煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)工作問題探究
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通過實踐調(diào)查，現(xiàn)階段煤礦企業(yè)中，針對員工進行培訓(xùn)中來提高企業(yè)生產(chǎn)效率，促進產(chǎn)業(yè)升級，但是從目前生產(chǎn)及對員工的培訓(xùn)現(xiàn)狀分析，由于受到諸多問題的存在和影響，使得煤礦企業(yè)不能發(fā)揮對員工培訓(xùn)的作用，產(chǎn)生了一定的消極性，具體問題表現(xiàn)在：
（1）工學(xué)矛盾日益突出。
煤炭生產(chǎn)企業(yè)中，班組是生產(chǎn)經(jīng)營的重要組織，在建設(shè)過程中，不僅要注重員工的培訓(xùn)，還要求圓滿完成任務(wù)。因此這就對培訓(xùn)提出了更高的要求。只抓生產(chǎn)、不問培訓(xùn)，不能適應(yīng)形勢的發(fā)展；只抓培訓(xùn)，不問生產(chǎn)，同樣會出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的弊端，針對這一矛盾日益突出，影響了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。學(xué)習(xí)與工作二者相結(jié)合，操作起來具有一定的難度。例如：在正常生產(chǎn)過程中，對部分班組職工進行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，但是又面臨檢修任務(wù)等，這就影響了培訓(xùn)效果。使得工學(xué)矛盾突出，造成學(xué)習(xí)與生產(chǎn)不能協(xié)調(diào)進行，由于專業(yè)知識學(xué)習(xí)的漏洞，最終導(dǎo)致員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷下降，很難促進企業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。
（2）職教水平有限，影響職工素質(zhì)的提高。
針對煤炭企業(yè)中，職工素質(zhì)及其文化水平參差不齊，業(yè)務(wù)技能水平不同，這就給培訓(xùn)工作帶來了一定的難度：在培訓(xùn)過程中，一視同仁以及一致培訓(xùn)，都不能發(fā)揮培訓(xùn)的真正意義。這就使得在煤炭生產(chǎn)中，在區(qū)隊進行培訓(xùn)時，要降低標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)區(qū)隊成員業(yè)務(wù)水平得到一定提高時，發(fā)展更高的層次中，這就面臨培訓(xùn)方式及方法問題。很難保證培訓(xùn)的效果。在新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣下，重復(fù)這種低水平的培訓(xùn)，長時間以來，造成內(nèi)容陳舊，方法單一以及具有重復(fù)性等培訓(xùn)，很難提高職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，最終導(dǎo)致教師厭教傾向。
2煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)工作的應(yīng)對措施
目前煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中，在職工培訓(xùn)工作中仍然存在諸多問題，這些問題嚴(yán)重制約著生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升，筆者通過上述介紹和研究，結(jié)合自身多年工作實踐經(jīng)驗，總結(jié)并歸納出一些解決職工培訓(xùn)過程中存在問題的措施，具體有以下幾點：
（1）提高對煤炭企業(yè)職工教育培訓(xùn)的重視程度。
首先煤炭企業(yè)要建立一個長期培訓(xùn)目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生存及競爭等方面展開具體的培訓(xùn)教育活動，將煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)科學(xué)規(guī)劃，并且將該項工作納入到長期發(fā)展規(guī)劃中，作為一項工程具體進行。在培訓(xùn)過程中，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要明確職工培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的影響和意義，嚴(yán)格考核評比，為提高培訓(xùn)工作質(zhì)量提供可靠的依據(jù)，最終達(dá)到培訓(xùn)效果，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（2）創(chuàng)新培訓(xùn)教育方法。
針對煤炭企業(yè)員工進行培訓(xùn)時，要不斷創(chuàng)新教育防范，堅持做到“四結(jié)合”具體是：將生產(chǎn)與安全文化相結(jié)合，在培訓(xùn)過程中要向員工積極推行崗位描述和手指口述活動，豐富安全培訓(xùn)的內(nèi)容；與基層區(qū)隊自主安全培訓(xùn)相結(jié)合，增強區(qū)隊自主培訓(xùn)的實效性；與安全案例教育相結(jié)合，根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及特點，強化案例教育，利用多媒體等手段，形象直觀的剖析安全事故，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，確保煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中，做到安全第一，筑牢煤炭企業(yè)安全防線；與現(xiàn)場相結(jié)合。積極開展煤炭安全生產(chǎn)的技能，在培訓(xùn)過程中，采用“傳、幫、帶”活動，促進安全機能“比、學(xué)、超”針對新員工或者是崗位轉(zhuǎn)移人員，安排安全技能導(dǎo)師，手把手現(xiàn)場傳授崗位技能，提高操作能力。另外在安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，還可以組織宣傳活動等形式，有效激勵員工安全生產(chǎn)的意識，增強安全生產(chǎn)的績效，提升整個煤炭生產(chǎn)企業(yè)的效率和水平。
（3）加強師資隊伍建設(shè)。
培訓(xùn)工作中，通過實行教師資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格把教師入口關(guān)，要求教師要具備一定的實踐能力，設(shè)立專項基金，提升教師培訓(xùn)的結(jié)果；規(guī)范教師管理。對職工進行培訓(xùn)時，要注重技術(shù)人員和技師培訓(xùn)相結(jié)合，將理論與實踐相結(jié)合，針對不同層次的生產(chǎn)領(lǐng)域，采取不同的培訓(xùn)措施，有助于快速提高煤炭企業(yè)職工的專業(yè)技術(shù)；最后還需要加大對教師的培訓(xùn)力度。制定職教師資培訓(xùn)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，有計劃、有重點地開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)水平和質(zhì)量。
（4）完善激勵考核制度。
為了保證煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)效果，因此，要完善激勵約束機制。加強各項管理和考核制度，全方位、多領(lǐng)域的實施培訓(xùn)。將職工培訓(xùn)納入單位和個人績效考核內(nèi)容中，以調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性和自覺性，將員工培訓(xùn)教育與自身的利益密切相關(guān)，增強接受教育的主動性和積極性，通過強化自身的知識來提升生產(chǎn)經(jīng)營，在安全生產(chǎn)下，提高效率，從而有力地推動煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)工作的不斷進步。
3結(jié)語
綜上所述，為了加快煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和進步，本文提出了加強職工培訓(xùn)工作，分析了煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)對整個生產(chǎn)企業(yè)的重要性，并且根據(jù)職工在培訓(xùn)工作中存在的問題提出了應(yīng)對措施，科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，針對不同層次的生產(chǎn)采用不同培訓(xùn)方式，有助于滿足崗位需求以及提高員工生產(chǎn)的安全意識，從而推動整個煤炭企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
作者：陳淑敏 單位：同煤集團平旺物業(yè)管理公司
