農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型問(wèn)題分析

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［摘要］農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，研究通過(guò)分析我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，從資源、環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力等角度制定我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型策略，對(duì)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

［關(guān)鍵詞］農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型；問(wèn)題；對(duì)策

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境，制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的不斷增加，以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以保障，使得我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)難以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，難以創(chuàng)造良好的品牌形象，難以提升購(gòu)買(mǎi)力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在品牌形象、溝通協(xié)作等因素的影響下，農(nóng)業(yè)出口過(guò)程中農(nóng)產(chǎn)品通常容易被視為廉價(jià)商品進(jìn)行出口，進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)業(yè)出口受到制約，降低了我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由于缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、農(nóng)業(yè)出口品牌形象的建立等都受到制約，未來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)需通過(guò)增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全

“扶農(nóng)重糧”政策力度不斷強(qiáng)化，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格呈上漲態(tài)勢(shì)，土地流轉(zhuǎn)成本亦有所增長(zhǎng)，土地流轉(zhuǎn)成本的上漲加大了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的難度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制呈現(xiàn)“小而分散、產(chǎn)加銷(xiāo)環(huán)節(jié)多”的特征，加大了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的監(jiān)管難度，阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的形成。另外，大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)等之間的協(xié)作性、對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)業(yè)的推動(dòng)作用不強(qiáng)，未能建立一種“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的和諧模式，難以形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售一體化的利益共同體。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不健全在于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管力度不夠、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體之間的協(xié)作性不強(qiáng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加，并導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒁惑w化的體系，制約我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

1.3資源環(huán)境影響因素加大制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

制約我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的另一重要因素是資源環(huán)境影響因素的加大，資源環(huán)境因素對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的影響機(jī)制主要源自三個(gè)方面：第一，土地要素資源的制約，我國(guó)國(guó)土面積雖然龐大，但總?cè)丝跀?shù)較多，人均土地面積有限，并且我國(guó)人口增長(zhǎng)、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢(shì)，使得土地資源的局限性成為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素；第二，能源因素的制約，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源使用量與日俱增，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中對(duì)電力資源、水資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)油資源等的需求較大，且國(guó)際油價(jià)使得我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)油難以得到有效保障，制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；第三，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響，隨著近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，資源要素開(kāi)始由傳統(tǒng)行業(yè)流向第三產(chǎn)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展受到限制，加之美國(guó)次貸危機(jī)加速了全球金融危機(jī)的蔓延，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亦受到一定影響。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型對(duì)策

2.1提高農(nóng)業(yè)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)產(chǎn)品品牌

針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌建設(shè)的重視程度，形成非價(jià)格要素的核心競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展品牌化是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)，形成具備競(jìng)爭(zhēng)力的品牌優(yōu)勢(shì)，方能在農(nóng)產(chǎn)品出口、國(guó)際貿(mào)易發(fā)展過(guò)程中處于優(yōu)勢(shì)地位。我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌化的建立應(yīng)通過(guò)“品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略予以實(shí)現(xiàn)，形成“綠色、高品質(zhì)、安全、友好、原產(chǎn)地”等農(nóng)業(yè)特色，提供高質(zhì)量、優(yōu)品牌的農(nóng)產(chǎn)品，提升對(duì)糧食安全建設(shè)的重視，建立高效綠色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌體系，提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的品牌競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及購(gòu)買(mǎi)力，不斷擴(kuò)大我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，取得可持續(xù)發(fā)展。

2.2建農(nóng)業(yè)合理的經(jīng)營(yíng)體系及經(jīng)營(yíng)制度

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的建立和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的形成是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心內(nèi)容，規(guī)范化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)制度對(duì)指導(dǎo)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要作用。建農(nóng)業(yè)合理的經(jīng)營(yíng)體系及經(jīng)營(yíng)制度可基于以下三個(gè)方面：（1）形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，通過(guò)配需具備高技術(shù)水平、高創(chuàng)新能力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而構(gòu)建基于優(yōu)勢(shì)主體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織體系，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的技術(shù)能力和經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展。（2）完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)格體系。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格市場(chǎng)化，根據(jù)市場(chǎng)中農(nóng)產(chǎn)品供給和需求情況調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，避免“價(jià)格倒掛”現(xiàn)象的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)土地承包權(quán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)的分置，建立科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系。（3）健全糧食質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制。糧食質(zhì)量安全是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，健全糧食質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制是保障我國(guó)糧食質(zhì)量安全的重要措施，通過(guò)建立有效的農(nóng)業(yè)監(jiān)管機(jī)制、保護(hù)制度等來(lái)保障我國(guó)的糧食安全，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、綠色發(fā)展。

2.3堅(jiān)持資源友好型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路

堅(jiān)持資源友好型是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要路徑，一個(gè)國(guó)家的資源與環(huán)境優(yōu)勢(shì)是維持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。農(nóng)業(yè)屬于資源密集型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)基于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展、通過(guò)節(jié)約資源和提升資源使用效率，來(lái)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者：格日樂(lè) 單位：烏拉特前旗烏拉山鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府