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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 培訓(xùn)論文范文

        培訓(xùn)論文全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇培訓(xùn)論文參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        培訓(xùn)論文

        中職學(xué)校師資培訓(xùn)論文

        一、目前我國中職教育師資培訓(xùn)存在的問題

        (一)培訓(xùn)內(nèi)容脫離中職教學(xué),實效性差

        在培訓(xùn)過程中,一些培訓(xùn)單位缺少對中職學(xué)校教育教學(xué)工作的深入研究,不了解中職教師在培訓(xùn)上的關(guān)切,培訓(xùn)過程中重理論、輕實踐,單向的知識傳授較多,動手實踐較少;校內(nèi)教授授課較多,校外行業(yè)能手指導(dǎo)較少。院校合作較多,企業(yè)參與較少,參觀游覽較多,實際操作較少。培訓(xùn)基地的負責人多是處于一種兼職狀態(tài),缺少對受訓(xùn)學(xué)員學(xué)習需求的深入了解,依托本單位的師資,減少企業(yè)實踐的做法方便了培訓(xùn)單位工作上的安排,減少了工作上的麻煩,這樣做雖然在一定程度上提升了教師的理論水平,但教師們最為迫切需要的崗位能力卻提升甚少。

        (二)評價體系不夠嚴謹,評價不夠嚴格

        一是對受訓(xùn)個體的評價不嚴格。在對受訓(xùn)教師的考核評價中包括:出勤率、教案、論文、企業(yè)實踐報告、實訓(xùn)作品(實訓(xùn)匯報)等基本內(nèi)容。但在實際考核中,在一些培訓(xùn)班,出勤很少不會影響到培訓(xùn)最終的考核,一般的出勤考核由班級同學(xué)自主負責,即使有同學(xué)逃課,也會有人代簽,這樣的事時有發(fā)生,嚴重時上課的人數(shù)不足半數(shù)。二是對培訓(xùn)機構(gòu)的評價不夠嚴謹。對教師培訓(xùn)工作本身的評價主要通過調(diào)查問卷或網(wǎng)上反饋等形式,讓受訓(xùn)者就培訓(xùn)內(nèi)容、師資水平、后勤服務(wù)等方面內(nèi)容進行滿意度測評,面對這種測評,大多數(shù)培訓(xùn)學(xué)員出于對教師勞動的尊重或出于多一事不如少一事的心理,在填寫測評時往往加入主觀內(nèi)容。缺乏專業(yè)評估機構(gòu)對職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作各個環(huán)節(jié)的評價。

        二、對我國中職學(xué)校師資培訓(xùn)的思考

        (一)降低培訓(xùn)的寬度,加大培訓(xùn)的深度

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        無形培訓(xùn)論文

        一、部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)的骨干員工就是無形培訓(xùn)中的培訓(xùn)師們需以身作則

        例如計劃提高部門人員的某方面技能,就首先需要提出高標準要求,自己帶頭達到高標準,培訓(xùn)師言行一致,就有影響力,就能影響到身邊的人。在這里,培訓(xùn)師的說和做是有形的,而影響力是無形的,就是我們通常所提到的“榜樣的力量”。

        二、領(lǐng)袖的認同

        各層級團隊的領(lǐng)導(dǎo)需要認同無形培訓(xùn)并支持,把團隊的學(xué)習氛圍建立起來,形成一個磁場,傳遞培訓(xùn)的正能量,團隊骨干積極學(xué)習的行為是有形的,他們的態(tài)度所產(chǎn)生的正面導(dǎo)向力量是無形的。  

        三、鼓勵

        提高了員工的某項技能,就要跟進其學(xué)習效果,對其進步給予認同,對其困難給予幫助,這樣不會讓員工因挫折而停滯不前,從而繼續(xù)保持學(xué)習進步的激情。同時培訓(xùn)師的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊凝聚力也由此而得到提高。無形培訓(xùn)可以深入到平時工作中的點點滴滴,從某種意義上講,不但可以直接影響組織的人才培養(yǎng),而且也有利于優(yōu)化梯隊建設(shè),涉及到我們中間的每個人。當今社會,終身雇傭能力已經(jīng)取代了終身雇傭制。人們對工作的安全感已不再是認為在一家公司呆多久,而是特別關(guān)注對自己工作能力的提高。這一變化形成了公司與員工之間的一種新的默契,這種默契的一個作用,是把學(xué)習和發(fā)展的責任從培訓(xùn)部門轉(zhuǎn)到了員工自己身上——學(xué)習和培訓(xùn)的動力來自員工本人而非來自企業(yè)的培訓(xùn)部門。未來社會中,“知識技能”是我們唯一真正意義上的“資本”。學(xué)知識的過程你會得到一套思維方式的鍛煉,那種掌握知識的方法和分析問題的能力也會使你受用終生。所以作為員工個人時刻有學(xué)習的心態(tài)注意提高自己的技能是很重要的。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,需要有建立學(xué)習型企業(yè)的信念,企業(yè)與員工共同進步學(xué)習,才能在技術(shù)革新日新月異的今天利于不敗之地。學(xué)習型企業(yè)是企業(yè)與員工的雙贏。作為人力資源管理者要積極向各層級領(lǐng)導(dǎo)宣傳“無形培訓(xùn)”的思想,要側(cè)重培養(yǎng)學(xué)習的氛圍,相信,在各方努力的情況下,“無形培訓(xùn)”一定會取得驚人的效果。

        作者:王恩澤 單位:大華集團大連置業(yè)有限公司

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        當前農(nóng)機培訓(xùn)論文

        1農(nóng)機培訓(xùn)存在的問題

        1.1師資力量較薄弱

        就我縣情況來說,一些老的教師因自身原因?qū)σ恍┫冗M的機械知識停留在表面,得不到實際的理解,同時也缺少知識的更新,隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展,對一些新型機械的理解和專業(yè)貫穿性不夠透徹;而一些年輕的培訓(xùn)教師又沒有足夠的實踐能力,對一些農(nóng)業(yè)機械也只是只懂皮毛使的,最終使得農(nóng)民在機械學(xué)習、維修及技能使用等方面沒有辦法做到與時俱進。

        1.2新型農(nóng)機發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)

        全縣目前收割機擁有量600臺以上,大中型拖拉機有1100臺以上。同時,由于農(nóng)機行業(yè)的不斷發(fā)展,農(nóng)機維修行業(yè)也在不斷壯大,農(nóng)機維修人員也在增多。而農(nóng)機操作、農(nóng)機維修技能培訓(xùn)都屬于農(nóng)機教育機構(gòu)的職能范圍,由于教師人員較少、缺乏資金支持等原因,開展新的培訓(xùn)困難重重。

        2加強農(nóng)機培訓(xùn)發(fā)展的措施

        2.1大力宣傳農(nóng)機培訓(xùn)

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        社區(qū)醫(yī)生培訓(xùn)論文

        1資料與方法

        1.1一般資料

        選取2012年1月1日~2013年12月31日期間23家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站中共醫(yī)生76名,其中男43名、女33名,年齡26~57歲,平均(43.3±2.2)歲,工作年限2~34年,平均(9.28±4.51)年,受教育程度:中專17名、大專59名。上述23家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站中醫(yī)生組成情況在研究期間未發(fā)生任何變動。

        1.2方法

        1.2.1納入與排除標

        (1)于本次研究時間段內(nèi)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實施診斷及治療等與疾病相關(guān)工作;

        (2)意識清醒,可積極配合本次研究,無精神類疾病;

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        醫(yī)師外出培訓(xùn)論文

        1結(jié)果

        1.1基本情況

        本次調(diào)查并回收了109份問卷,其中有效問卷106份,問卷有效率為97.25%。在106名培訓(xùn)學(xué)習的醫(yī)師中,男60人、女46人;年齡31~58歲,平均43±8歲。培訓(xùn)時間15d~21個月,平均4.84±4.67個月。從醫(yī)師結(jié)束培訓(xùn)回醫(yī)院工作到填寫問卷的時間最長為31個月,最短為1個月,平均為12.89±6.93個月。在國內(nèi)醫(yī)院學(xué)習的有46人(43.40%),在國外學(xué)習的有60人(56.60%),國內(nèi)外學(xué)習的醫(yī)師所占的比例相差不大。

        1.2培訓(xùn)效果分析

        經(jīng)過外出培訓(xùn)學(xué)習,在醫(yī)療工作方面,大部分醫(yī)師有了明確的專業(yè)或?qū)2》较颍?01人(95.28%),其中有38.68%的醫(yī)師開設(shè)了專病門診。有42.45%的醫(yī)師開展了與專病相關(guān)的新技術(shù)或新項目,另外還有38.68%的醫(yī)師擬開展與專病相關(guān)的新技術(shù)或新項目。在科研工作方面,有32人已發(fā)表或正在發(fā)表SCI文章(占30.19%);有48人已發(fā)表或正在發(fā)表核心期刊文章(占45.28%)。有47人已開展或已申請了相關(guān)科研課題(占44.34%)。培訓(xùn)后不同學(xué)歷的醫(yī)師只有在SCI文章發(fā)表情況方面培訓(xùn)效果差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01),博士、碩士和本科學(xué)歷的醫(yī)師培訓(xùn)后已發(fā)表或正在發(fā)表的SCI文章所占的比例分別為45.45%、44.64%、5.13%。培訓(xùn)后不同職稱的醫(yī)師在開設(shè)專病門診、與專病相關(guān)的新技術(shù)或新項目和課題開展情況方面的培訓(xùn)效果差異有統(tǒng)計學(xué)意義,職稱越高的醫(yī)師培訓(xùn)后開設(shè)專病門診、開展新技術(shù)或新項目以及開展或擬開展課題的人所占的比例越高。培訓(xùn)后不同培訓(xùn)時間的醫(yī)師培訓(xùn)后只有在是否開設(shè)專病門診方面的差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。培訓(xùn)時間為0~3個月、3~12個月和12個月以上的醫(yī)師培訓(xùn)后開設(shè)專病門診所占的比例分別為38.89%、33.33%和85.71%;培訓(xùn)12個月以上的醫(yī)師開設(shè)專病門診的比例明顯高于12個月以下的醫(yī)師。醫(yī)師在不同培訓(xùn)地點(國內(nèi)、國外)接受培訓(xùn),在與專病相關(guān)的新技術(shù)或新項目、SCI文章發(fā)表情況和課題開展情況方面的培訓(xùn)效果差異有統(tǒng)計學(xué)意義,且在國外接受培訓(xùn)的醫(yī)師開展或擬開展新技術(shù)或新項目、發(fā)表或正在發(fā)表SCI文章和開展或已申請課題的醫(yī)師所占的比例均高于在國內(nèi)接受培訓(xùn)的醫(yī)師。

        2討論

        2.1學(xué)歷對培訓(xùn)效果影響

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