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1發(fā)展與建設(shè)
一方面加大財政投入力度,對經(jīng)濟落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供農(nóng)技設(shè)施設(shè)備,并聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行招標(biāo),解決了當(dāng)?shù)卦O(shè)備缺乏、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后的問題。另一方面,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專業(yè)人員給廣大農(nóng)戶進(jìn)行知識培訓(xùn),在農(nóng)村設(shè)置專欄宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù),并深入農(nóng)田講解技術(shù)要領(lǐng),推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),產(chǎn)生了很好的效果。
2存在的問題
2.1整體文化素質(zhì)偏低
對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的農(nóng)村勞動力,絕大多數(shù)是未受過教育的傳統(tǒng)經(jīng)驗型農(nóng)民,有一半為文盲半文盲及小學(xué)文化程度,幾乎沒有掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),對新技術(shù)的學(xué)習(xí)能力差,對新型設(shè)備的應(yīng)用能力也較差。甚至有些人固守傳統(tǒng)的觀念和習(xí)慣,不愿意學(xué)習(xí)新技術(shù),這對于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣起到了阻礙作用。而對于基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的工作人員而言,掌握的專業(yè)性知識同樣缺乏,僅會基本的新型農(nóng)技設(shè)備的操作,無法充分發(fā)揮設(shè)備的功能,新設(shè)備新技具的應(yīng)用效率低,對農(nóng)戶的綜合服務(wù)能力低。因為伽師縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的工作條件較差,待遇相對低,難以吸引和留住大學(xué)畢業(yè)生或?qū)I(yè)人才,人才隊伍得不到充實,因此出現(xiàn)了人員文化素質(zhì)低、人才緊缺的問題。
2.2硬件建設(shè)與服務(wù)手段落后
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),硬件設(shè)施簡陋,辦公條件落后。財政支持力度畢竟有限,沒有合適的場所組織人員到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站進(jìn)行培訓(xùn)宣傳學(xué)習(xí)。同時缺乏相應(yīng)配件,用于辦公的打印機等都無法滿足,更是缺乏技術(shù)宣傳所需的設(shè)備,而且,很少擁有新型農(nóng)技設(shè)備用以示范操作。因此,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)手段較為落后,很少運用多媒體技術(shù)對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),而主要是以現(xiàn)場報告會的形式口耳相傳,輔以發(fā)放一定紙質(zhì)資料,農(nóng)戶在學(xué)習(xí)的過程中難以形成空間想象,理解與接受能力差。此外,現(xiàn)代信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落后,農(nóng)戶利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的可能性幾乎為零。因此,這些問題阻礙了伽師縣基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的發(fā)展。
2.3機構(gòu)設(shè)置與管理機制落后
在經(jīng)濟落后地區(qū),傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制仍產(chǎn)生著其影響力,而基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的機構(gòu)設(shè)置和管理機制同樣存在諸多弊端。專業(yè)化分工設(shè)置使各部門缺乏相互的溝通和協(xié)調(diào),因此農(nóng)業(yè)推廣隸屬農(nóng)業(yè)部管理下的機構(gòu),與科研教育機構(gòu)不能形成有效的聯(lián)結(jié),無法實現(xiàn)為農(nóng)戶進(jìn)行綜合知識教育和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。其次,層級的設(shè)置和多頭管理使信息的傳遞不夠及時或出現(xiàn)信息無法傳遞、錯誤傳遞的可能。農(nóng)業(yè)部門包括農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局、農(nóng)墾局、農(nóng)科院、農(nóng)廣校等部門,存在職責(zé)重疊、分工不明確的現(xiàn)象,而對于相關(guān)項目的申請,難以分清誰負(fù)責(zé)誰辦理,實施起來較困難。因此,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系缺乏一個分工明確、層級精簡、相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的運行機制,阻礙了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的發(fā)展。
3改革措施和建議
3.1提高整體文化素質(zhì),加強人才隊伍建設(shè)
普及農(nóng)戶文化知識,加大培訓(xùn)力度,廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有針對性有區(qū)別的傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)。利用廣播、報刊、知識手冊、宣傳欄進(jìn)行宣傳。廣泛傳播現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),改變農(nóng)戶傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣。定期到農(nóng)田了解情況,定期走訪農(nóng)戶切實解決他們的問題。基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的人員應(yīng)加強自身知識學(xué)習(xí)和更新,由上級部門統(tǒng)一組織進(jìn)行技能培訓(xùn),提高農(nóng)技人員的綜合服務(wù)能力。利用對口援疆機制的機遇,引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)人才,創(chuàng)造良好的條件,吸引大學(xué)生來站所就業(yè),發(fā)揮知識優(yōu)勢和年輕的熱情,積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。建立專業(yè)知識強,綜合服務(wù)水平硬的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊伍。
3.2加大財政投入,提升硬件、軟件水平
加大公益性財政預(yù)算支出,對于貧困地區(qū),財政投入做適度傾斜,盡量改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的條件設(shè)施,提供適宜的辦公條件,這也是留住人才的必要措施。引進(jìn)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,能有效的開展農(nóng)機的示范應(yīng)用。構(gòu)建通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),更新宣傳推廣手段,更加全面、立體的為農(nóng)戶作介紹。
3.3改善管理機制,加大監(jiān)察力度
理順各農(nóng)業(yè)部門的工作職責(zé),依崗用人,做到專人、專崗、專用。簡化辦公流程,去繁就簡,杜絕各層級繁瑣的文書會議,提高辦事效率。加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,尤其與科研教育部門的聯(lián)動作用,共同開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的管理。設(shè)置專門部門對農(nóng)技推廣站進(jìn)行監(jiān)管,查看農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的進(jìn)度及落實情況,確?;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系更好的發(fā)展。
作者:買買提吐爾遜·阿布拉 單位:新疆伽師縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心