農業經濟管理對農村經濟發展的作用

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關鍵詞:現階段;農村集體經濟;發展

這些年，我國一直加大對于三農的投入，同時也提出了農村振興戰略，旨在更好地促進農村地區發展。而農業經濟管理作為我國開展農村經濟管理的重要手段，能充分整合農村地區優質資源，不斷促進農村經濟地區發展的新動力。因此為了更好促進農村經濟的發展，需要不斷建立和完善農業經濟管理制度，從而提高農業經濟管理質量水平。而且提高農業經濟管理對于提高我國農業地區經濟發展水平也是至關重要的，而且還能夠有效改變傳統農業發展落后的問題，因此本文就農業經濟管理對于農村經濟管理的相關問題做了一些探索，從而更好地促進我國農業經濟的發展。

一、農業經濟管理概述

農業經濟管理對于農村經濟發展起著積極指導作用，經濟管理能夠根據農村經濟整體發展的目標，通過利用有效管理手段引導農村經濟不斷獲得新的發展機會和發展機遇，是實施鄉村振興戰略的重要手段。但是在開展農業經濟管理過程中還存在著很多問題，導致這個問題的原因有很多。其中一個很重要的原因就是農村地區在農村經濟發展水平落后，農民整體文化水平不高，對于相關經濟信息和國家相關發展戰略認識程度不夠，在制定農村經濟發展過程中沒有制定成熟的發展戰略，使得農村經濟發展緩慢。因此為了更好實現農村經濟振興戰略，需要從宏觀角度上不斷規劃好農村經濟發展宏偉藍圖，只有大方向正確，在開展農業經濟管理過程中，各種方針政策才能更好落實和發展。在微觀層次上，要將制定宏觀目標落實到具體工作部署當中，認真執行制定的各種經濟管理策略，從而更好地促進農村地區經濟發展，更好地實現農業振興發展。

二、農村經濟管理對于農村經濟發展起到的積極作用

(一)農業經濟管理能夠更好地指導農村地區經濟發展農業經濟管理工作能夠更好指導農村農業經濟整體的發展，通過管理這個手段來有效引導農業經濟朝著正確的方向發展。現在很多農村地區由于自身發展的局限性，在發展農業經濟過程中沒有結合我國經濟發展的實際情況，僅僅按照之前自身成功的經驗去開展農業經濟管理，這種經濟管理發展影響了農村農業經濟發展效率和質量問題，且制定的經濟管理方案易出現一些偏差，對經濟發展不利。但通過利用現代化經濟管理理論能更好地為農村地區發展和制度上提供保障，通過引進先進的農業經濟管理理念，結合農村地區發展不平衡的問題，制定不同的農業經濟管理方案，從而更好地幫助農村地區改善經濟發展，實現鄉村振興發展。

(二)為農村經濟提供優質發展環境農業經濟管理工作能夠充分調動農民工作的主動性和積極性，在實現農村地區發展過程中，還能提高農民的可支配收入。通過農業經濟管理工作在整合農村地區優勢農業資源過程中，還能促進農業經濟的發展，為實現鄉村振興打下堅實基礎。在發展農業經濟管理中能通過加大對人才和技術引進力度來不斷促進農業經濟的發展，通過將更加先進的管理方案和管理技術應用到農村經濟管理過程中，使農業經濟發展模式不斷創新，不斷改變農村經濟管理理念，從而更好提升改善農村落后的農業經濟環境。同時針對不同農村地區，充分挖掘農村優勢資源，從而制定更加合理的發展方案，促進農村地區又好又快向前發展。另外開展農業管理，還能有效維護農村地區生態環境，最大限度提高土地周轉和利用效率，在保護環境的同時提高農民經濟效益。

三、更好地開展農業經濟管理，從而促進農村經濟發展的建議

(一)利用先進的信息管理平臺隨著信息技術不斷發展，各種信息平臺應用到經濟管理中，極大提高了我國相關部門工作質量和效益。通過將先進信息管理技術應用在農業經濟管理中，通過信息技術改變現有的農業經濟發展模式，改變傳統的管理方案和手段，進一步促進農業地區經濟快速發展。首先，要投入相關技術和人才資源來建立可靠的網絡信息平臺，即農業經濟管理平臺，通過這個平臺能有效宣傳當地的優勢資源，比如農業綠色產品、生態旅游資源等，這樣能最大限度推廣當地農業產品，從而更好幫助農民銷售農產品，使得群眾提高自身收入。其次，相關管理者可利用信息管理平臺來有效評估農業經濟發展中存在的問題，及時調整管理方案，從而更好幫助管理部門制定合理管理方案，更好促進農業地區發展。

(二)建立完善的農業經濟管理制度為更好促進農業經濟管理質量，需不斷完善相關農業經濟管理制度，在發展和實踐中不斷完善相應制度，更好促進農業經濟健康發展。一方面，在完善經濟管理制度中需不斷提升工作人員自身管理水平，不斷加強對基

(三)提升民辦高校監督質量提升民辦高校監督質量能夠保證民辦高校在實施內部控制的過程中，民辦高校監督人員能夠對民辦高校內部控制管理制度實施情況進行有效監督，提升民辦高校內部控制制度的落實程度。以及民辦高校內部控制人員能夠根據內部控制監督數據判斷民辦高校在實施內部控制過程中存在的不足，并對其進行改進與優化，以保證民辦高校內部控制能夠更加符合單位發展實際情況。第一，建立獨立的監督部門。民辦高校在發展的過程中需要建立獨立的監督部門，民辦高校管理層人員在建立獨立監督部門的過程中需要適當的分權，以保證單位監督部門都能夠按照單位監督管理要求對單位內部控制的實施情況進行監督。第二，建立實時工作情況上報平臺，提升民辦高校監督全面性。民辦高校建立實時工作情況上報平臺時，要求民辦高校教職人員定時上報自身的實際工作情況，民辦高校監督人員通過對教職人員上報的工作情況對教職人員進行判斷與監督，判斷教職人員內部控制制度實施質量。民辦高校建立抽查制度，民辦高校監督人員需要不定期地對教職人員的工作情況進行抽查，判斷民辦高校教職人員所上報的工作情況是否符合自身的實際情況，以提升內部控制制度實施情況判斷數據的準確性。

(四)根據民辦高校發展情況完善內部控制體系民辦高校管理層提高內部控制的重視程度，內部控制體系迫切需要根據外部環境與內部環境的需要進行改進與完善，從而保證自身內部控制體系能夠符合民辦高校的實際發展情況，并能在民辦高校的發展過程中發揮更大的作用。針對錯綜復雜的外部環境，應加強日常授權的控制，對于三重一大的決策必須經過集體決議，有效防范經濟糾紛的發生。增強民辦高校內部控制人員與全體教職人員之間的溝通，制定相應的獎勵制度與工作責任承擔制度，獎罰分明，有據可依，進而根據內部控制制度進行績效考核，更好地調動全體教職人員的積極性。

三、結語

民辦高校實施內部控制是提升民辦高校綜合質量的重要手段，民辦高校在發展的過程中需要提升自身對于內部控制的重視程度，并在民辦高校的發展過程中對民辦高校的內部控制進行不斷的改進與完善，以保證民辦高校內部控制能夠在民辦高校的發展過程中發揮更大的作用。

參考文獻:

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作者：楊麗鳳 單位：石家莊醫學高等專科學校