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一、農(nóng)業(yè)科研院所改革已進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時期,面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)
長期以來,農(nóng)業(yè)科研院所在動植物新品種培育、重大病蟲害防控、科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)研究推廣等方面,取得了巨大成就,為我國成功解決13億人口的吃飯問題作出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)過多年建設(shè),我國農(nóng)業(yè)科研院所建立起了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后不同領(lǐng)域,縱貫中央、省、市不同層次的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)體系。通過科研體制改革,廣大農(nóng)業(yè)科研院所在優(yōu)化學(xué)科布局、健全運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高創(chuàng)新能力等方面,取得了明顯成效。目前,全國1000多個農(nóng)業(yè)科研院所共有科技研發(fā)人員6.4萬人,占全國農(nóng)業(yè)科技研發(fā)人員總數(shù)的60%;育成的主要農(nóng)作物品種數(shù)占國審品種總數(shù)的80%以上,占省審品種總數(shù)的70%以上。農(nóng)業(yè)科研院所已成為我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主要力量,在全國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作中發(fā)揮著主導(dǎo)作用,是保障國家糧食安全、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不可替代的支撐力量。同時,與農(nóng)業(yè)科技面臨的新形勢、新要求相比,與國外先進(jìn)農(nóng)業(yè)科研院所的發(fā)展水平相比,我國農(nóng)業(yè)科研院所改革和發(fā)展還存在不少問題。這些問題,既有長期以來普遍存在于我國科研領(lǐng)域的老問題,也有在新的發(fā)展階段逐漸凸顯的、在農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出的新問題。
一是科研機(jī)構(gòu)布局和分工不盡合理。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)以中央、省、市三級農(nóng)業(yè)科研院所為主體,基本按行政區(qū)劃設(shè)置,不能充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)特點(diǎn)和農(nóng)業(yè)區(qū)劃要求?,F(xiàn)有各級農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)學(xué)科專業(yè)設(shè)置雷同,研究內(nèi)容趨同,不同層次上沒有形成科學(xué)合理的分工,“上下一般粗”問題突出。分屬不同部門的農(nóng)業(yè)科研力量條塊之間缺乏緊密聯(lián)系。
二是科研經(jīng)費(fèi)支持總量不足,結(jié)構(gòu)問題尤為突出。農(nóng)業(yè)科研院所普遍反映,隨著近幾年國家在農(nóng)業(yè)科研方面投入的不斷增加,科研院所“找打仗錢”的壓力大為減輕,但人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題突出,已成為制約農(nóng)業(yè)科研院所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的“瓶頸”。據(jù)對農(nóng)業(yè)部部屬三個研究院的調(diào)查,2009年在職人員經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出為7.4297億元,而財政撥款為2.6834億元,僅為實(shí)際支出的36%。
三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所管理體制尚未完全建立。一方面,由于相關(guān)管理體制改革的滯后,研究所的微觀管理依然受到多方面的制約,政府對科研院所干預(yù)過多、科研院所自身行政化傾向等問題突出。另一方面,科研院所自身內(nèi)部管理制度也不健全,以推行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)的人事制度改革、以體現(xiàn)能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的收入分配制度改革、以加強(qiáng)管理和提高效益為重點(diǎn)的科研管理制度改革尚未完全實(shí)現(xiàn),科研院所管理還沒有真正走上科學(xué)、規(guī)范的軌道。
四是部分農(nóng)業(yè)科研院所在改革過程中定位不夠準(zhǔn)確??蒲性核诸惛母锏某踔允前研枰С值墓骖愌芯繖C(jī)構(gòu)與應(yīng)該面向市場開發(fā)的應(yīng)用類研究機(jī)構(gòu)分開,采取相應(yīng)的支持和管理方式。但在實(shí)際操作過程中,存在著簡單的“一刀切”或者按比例來確定非營利科研院所數(shù)量的情況,一些擬轉(zhuǎn)制農(nóng)業(yè)科研院所因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn),不僅沒有能轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè),而且其基本發(fā)展能力和水平受到了較大影響?!笆濉笔羌涌彀l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵時期。在“八連增”新的高起點(diǎn)上推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,面臨著糧食需求剛性增長、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本剛性上升、水土資源和環(huán)境生態(tài)剛性約束的巨大壓力和挑戰(zhàn),必須在加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步上找出路,在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力上做文章,在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科研院所體制機(jī)制上求突破。要通過深化完善農(nóng)業(yè)科研院所改革,激發(fā)農(nóng)業(yè)科研院所發(fā)展的內(nèi)生動力,發(fā)揮好農(nóng)業(yè)科研院所在我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作中的骨干和主導(dǎo)作用,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。
二、深化和完善農(nóng)業(yè)科研院所改革的總體思路
2011年3月,黨中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》,指明了農(nóng)業(yè)科研院所改革的基本方向和工作要求。前不久,國務(wù)院專門組織開展了深化科技體制改革、加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)調(diào)研。深化完善農(nóng)業(yè)科研院所改革,要按照中央的整體部署,在措施制定和方案設(shè)計(jì)上,堅(jiān)持和把握以下三個要求:
一是堅(jiān)持和把握中央改革政策的原則性。按照中央關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革、科技體制改革的總體部署,堅(jiān)持實(shí)事求是,以人為本,改革創(chuàng)新,把促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技事業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)水平、滿足廣大農(nóng)民科技需求作為深化改革的根本目的,而不是簡單地“減人、減機(jī)構(gòu)”。加快管理體制改革,推進(jìn)管辦分離、事企分離,建立健全科研院所法人治理結(jié)構(gòu)。深化人事制度改革,以健全聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn),轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,搞活用人制度。推進(jìn)收入分配制度改革,建立符合科研單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績效的收入分配制度,調(diào)動科研人員的積極性。推進(jìn)社會保障制度改革,落實(shí)醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險政策,妥善解決離退休人員待遇,解決科研院所的后顧之憂。
二是堅(jiān)持和把握科學(xué)研究工作的規(guī)律性。要遵從科學(xué)研究工作的一般規(guī)律和普遍要求,從科技創(chuàng)新的基本要素和保障條件入手,夯實(shí)科研院所的發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)科研院所的創(chuàng)新能力。堅(jiān)持人才資源是第一資源,尊重知識,尊重人才,強(qiáng)化人才的主體作用,遵循人才成長規(guī)律,營造良好的工作氛圍,調(diào)動農(nóng)業(yè)科研人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化科研資源配置,大幅度增加農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研條件建設(shè),按照農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后、科研的上中下游,合理配置科研資源,確保農(nóng)業(yè)科研的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域能夠得到有效支持。鼓勵聯(lián)合協(xié)作,打破部門、區(qū)域、行業(yè)、單位和學(xué)科的界限,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研院所之間、科研院所與農(nóng)業(yè)高校、科研院所與涉農(nóng)企業(yè)、科研院所與推廣體系的有效聯(lián)動,推進(jìn)大聯(lián)合大協(xié)作,實(shí)現(xiàn)大突破大發(fā)展。
三是堅(jiān)持和把握我國農(nóng)業(yè)科研的特殊性。農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)科技工作服務(wù)“三農(nóng)”,其科研成果惠及億萬農(nóng)戶,具有明顯的“公共品”特性和社會公益性特征。同時,農(nóng)業(yè)科研的對象是動植物、微生物及其環(huán)境,受自然條件影響大,具有明顯的季節(jié)性、地域性和風(fēng)險性特點(diǎn),投資回報率較低,社會投資相對不足。特別是在當(dāng)前條件下,企業(yè)還難以離開科研院所而獨(dú)立成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體。因此,一定要堅(jiān)持和把握我國農(nóng)業(yè)科研工作的特殊性,突出農(nóng)業(yè)科研院所的公益性特征,加大政府財政投入力度。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,把服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為科技活動的出發(fā)點(diǎn),把解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題作為科技成果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
三、深化和完善農(nóng)業(yè)科研院所改革的政策建議
深化完善農(nóng)業(yè)科研院所改革,要從國家戰(zhàn)略需求和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求出發(fā),遵循農(nóng)業(yè)科技發(fā)展規(guī)律,立足我國基本國情農(nóng)情,立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的科技需求,按照中央關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革、科技體制改革的總體部署,通過剝離、整合、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)型等方式,分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、積極探索,努力為各類科研院所和分類推進(jìn)事業(yè)單位改革創(chuàng)造和積累有益經(jīng)驗(yàn)。
一是科學(xué)分類、準(zhǔn)確定位,進(jìn)一步明確農(nóng)業(yè)科研院所的公益性特征。對目前一些定位不準(zhǔn)確的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu),要抓緊完善改革方案,進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。對于主要承擔(dān)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、前沿高技術(shù)研究、共性關(guān)鍵技術(shù)研究以及重大技術(shù)集成與示范等公益性職能任務(wù)的研究所,要明確其公益性質(zhì),按公益機(jī)構(gòu)管理和運(yùn)行。對以公益性科研為主,同時兼有經(jīng)營開發(fā)活動的研究所,要將其經(jīng)營開發(fā)活動剝離出來,實(shí)行分類管理。對其承擔(dān)的公益性職能任務(wù),按公益機(jī)構(gòu)管理和運(yùn)行;對其剝離出的經(jīng)營開發(fā)活動,要走企業(yè)化發(fā)展方向,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理和運(yùn)行。同時,要按照農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不同環(huán)節(jié)的特點(diǎn),科學(xué)布局創(chuàng)新力量,進(jìn)一步明確中央、省、市等不同層級農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的職能任務(wù),形成既有分工、又互相協(xié)作的創(chuàng)新格局。
二是加大投入、完善政策,落實(shí)農(nóng)業(yè)科研院所改革的配套措施。農(nóng)業(yè)科研院所主要承擔(dān)公益性科研任務(wù),提供的是公共服務(wù),政府公共財政是經(jīng)費(fèi)投入的責(zé)任主體。要針對目前農(nóng)業(yè)科研投入總體不足的實(shí)際情況,加大經(jīng)費(fèi)投入力度,著力優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu),尤其要大幅度增加科研院所的人員費(fèi)用和基本公用經(jīng)費(fèi),保障科研院所的正常運(yùn)轉(zhuǎn);進(jìn)一步加強(qiáng)科研單位條件能力和基礎(chǔ)公共平臺及野外科研設(shè)施、基地建設(shè),保障運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),推進(jìn)科技資源共建共享。要盡快落實(shí)農(nóng)業(yè)科研院所改革的配套政策措施,完善離退休人員待遇政策,對改革前的離退休人員,無論是非營利科研機(jī)構(gòu),還是轉(zhuǎn)制科研單位,按政策保障其離退休經(jīng)費(fèi),同時加強(qiáng)離退休人員的醫(yī)療保障;加快推動農(nóng)業(yè)科研院所進(jìn)入地方社會保障體系,與地方社會保障對接。此外,要進(jìn)一步加強(qiáng)對轉(zhuǎn)制單位的政策扶持,在有關(guān)政策上給予傾斜和優(yōu)惠,調(diào)動管理人員和技術(shù)骨干的轉(zhuǎn)制積極性。
三是創(chuàng)新機(jī)制、提高效率,建立健全現(xiàn)代科研院所的運(yùn)行制度。按照科技體制改革的總體要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)科研的特點(diǎn),抓緊建立健全農(nóng)業(yè)科研院所運(yùn)行制度,形成科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。在決策機(jī)制上,完善院(所)長負(fù)責(zé)制,建立決策、咨詢、監(jiān)督工作機(jī)制,形成健全規(guī)范的議事和決策制度。在人員管理上,健全人員聘用制度和崗位管理制度,形成中長期聘用和項(xiàng)目聘用相結(jié)合的靈活用人方式。在收入分配上,堅(jiān)持按崗位和業(yè)績的定酬原則,建立適合農(nóng)業(yè)科研單位特點(diǎn)的收入分配辦法,調(diào)動科研人員的積極性。在科技評價上,按照分類評價原則,根據(jù)不同類型農(nóng)業(yè)科研院所的職能定位、科技活動的特點(diǎn)和科研人員的崗位職責(zé),健全農(nóng)業(yè)科技評價體系。在科研立項(xiàng)上,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向,發(fā)揮技術(shù)用戶在立項(xiàng)論證和成果評價中的重要作用,實(shí)行擇優(yōu)穩(wěn)定支持與公開公平競爭相結(jié)合,對基礎(chǔ)性研究和重大關(guān)鍵技術(shù)研究中周期長的科研領(lǐng)域建立連續(xù)穩(wěn)定支持機(jī)制。在成果轉(zhuǎn)化上,健全知識產(chǎn)權(quán)制度,建立科技成果信息共享平臺,試行科技成果定期制度,探索建立公益性科技成果社會共享、盈利性科技成果拍賣轉(zhuǎn)讓等運(yùn)行模式。