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摘要:對農業建設投資項目管理存在的問題進行詳細分析,提出了加強農業建設投資項目管理對策,以期促進我國農業現代化、規模化、標準化發展。
關鍵詞:農業建設;投資;項目
1農業建設投資項目管理存在問題
1.1忽視農業建設投資立項的重要性
為了使農業建設投資項目植根農村、發展農村經濟,當前很多農村地區都積極“招商引資”,豐富農村地區的農業經濟項目建設[1]。但是,在農業項目申報與立項過程中,往往存在忽視農業建設投資立項工作的現象。項目書在編制過程中,有的忽視了農村地區的實際發展情況,甚至沒有經過專家客觀論證,忽視了農村地區的自然資源優勢、品牌優勢等。更有通過“先立項、再評估”的方式開展立項工作,這會直接導致項目決策工作缺乏客觀性、公平性,甚至導致項目工作程序過于簡化、受到外界與人為因素影響較大、經濟效益低、投資風險大等諸多立項草率所衍生的問題[1]。
1.2缺乏系統科學的農業投資項目管理機制
縱觀我國當前農業投資管理工作,其缺乏完善、健全的管理機制,直接導致了農業投資項目良莠不齊、缺乏準則、難以界定、效益不高等問題。而且,農業項目資金規劃與劃撥存在時序失調問題。農業項目資金一般都是通過財政部門層層下達,或者通過主管部門直接下達,存在劃撥程序煩瑣、到位不及時等問題,影響項目的開展。
1.3農業建設投資項目管理專業人才匱乏
當前,農業建設投資項目管理中,專業化人才相對較少。很多管理人員自身缺乏實踐經驗及專業理論知識,很難將現代化、專業化的指導融入到農業建設投資項目管理中,直接造成了農業建設投資項目管理實效性不高等現象。
2加強農業建設投資項目管理對策
2.1建立健全農業建設投資立項系統
科學高效的農業建設投資立項管理機制,是農業投資項目質量的根本保障,各個部門、單位、負責人員都應該嚴格按照“以人為本”“服務三農”等要求,嚴格秉承對黨和群眾負責的原則,切實樹立起“三農”服務意識,并精心組織好“三農”項目,建立起完善、嚴謹的立項機制[2]。由項目審批單位與項目實施單位簽訂《項目實施責任書》,配備組織相關人員督促實施工作。
2.2完善農業建設投資項目管理機制
農業項目正處于農業項目投資管理的起步階段,需要構建出一個完善、健全的系統管理機制。從項目審批、監督管理、資金運行管理等各個層面完善相關機制,落實各個環節的農業建設投資項目管理權責,將投資項目管理責任落實到各個部門、各個管理人員,確保農業建設投資項目管理的實際效率。建立項目負責人項目負責制度,并且完善項目責任書的簽訂內容,明確各自職責與任務,強化對農業建設投資項目管理的監督。通過科學合理的鼓勵機制,調動起農業建設投資項目管理人員的工作積極性,確保資金合理使用。
2.3構建完善的人才培養機制
農業建設投資項目管理人才質量,對農業建設投資項目管理水平有很大影響。農業建設投資項目管理作為一項應用性、技術性、原則性較高的工作,需要專業化的人才。必須定期開展調研、理論知識、實踐知識培訓等,對原農業建設投資項目管理人員進行專業化培訓。嚴格開展人才選拔工作,選擇專業水平高、經驗充足、原則性強的人才投入到農業建設投資項目管理工作當中,切實保障農業建設投資項目管理水平的提升。
3結束語
農業資源的綜合開發與利用,可以很大程度上促進農村經濟的可持續發展。在實際開展農業建設投資項目管理的過程中,應結合地區實際情況,及時發現、解決當前農業建設投資項目管理存在的問題。在建立健全農業建設投資立項系統的基礎上,構建出完善的人才培養機制,完善農業建設投資項目管理機制,促進我國農業建設投資項目管理工作可持續發展。
參考文獻:
[1]朱霞.農業項目資金管理存在的問題與對策探討[J].財會學習,2017(5):169-170.
[2]朱毅,葉崇文.提升農業科研基本建設項目管理水平的建議[J].湖北農業科學,2017(10):1973-1975
作者:黃體超 單位:廣西扶綏種畜場