前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了農業(yè)推廣SWOT思考范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
農業(yè)推廣組織是構成農業(yè)推廣體系的一種職能機構,是具有共同勞動目標的多個成員組成的相對穩(wěn)定的社會系統(tǒng)。農業(yè)推廣組織可被劃分為5種類型:行政型、教育型、科研型、企業(yè)型和自助型[2]。SWOT方法又稱為態(tài)勢分析法,它通過對被分析對象的優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機會(opportunities)和威脅(threats)等加以綜合評估與分析得出結論,確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷,了解所面臨的機會和挑戰(zhàn),從而調整方法、資源以保障被分析對象達到所要實現(xiàn)的目標[3]。孝感市是湖北省重要糧棉油生產基地,其農業(yè)推廣組織豐富,筆者針對該市5種農業(yè)推廣組織類型進行SWOT分析,明確孝感市農業(yè)推廣中存在的問題,并提出提升農業(yè)推廣組織執(zhí)行力和優(yōu)化其內部結構的對策。
2孝感市農業(yè)推廣組織類型的SWOT分析
2.1行政型農業(yè)推廣組織
行政型農業(yè)推廣組織是最早出現(xiàn)也最為普遍的一種農業(yè)推廣組織類型,我國目前有中央、省、市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等5個級別,各自具有管理、執(zhí)法和服務等功能[5]。孝感市的行政型農業(yè)推廣組織部門主要有孝感市農業(yè)局(種植業(yè)科、棉油麻所和糧油科等)、孝感市農業(yè)技術推廣中心、孝感市農技站、孝南區(qū)、云夢縣等農業(yè)技術推廣服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站等,行政型農業(yè)推廣組織類型的SWOT分析見。加強推廣主體的多元化改革,完善基層組織建設體系,分工協(xié)作,以制度創(chuàng)新提高效率,為此“政府+科研院所+農民+政府基層農業(yè)技術推廣部門”等多種農業(yè)推廣合作模式應運而生。
2.2企業(yè)型農業(yè)推廣組織
企業(yè)型農業(yè)推廣組織作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵鏈條,以現(xiàn)代技術和現(xiàn)代化管理為基礎,把分散農戶組織起來,解決小生產與大市場的矛盾,提高農業(yè)利益,但目前孝感市專業(yè)協(xié)會和經濟合作組織規(guī)模小、不穩(wěn)定。孝感市春暉偉業(yè)米業(yè)有限公司、湖北春暉香稻合作社等,其發(fā)展需注重技術和制度創(chuàng)新并進,建立風險防范機制,強化社會責任。
2.3自助型農業(yè)推廣組織
自助型農業(yè)推廣組織提高了農民的社會地位,擴大了農民的社會交往圈。孝感市有優(yōu)質油菜產業(yè)協(xié)會、孝感植保、春暉農機、科技入戶、優(yōu)勢農產品和無公害蔬菜產業(yè)帶等組織。隨著農民交往范圍擴大和層次遞增,其觀念得到更新和轉變。要使聯(lián)合會更好地發(fā)展,需要建設多方合作模式,加強組織管理和完善制度,改進推廣服務方式與手段,促其對外部環(huán)境變化保持快速、靈活的反應,最終成為開放式的組織。
2.4科研型農業(yè)推廣組織
科研型農業(yè)推廣組織是科研教育部門從機構設置、各級分工合作和轉化機制等多方面發(fā)揮優(yōu)勢開展工作。目前孝感市科研機構開發(fā)還很滯后,其建設已不能適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的需要,如組織資金配套不完善等給推廣組織發(fā)展帶來不便。為改善這種現(xiàn)狀,需轉變科研導向,創(chuàng)新管理體制,優(yōu)化部門與單位的設置[2]。
2.5教育型農業(yè)推廣組織
教育型農業(yè)推廣是一種具有很強教育功能的活動,而不僅是一種單純的理論、經驗和科學技術傳遞。孝感市現(xiàn)階段主要有孝感學院生命科學技術學院(農學和生物技術等專業(yè))、孝感市農業(yè)學校和孝感市農村區(qū)域科技成果轉化中心等。在政府支持下,以科研院所和大專院校為主,派農技人員與基層農技推廣員合作,了解培訓計劃的執(zhí)行情況,到田間檢查推廣工作,深化高??萍脊芾碇贫雀母?,創(chuàng)新推廣運行機制與實施方式。
3結語
農業(yè)推廣組織以市場為導向,以科技為依托,實現(xiàn)了農業(yè)資源的優(yōu)化配置,是發(fā)展農村經濟的創(chuàng)新。目前我國農業(yè)推廣組織已形成多元化雛形,推廣模式也更加豐富,如“政府+農戶式”“公司+農戶”“農協(xié)+農戶”“學校+企業(yè)+政府”等[6]。由于我國各地區(qū)政治、經濟和社會文化背景不同,采用農業(yè)推廣組織類型不同,其農業(yè)推廣活動的內容和形式也不同,但其本質都為一種服務于農業(yè)和農村發(fā)展的公益性工作[7]。從整體上來看,政府主導下的農業(yè)推廣在我國農業(yè)推廣組織中仍處主導地位[8]。為推動農業(yè)市場化運作、企業(yè)化經營、科學化管理、社會化服務和產學研結合,還需加強農業(yè)推廣組織內外成員間的交流,設立激勵機制,宣揚創(chuàng)新文化,吸引專業(yè)人員到農村基層服務,將新農村建設中的政策支持轉化為“本地化”的改革措施,使他們成為科技帶頭人,促進農民增收,農村改革和農業(yè)發(fā)展。