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1當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)區(qū)域推廣農(nóng)業(yè)公共服務(wù)
中心建設(shè)存在的問題大多數(shù)在區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心工作的人員都不是農(nóng)村當(dāng)?shù)?,平常上下班都是早上坐車上班,晚上回家,并且農(nóng)村的車次不多,交通又不方便,給工作帶了很多不便。區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心人員上下班來回奔波,身心疲憊,這樣就導(dǎo)致大多數(shù)區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心人員不愿意長(zhǎng)期致力于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,再加上平時(shí)的出差旅費(fèi)不能及時(shí)報(bào)銷,更是讓區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心人員產(chǎn)生了消極的工作態(tài)度。
2建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的措施
2.1建立區(qū)域服務(wù)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心和經(jīng)營
農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心一般分為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和經(jīng)營收益兩個(gè)部分,由于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的建設(shè)資金大,區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的財(cái)政經(jīng)費(fèi)有不足,就導(dǎo)致了區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心常常把工作重心放在技術(shù)推廣經(jīng)營收益方面,而忽視了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,這就使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系遭到了嚴(yán)重的破壞。針對(duì)這一問題,區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心在建設(shè)的過程中,要把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和經(jīng)營收益兩部分分開。對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部分,要招納有專業(yè)農(nóng)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的人員成立農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心,負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,工資由財(cái)政部門統(tǒng)一發(fā)放。其他區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心人員成立農(nóng)業(yè)物資經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心,對(duì)經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的人員要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和把關(guān),防止出現(xiàn)坑害農(nóng)民的現(xiàn)象,區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的主管部門和財(cái)政部門對(duì)于農(nóng)業(yè)物資經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心要大力支持,對(duì)于農(nóng)業(yè)物資經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心要給他們足夠的自主權(quán),讓農(nóng)業(yè)物經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心有更大的發(fā)展空間,有利于區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)收益。
2.2大力建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的隊(duì)伍
長(zhǎng)期以來農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的人員管理上都相對(duì)混雜,這就造成了一些并沒有專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)入了農(nóng)業(yè)技術(shù)區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心,而一些與此專業(yè)對(duì)口的畢業(yè)生卻被拒之門外,這就導(dǎo)致了整個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)看起來隊(duì)伍龐大,而專業(yè)人員卻很少,這就使整個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效率低下,整個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)的形象差,農(nóng)民也不放心。要解決這一問題,就要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè),大量培養(yǎng)和吸納專業(yè)的技術(shù)人才,把非專業(yè)的人員進(jìn)行分流,提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)的綜合素質(zhì),建立一支專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍。
2.3對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心
進(jìn)行垂直化管理垂直化系統(tǒng)管理就是把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)的人力資源和財(cái)物資源統(tǒng)一收回系統(tǒng)內(nèi)部,擴(kuò)大推廣系統(tǒng)的自主權(quán),減少政府部門的干預(yù),制定一套符合自身發(fā)展的管理措施,根據(jù)自身的情況適宜的提高區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的工作人員的工資待遇,解決由于待遇差造成的人才短缺,使區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的隊(duì)伍不斷壯大,當(dāng)前國家也極為重視農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,農(nóng)業(yè)推廣部門要把握好機(jī)遇,不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),提高自身的綜合素質(zhì)和形象建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的垂直化管理。
2.4對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心
的執(zhí)法和服務(wù)分離進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門都有執(zhí)法和服務(wù)兩個(gè)部門,這就造成了很多工作人員執(zhí)法和服務(wù)的雙重身份,是業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)不精,經(jīng)常出現(xiàn)知識(shí)混亂的現(xiàn)象,甚至有些人員有自己的服務(wù)部門,同時(shí)自己又是執(zhí)法者,就出現(xiàn)護(hù)短的行為,給廣大的農(nóng)民群眾帶來了很多不利的影響[3]。要解決這一現(xiàn)象,就要把執(zhí)法部門和服務(wù)部門分開進(jìn)行,對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行明確分工,禁止出現(xiàn)雙重身份的現(xiàn)象,努力提高員工的專業(yè)知識(shí),保證各員工在崗位上能夠完成自己的職責(zé),幫助解決農(nóng)民日常生產(chǎn)中的難題,為新農(nóng)村的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
3結(jié)束語
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有舉足輕重的作用,在當(dāng)前區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的工作中仍然存在著許多不足之處,我們要及時(shí)的采取應(yīng)對(duì)措施,做好農(nóng)村技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的建設(shè)工作,努力提高區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的綜合水平和整體形象,幫助廣大農(nóng)民群眾解決日常生產(chǎn)中的困難,積極為建設(shè)觀光農(nóng)業(yè)美麗新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量。
作者:吳金民 吳禮學(xué) 單位:浙江省慶元縣百山祖鎮(zhèn)人民政府農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心
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