xiǎn)除能激發(fā)企業(yè)職工的積極性外，企業(yè)也可以利用它有效的減輕自身人力資源管理的負(fù)擔(dān)，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)，增質(zhì)保效。通過社會(huì)保險(xiǎn)，企業(yè)和職工的個(gè)人利益掛鉤，從而展現(xiàn)出企業(yè)的胸懷以及真誠，進(jìn)而增加職工對于企業(yè)的歸屬感，職工的忠誠度得到了本質(zhì)上的提升，這樣就會(huì)有效的減少企業(yè)生產(chǎn)中雙方的糾紛和問題，保證企業(yè)內(nèi)生環(huán)境的健康和諧。此外，企業(yè)多是利用社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)來管理，這樣還可以有效的對工作積極，貢獻(xiàn)較大的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一舉多得。最后，社會(huì)保險(xiǎn)能夠減少企業(yè)需要承擔(dān)的職工生育和工傷費(fèi)用，減少支出，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

（三）穩(wěn)定發(fā)展，降低離職率

對于一個(gè)企業(yè)而言，人力資源部門要通過科學(xué)的管理來團(tuán)結(jié)自身的職工，利用有效的手段提升他們的凝聚力，進(jìn)而保證自身的人才基礎(chǔ)。在這一方面社會(huì)保險(xiǎn)作用就非常顯著，它不僅可以確保企業(yè)人力資源管理體系的長效科學(xué)發(fā)展，而且還會(huì)促進(jìn)企業(yè)職工的進(jìn)步，提升他們對于企業(yè)的忠誠度，通常社會(huì)保險(xiǎn)都是退休后才可以領(lǐng)取的，這就會(huì)導(dǎo)致職工如果和企業(yè)解除勞務(wù)關(guān)系，那么他們原先的保障就會(huì)被終結(jié)，進(jìn)而造成一些不必要的麻煩以及損失，所以他們就會(huì)減少自己離職的可能性，而企業(yè)也就將社保的價(jià)值最大化，借用這一較為完善的機(jī)制，有效的減少了自身職工的離職率，從而保留更多的技術(shù)骨干，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、利用社保加強(qiáng)人資管理的途徑

企業(yè)想要利用好社會(huì)保障的機(jī)制，那么他們就要正確認(rèn)識社會(huì)保險(xiǎn)，并且利用他的優(yōu)勢來優(yōu)化自身的人力資源管理體系。

（一）優(yōu)化調(diào)整自身人力結(jié)構(gòu)

企業(yè)在運(yùn)營管理過程中，不僅要面對企業(yè)的內(nèi)部種種問題，還要面對激烈的市場競爭，所以想要占據(jù)經(jīng)營的優(yōu)勢，就要攘外必先安內(nèi)，要與時(shí)俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)，這樣才可以保證自身的核心競爭力，企業(yè)要對社會(huì)保險(xiǎn)有一個(gè)全面而又深刻的認(rèn)識，通過不斷的學(xué)習(xí)來明確它在人力資源管理中的作用，而且還要結(jié)合自身的實(shí)際需求，并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)的特點(diǎn)來優(yōu)化調(diào)整自身，進(jìn)而提升自身人力資源的管理水平，優(yōu)化調(diào)整自身人力結(jié)構(gòu)。并且企業(yè)要多角度認(rèn)識社保機(jī)制，充分的考慮自身職工的實(shí)際需求，以人為本，關(guān)注他們的切身利益，為他們積極繳納社保。當(dāng)然以為企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜性，所以企業(yè)也要對多層次客觀的分析自身的人資管理現(xiàn)狀，找問題，存優(yōu)去糟，對自身現(xiàn)有的人力資源管理體系積極的進(jìn)行優(yōu)化和完善，并且充分發(fā)揮社保的多樣化促進(jìn)作用，進(jìn)而保證人資管理完善的科學(xué)性、合理性、明確性，對內(nèi)滿足自身職工的需求，對外增強(qiáng)自身的核心競爭力，積極的提升自身人資管理的相關(guān)水平，從而強(qiáng)化和完善企業(yè)的內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)，在保證忠誠度的情況下，構(gòu)建一個(gè)有效的穩(wěn)定人才建設(shè)隊(duì)伍，增強(qiáng)自身軟實(shí)力，最終在當(dāng)今這激烈的社會(huì)市場競爭中占據(jù)一席之地。

（二）透明度管理

在企業(yè)人資管理中，為提升自身職工的信任度，企業(yè)就必須提高社會(huì)保險(xiǎn)的透明度。企業(yè)可以通過公示以及多種媒體來進(jìn)行相關(guān)的宣傳播報(bào)，積極的向自身的職工披露這一年所繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，并且借助他們監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的廉政程度。同時(shí)，人力資源部門也可以借助企業(yè)的宣傳機(jī)會(huì)定期向職工宣傳社會(huì)保險(xiǎn)的作用以及相關(guān)的政策，使職工認(rèn)識到社會(huì)保險(xiǎn)它的重要性，提升職工的認(rèn)識程度。最后，企業(yè)還要為自己的職工提供相應(yīng)的查詢服務(wù)，幫助職工充分了解他們所受到的保障。對于社會(huì)保險(xiǎn)繳納中的不符合員工實(shí)際的情況，要積極上報(bào)，及時(shí)調(diào)節(jié)以及更正，使用一切手段保證職工自身的合法經(jīng)濟(jì)效益。從而提高企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的公正性[5]。

（三）程序性

企業(yè)在為自身的職工申請以及繳納社會(huì)保險(xiǎn)時(shí)，不能馬虎大意，企業(yè)要嚴(yán)格按程序申請以及變更，若存在問題及時(shí)和職工溝通。在此過程中，職工所辦理的任何保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都需要他們簽字確認(rèn)，同時(shí)每月都要進(jìn)行驗(yàn)證，月底必須結(jié)算完成。新職工的支付時(shí)間要與他們簽訂的勞動(dòng)合同一致，在確定支付金額后，企業(yè)就要按時(shí)向保稅機(jī)構(gòu)支付。當(dāng)然，企業(yè)的職工也不可能置身事外，他們需要支付的費(fèi)用企業(yè)可以直接從他們的工資中扣除。社會(huì)保險(xiǎn)的信息每年企業(yè)都要認(rèn)真核對，以便統(tǒng)一進(jìn)行基數(shù)申報(bào)。當(dāng)然以上所有的過程都要在相對應(yīng)的程序制度內(nèi)進(jìn)行，企業(yè)在完成當(dāng)年社會(huì)保險(xiǎn)的審核后，就要及時(shí)的繳納當(dāng)年的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)，以減少意外的發(fā)生。

（四）類型化管理

企業(yè)的人力資源部門在管理時(shí)，對于一些高危險(xiǎn)的工作，除支付基本的社會(huì)保險(xiǎn)外，還可以根據(jù)職工作業(yè)的危險(xiǎn)程度進(jìn)而額外的購買一些保險(xiǎn)，如商業(yè)保險(xiǎn)，進(jìn)而進(jìn)一步的降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。并且企業(yè)還可以利用當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展趨勢，打破常規(guī)，打破個(gè)人賬戶和社會(huì)統(tǒng)籌之間的界限，將其通過其他的形式轉(zhuǎn)化體現(xiàn)出來[6]?；趪叶愂盏陌l(fā)展基礎(chǔ)，積極的投資一些保障性事業(yè)，并且鼓勵(lì)員工購買自身企業(yè)的股份，進(jìn)行進(jìn)一步的利益掛靠，這樣無論職工的工資水平如何，他們都可以得到一份保障。企業(yè)通過多類型的社會(huì)保險(xiǎn)管理，進(jìn)一步體現(xiàn)自身的責(zé)任感和公平感，提升職工的認(rèn)同感和責(zé)任感，這樣既可以提升企業(yè)在市場中的聲譽(yù)，又可以保證企業(yè)的核心競爭力。

四、總結(jié)

為職工提供良好的社會(huì)保障，其作用不言而喻，不僅可以提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，還可以給自身職工一份經(jīng)濟(jì)保障，所以在企業(yè)的人力資源管理中，社會(huì)保障必不可少。同時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)制度的完善也是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善的具體反映，企業(yè)職工有保障，企業(yè)有分擔(dān)，社會(huì)有參與。所以社會(huì)保險(xiǎn)對于企業(yè)職工的福利待遇還是很重要的，可以激勵(lì)職工積極的參與企業(yè)的建設(shè)，提升自身的工作效率，全身性的投入到企業(yè)的生產(chǎn)中。企業(yè)要想在激烈的市場競爭利于不敗之地，就需要堅(jiān)實(shí)的職工基礎(chǔ)，所以企業(yè)要“以人為本”。在自身的人力資源管理中，統(tǒng)籌全局，充分認(rèn)識社會(huì)保險(xiǎn)可以發(fā)揮的決定性作用，利用它將職工與公司的利益掛鉤，形成有機(jī)的統(tǒng)一體。在保障職工福利的同時(shí)，保質(zhì)保量進(jìn)行相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)，減少自身骨干員工的流失率，保證生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

【參考文獻(xiàn)】

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作者：王韜 單位：遼寧省重大技術(shù)裝備戰(zhàn)略基地建設(shè)工程中心