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        工業(yè)會(huì)計(jì)管理趨勢

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工業(yè)會(huì)計(jì)管理趨勢范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        工業(yè)會(huì)計(jì)管理趨勢

        摘要:如今,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,我國現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模日益擴(kuò)大,與此同時(shí),其所面臨的市場競爭壓力也隨之增大。眾所周知,在企業(yè)發(fā)展的過程中,會(huì)計(jì)扮演著一系列的角色,如會(huì)計(jì)審核、資產(chǎn)管理和監(jiān)督等,因而是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理的重要手段與途徑?,F(xiàn)階段,隨著我國當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度也應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖妥兏?,只有這樣,才能保證會(huì)計(jì)工作能夠始終滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要,為企業(yè)決策者提供更加準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)信息,保證企業(yè)管理者做出正確的管理決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。文章主要分析了現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理的主流趨勢,在此基礎(chǔ)上,針對性地提出了促進(jìn)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的具體策略,以期企業(yè)會(huì)計(jì)管理更加科學(xué)規(guī)范,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更好地發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代工業(yè);會(huì)計(jì)管理;趨勢

        如今,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)所面臨的管理內(nèi)容較于以往明顯更加豐富,與此同時(shí),會(huì)計(jì)管理項(xiàng)目的劃分也變得日益專業(yè)化和復(fù)雜化,在這樣的背景下,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方法已經(jīng)明顯無法滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要,對其進(jìn)行創(chuàng)新與變革勢在必行。

        一、現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理趨勢

        (一)資源計(jì)劃管理

        目前,我國會(huì)計(jì)工作以及基本實(shí)現(xiàn)了與計(jì)算機(jī)、通信、企業(yè)管理和市場運(yùn)作研究的結(jié)合,整體來看,與上述領(lǐng)域的結(jié)合也已成為了現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的典型特征。與傳統(tǒng)的工業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展方式進(jìn)行比較后可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化有著顯著優(yōu),首先,其有效擺脫了單一財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的束縛,使得企業(yè)的資源計(jì)劃管理系統(tǒng)步入了發(fā)展正軌。如今,隨著時(shí)代的發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化日益成為區(qū)域間企業(yè)與產(chǎn)業(yè)間企業(yè)相互連接的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并逐漸成為企業(yè)資源規(guī)劃管理領(lǐng)域的新寵。與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化與企業(yè)ERP系統(tǒng)息息相關(guān),只有通過企業(yè)ERP系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理才能連接計(jì)算機(jī)通信系統(tǒng),才能在提升企業(yè)管理效益、完善企業(yè)市場運(yùn)營等方面發(fā)揮應(yīng)有效果,對此,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)有意識地進(jìn)行資源計(jì)劃管理,并建立集成的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)自身會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

        (二)電算化會(huì)計(jì)軟件管理

        先進(jìn)的會(huì)計(jì)電算化軟件時(shí)現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化開展的基礎(chǔ)所在,也就是說,現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化軟件是會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的前提和基礎(chǔ),沒有先進(jìn)的會(huì)計(jì)電算化軟件,會(huì)計(jì)電算化工作就將無法開展。就目前我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,會(huì)計(jì)電算化軟件主要有兩種來源,一是從國外引進(jìn),二是在國內(nèi)自主開發(fā),現(xiàn)階段,上述兩種來源的會(huì)計(jì)電算化軟件在我國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中均得到了廣泛的應(yīng)用。相對而言,國外生產(chǎn)的會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用有一定的局限性,分析原因,主要如下,首先,它是按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)計(jì)的,因此其可能無法以直接在中國使用,只有符合“因時(shí)制宜”原則的進(jìn)口軟件和經(jīng)過中國程序檢驗(yàn)的進(jìn)口軟件,才能適用于中國的工業(yè)企業(yè)。其次,這種國外的會(huì)計(jì)電算化軟件可能與我國工業(yè)企業(yè)的管理模式不符,因而我國工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化軟件在使用過程中難以把握其本質(zhì),可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理不能充分發(fā)揮作用。而中國會(huì)計(jì)電算化軟件的開發(fā)由于完全是根據(jù)國內(nèi)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際情況而設(shè)計(jì)的,因此其成本效益和匹配度高,無須經(jīng)過任何額外的加工或者檢驗(yàn)便可直接應(yīng)用于中國的主要工業(yè)企業(yè)之中。但同時(shí)需要注意的是,對于已經(jīng)應(yīng)用于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的會(huì)計(jì)電算化軟件,相關(guān)企業(yè)和人員不能對其隨意使用,而應(yīng)當(dāng)通過正式渠道購買和使用,因此使用成本也往往較高。另外,國內(nèi)會(huì)計(jì)電算化軟件的研發(fā)具有很強(qiáng)的商業(yè)化特征,不僅初期使用成本高,而且維護(hù)和維修成本也相對較高,對人力和金融資產(chǎn)的投資也相當(dāng)巨大。發(fā)展水平參差不齊時(shí)當(dāng)前我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展的突出特點(diǎn),簡言之,部分企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化方面已經(jīng)取得了較大成就,而部分其他企業(yè)在該方面還較為落后,如還沒有建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)電算化軟件系統(tǒng)或者缺乏會(huì)計(jì)電算化的意識等。值得注意的是,在進(jìn)行現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理時(shí),必須從外部購買相應(yīng)的會(huì)計(jì)電算化軟件,否則將不能順利地完成各項(xiàng)工業(yè)會(huì)計(jì)任務(wù),從這個(gè)角度看,國內(nèi)會(huì)計(jì)電算化軟件的研發(fā)和銷售市場還比較寬泛,對于企業(yè)來說,購買會(huì)計(jì)電算化軟件的成本遠(yuǎn)低于自主研發(fā)的成本,并且購買的成本效益更高。

        (三)全員化管理

        在現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)未來的管理中,必須加強(qiáng)對于從事具體管理工作的會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)操作技能的培訓(xùn),保證其能夠使用計(jì)算機(jī)輔助日常會(huì)計(jì)管理事項(xiàng)。與此同時(shí),計(jì)算軟件系統(tǒng)的編程直接影響會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的實(shí)施,因此,要全面推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,還必須采取全面管理措施,加強(qiáng)對于會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。具體而言:首先,要求企業(yè)各部門的員工能夠做好自己的工作,同時(shí),要求其能夠協(xié)助相關(guān)的計(jì)算機(jī)程序員提出一些建議,通過分享自身的工作需要和經(jīng)驗(yàn)的方式,幫助管理人員完善計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā);其次,改變企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)意識,使其真正認(rèn)識到信息技術(shù)及其資源運(yùn)用對企業(yè)發(fā)展的重要作用,以此保證計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用能夠有效地發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值作用;再次,加強(qiáng)人員計(jì)算機(jī)基本操作和知識學(xué)習(xí),當(dāng)學(xué)習(xí)達(dá)到一定的階段時(shí),做出一定的升級要求,以便相關(guān)人員能夠更加充分理解計(jì)算機(jī)技術(shù)的先進(jìn)性和重要性。對此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)努力加大對這一領(lǐng)域的投資,從而促進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。最后,組織企業(yè)中高級管理人員外出或邀請一些技術(shù)力量較強(qiáng)的企業(yè)、學(xué)院和科研院所進(jìn)行合作,以便開發(fā)出更符合實(shí)際情況的計(jì)算機(jī)化會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng),建立企業(yè)內(nèi)部多方向人才學(xué)習(xí)機(jī)制。

        二、促進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理的建議

        (一)完善工業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

        促進(jìn)工業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善是我國工業(yè)會(huì)計(jì)與國際接軌的重要步驟,也是提高會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化的必由之路。因此,有關(guān)產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,采取具體措施,制定適合我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,促進(jìn)我國會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),更好地實(shí)現(xiàn)其與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌。

        (二)提高會(huì)計(jì)工作者整體素質(zhì)水平

        整體來看,現(xiàn)階段我國工業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平相對較低,而這不僅將導(dǎo)致現(xiàn)有的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)難以得到貫徹于落實(shí),長遠(yuǎn)來看,還將嚴(yán)重阻礙我國工業(yè)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。鑒于此,務(wù)必要從職業(yè)技能、職業(yè)資格、職業(yè)道德等方面出發(fā),采取有效措施全面提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì),尤其在培養(yǎng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面,工業(yè)企業(yè)在實(shí)施工業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育時(shí),還應(yīng)開展內(nèi)部管理工作。另外,值得強(qiáng)調(diào)的是,工業(yè)會(huì)計(jì)改革不僅要著眼于眼前的小額利潤,還要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,以此不斷完善和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理制度,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)人員職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)的有效結(jié)合,有效提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

        (三)加強(qiáng)工業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與執(zhí)行

        加強(qiáng)對工業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的監(jiān)督和實(shí)施不僅是工業(yè)會(huì)計(jì)的要求,而且可以廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的各個(gè)部門。大量的會(huì)計(jì)實(shí)踐表明,良好的會(huì)計(jì)實(shí)踐能力和管理水平的協(xié)調(diào)發(fā)展是提升企業(yè)市場競爭力的重要途徑之一;同時(shí),這種高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)必須以完整、科學(xué)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)。近年來,由于普遍缺乏較為完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和監(jiān)管措施,一些企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)犯罪,在這方面,為了促進(jìn)我國工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,有必要建立統(tǒng)一、完整的會(huì)計(jì)行業(yè)監(jiān)督實(shí)施體系。

        (四)建立健全系統(tǒng)管理制度

        從管理學(xué)的角度,無論多么先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系本質(zhì)上都屬于硬件系統(tǒng),還必須有一套與之相對應(yīng)的軟件系統(tǒng),從而保證信息系統(tǒng)的順利進(jìn)行。特別是通過技術(shù)手段很難克服的問題或無法坤復(fù)的問題,必須通過管理制度進(jìn)行有效解決。上級主管部門在管理制度的設(shè)計(jì)中,需從全局角度出發(fā),建立并完善系統(tǒng)制度體系,保證信息系統(tǒng)所采集數(shù)據(jù)的有效性。

        三、結(jié)語

        綜上所述,就現(xiàn)階段我國工業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)代化和智能化是不可避免的潮流,而為了更好地發(fā)揮信息技術(shù)在現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用,在現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理中實(shí)施各項(xiàng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù),推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展就十分重要且必要了。

        參考文獻(xiàn)

        [1]胡嫻.現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理趨勢[J].中外企業(yè)家,2016(35).

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        作者:汪志斌 單位:黃山永佳(集團(tuán))有限公司

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