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1主要經驗、做法和體會
(1)領導重視是關鍵
在推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作過程中,各級農業(yè)部門均成立以分管領導任組長的農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作領導小組,制定工作實施方案,狠抓統(tǒng)防統(tǒng)治工作落實。
(2)社會化管理是保障
①運行模式和職責
以“公司+專業(yè)合作社+農戶”或“專業(yè)合作社+農戶”形式開展工作,建立統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū),開展農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全程承包防治和一般承包防治以及突發(fā)性病蟲害的應急防治,縣級植保部門,鎮(zhèn)鄉(xiāng)服務中心提供技術支撐,組織、引導、協(xié)助專業(yè)合作社搞好宣傳發(fā)動、技術培訓、新農藥試驗示范,防治效果和產量評估工作。公司或合作社具體負責實施地點以及示范點涉及的村組數、農戶數和實施面積情況的統(tǒng)計,并與農戶簽訂服務協(xié)議書,合理收取施藥作業(yè)費用,負責組織機防手,提供防治農藥,開展承包防治,并在每次防治后要及時通知植保部門開展防效評估。
②規(guī)范管理制度
提高專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織的服務能力和服務質量。植保部門積極指導和幫助防治組織建立各種規(guī)章制度、流程、規(guī)程等上墻公示,對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織建立登記備案,對服務合同(協(xié)議)簽訂、從業(yè)人員資質、技術條件、安全用藥等方面進行規(guī)范管理,對開展防治區(qū)域內的村組、農戶以及開展防治用藥等情況張榜公示。
(3)部門配合是基礎
強化資源整合,集中人力物力、大力推進病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,使頻振式殺蟲燈、色板誘殺等綠色防控技術的推廣應用增添了新的活力,降低病蟲害的發(fā)生程度。在病蟲害發(fā)生達藥劑防治指標時,能快速的通過專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織“三統(tǒng)一”的形式,統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一配藥、統(tǒng)一時間集中施藥,確保了防治效果顯著,達到節(jié)本增效的目的。
(4)植保實用技術是著力點
植保部門根據病蟲發(fā)生情況,確定防治對象,用藥品種,用藥時間指導開展防治,推廣應用先進實用田間綠色防控技術、新型植保器械和安全施藥技術,提高了防治效果和效益。
(5)企業(yè)、合作社參與是推手
目前我市的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織主要有三種組織形式:
①專業(yè)合作社或協(xié)會型
這一類主要是由種植業(yè)、農機等專業(yè)合作社以及一些協(xié)會和小型個體農藥農藥經營戶,在農業(yè)部門的扶持下,組建專業(yè)化防治隊伍,提供病蟲害專業(yè)化防治服務,占總體構成的75%左右。
②企業(yè)型
由農藥經營企業(yè)購置機動噴霧器、組織專業(yè)化防治隊伍(合作社),不僅為農戶提供農藥銷售服務,同時還開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務,點總體構成的15%左右。
③應急防治型
這類主要是應對在大范圍發(fā)生的遷飛性、流行性重大病蟲害,由縣植保站組建的專業(yè)機防隊,主要開展對公共地帶的公益性防治服務,占總體構成的10%左右。各地在開展農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的服務方式上主要有三種方式:
①代防代治
占總體構成的80%左右,專業(yè)化防治組織為服務對象施藥防治病蟲害,收取施藥服務費,一般每畝收取5~10元。農藥由服務對象自行購買或由機手統(tǒng)一提供;專業(yè)化防治組織和服務對象之間一般無固定的服務關系。
②階段承包
占總體構成的15%,專業(yè)化防治組織與服務對象簽訂服務合同,承包部分或一定時段內病蟲害防治任務。
③全程承包
占總體構成的5%,專業(yè)化防治組織根據合同約定,承包作物生長季節(jié)所有病蟲害的防治。開展全程承包與階段承包的專業(yè)化防治組織均在縣植保部門的指導下,統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一配藥、統(tǒng)一時間集中施藥,防治結束后由縣植保部門監(jiān)督進行防效評估。上述可以看出由于企業(yè)、合作社的參與,通過有償的社會化服務方式,開展規(guī)?;鸵?guī)范化病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治的現代農業(yè)生產性技術服務,有效解決病蟲綜合防治技術普及推廣“最后一公里”的問題,對于提高農作物病蟲害防控水平,促進農業(yè)發(fā)展方式轉變,推動現代農業(yè)具有十分重要的意義。
(6)農民增收是目標
專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織的出現,既解決了農村缺勞力、缺技術的矛盾,又提高了防治效果,防治效益,防治效率,降低了勞動強度,確保了糧食生產安全,據2013年在余慶、鳳岡、道真、習水4縣實施的水稻、茶葉主要病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全程承包和一般承包所涉及的16個鎮(zhèn)42個村調查統(tǒng)計,受益農戶6987戶,戶均受益832.08元,調動了受益農戶的種田各級性,促進了農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。摘要:隨著現代農業(yè)的發(fā)展和農村勞動力的大量轉移,以及人們對農產品質量安全水平的更高要求,現代農業(yè)生產對植物保護工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為順應現代農業(yè)發(fā)展需要,我市近幾年在推進和發(fā)展植保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作方面作了一些探索,并取得了一定的成效。關鍵詞:農業(yè)發(fā)展;推進植保;專業(yè)化防治
(7)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是方向
主要體現在以下幾個方面:
①病蟲害專業(yè)化防治較好地解決了因農村勞動力大量轉移、農業(yè)生產者老齡化和女性化的突出問題,防治病蟲日趨困難等方面的難題。
②專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,推行區(qū)域統(tǒng)一、快速、高效、準確的防治,極大的避免了“漏治一點,危害一片”的現象出現,最大限度的減少病蟲危害損失。
③推進專業(yè)化防治,可以實現安全、科學、合理使用農藥,提高農藥利用率,減少農藥用量,降低農藥殘留污染。
④病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織的出現,大大降低培訓面,增強培訓效果。
2存在的主要問題
(1)規(guī)范化的植保專業(yè)化組織數量較少,我市成立的230個防治組織中真正在工商部門登記的只有38個,管理機制不健全,監(jiān)督管理工作有待進一步提高。
(2)病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面不高,群眾自覺參與意識不夠。
(3)專業(yè)化合作社組織服務范圍窄,服務內容單一,總體經濟效益不高、風險大。
(4)以代防代治為主的防治組織,僅能解決勞動力缺乏的問題,無法確保實現安全、科學、合理用藥,談不上提高防治效果和防治效益,降低防治成本;機手贏利不足,服務愿望不強;不便于技術部門開展培訓、指導和管理。以承包防治為主的防治組織其組織管理較為費事,收費較為困難,容易產生糾紛;機手流動性較大,增加培訓難度。
(5)扶持政策有待加強。目前我市有部分縣、市(區(qū))在此項工作上力度不夠,每年僅靠中央、省、市下撥的專項資金來維持工作運轉,難以滿足推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的需要,難以調動農民和服務組織的積極性。
(6)抗風險能力較弱。防治組織在服務過程中,經常會遇到一些突發(fā)性的病蟲害,以及農資價格變動等不確定因素,在一定程度上增加了防治成本核算,影響了承包服務收益和服務組織的發(fā)展壯大。
3打算和建議
(1)在支持環(huán)節(jié)上,突出發(fā)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織。
(2)在防治模式上,突出發(fā)展階段承包、全程承包服務。
(3)在發(fā)展布局上,突出重點作物和關鍵區(qū)域。
(4)在推進方式上,通過示范帶動和典型引路,逐步實現整村整鄉(xiāng)推進。
作者:楊光燦 單位:遵義市植保植檢站