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摘要:以山西省為例,分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策,旨在為相關(guān)人員提供參考,進(jìn)一步促進(jìn)山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)完善與發(fā)展,推動(dòng)山西省經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);產(chǎn)業(yè)化;經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;山西省
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。雖然通過近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理論和技術(shù)的不斷深入與推進(jìn),我國(guó)已經(jīng)逐步走上了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路,但要想追趕并超過西方農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,可能還需很長(zhǎng)一段時(shí)間。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在發(fā)展過程中確實(shí)存在一些問題,在一定程度上影響和制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)水平。分析了山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,并針對(duì)當(dāng)前暴露的相關(guān)問題提出了相應(yīng)建議,旨在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平提升。
1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)概述
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工到銷售的全過程中引入一個(gè)完整的管理體系,而這個(gè)管理體系需建立在工業(yè)管理的基礎(chǔ)上。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是西方國(guó)家農(nóng)業(yè)常見的一種發(fā)展方式,但在我國(guó)卻屬于一種新型理念。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的不斷實(shí)踐,相應(yīng)的理論結(jié)構(gòu)也更加豐富。現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理理論已經(jīng)成為具有完善框架結(jié)構(gòu)的管理體系,基本適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展需求[1]。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征
為了進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征進(jìn)行分析。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),也是“十四五”規(guī)劃提出的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步理解就是農(nóng)業(yè)縱向一體化?,F(xiàn)如今,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體并不是一般意義上的企業(yè),更不是普通農(nóng)戶,而是一種以龍頭組織為核心的多元經(jīng)濟(jì)復(fù)合體,是一種把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)合起來的模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征體現(xiàn)在以下方面。1.2.1一體化經(jīng)營(yíng)。一體化經(jīng)營(yíng)是指風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體。企業(yè)和農(nóng)戶作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的參與者,二者之間并不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)利益關(guān)系,而是存在一種榮辱與共、互利互惠的關(guān)系。農(nóng)戶負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),企業(yè)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品銷售、配送和加工等過程,簡(jiǎn)而言之,就是農(nóng)戶負(fù)責(zé)基礎(chǔ)部分,企業(yè)負(fù)責(zé)后續(xù)流程。農(nóng)戶在企業(yè)的帶領(lǐng)下,不僅可以獲取更高的附加值收益,還可以使農(nóng)產(chǎn)品本身的收益明顯增加。1.2.2市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商品化,所以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一部分。同時(shí),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)者需要按照市場(chǎng)機(jī)制的規(guī)范和要求組織相應(yīng)的生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程社會(huì)服務(wù)的商品化,所以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)應(yīng)走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的道路[2]。1.2.3集約化經(jīng)營(yíng)。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)過程中,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求和技術(shù)不斷提升,科技含量、資源綜合利用率、經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),需用集約化的經(jīng)營(yíng)模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)模式,從而減少環(huán)境污染,保證資源綜合利用和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率提高,應(yīng)通過組織集約化生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色有機(jī)食品,促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)雙贏共進(jìn)。1.2.4規(guī)?;?jīng)營(yíng)。規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是指農(nóng)產(chǎn)品需要達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),不是農(nóng)戶生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品就能符合企業(yè)的要求,只有種植面積達(dá)到一定規(guī)模,實(shí)現(xiàn)耕、種、防、收全程機(jī)械化作業(yè),才能符合產(chǎn)業(yè)化的基本要求。這樣不僅能提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效益,而且能提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著生產(chǎn)力提高,相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)能力也會(huì)隨之提升,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度也會(huì)提高,解決了小農(nóng)戶難以進(jìn)入大市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)問題。
2山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
當(dāng)前,山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過多年的不斷實(shí)踐,已經(jīng)由探索階段過渡到了穩(wěn)步發(fā)展階段,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。從數(shù)據(jù)來看,山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的數(shù)量明顯增多,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、龍頭企業(yè)的生產(chǎn)能力得到了全面提升。政府制定了相應(yīng)的扶持政策,結(jié)合因地制宜原則,符合地區(qū)特點(diǎn),發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2.1龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力有待提升
龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一種組織模式,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有很好的促進(jìn)作用。但是,在當(dāng)前山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,存在龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不足的問題。究其原因主要是多數(shù)龍頭企業(yè)屬于小規(guī)模企業(yè),還未達(dá)到大企業(yè)的規(guī)模和帶動(dòng)水平。在后續(xù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,可能會(huì)出現(xiàn)無法抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的問題,不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力[3]。
2.2需要不斷鞏固完善利益機(jī)制
利益機(jī)制是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的機(jī)制,是保證龍頭企業(yè)和農(nóng)戶雙方利益的基礎(chǔ)。如果利益機(jī)制完善,那么農(nóng)戶和企業(yè)都能獲得相應(yīng)的利益,進(jìn)而促進(jìn)雙方共同發(fā)展。當(dāng)前山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在利益機(jī)制不完善的問題。利益機(jī)制不完善,農(nóng)戶獲得的利益較少,容易挫傷農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,也不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2.3組織化程度相對(duì)較低
結(jié)合山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀可知,當(dāng)前在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,雖然農(nóng)戶積極配合生產(chǎn),但在生產(chǎn)過程中存在組織化程度相對(duì)較低的問題。究其原因主要是農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的組織化程度不高,缺少規(guī)范的管理制度,無法對(duì)雙方的行為進(jìn)行有效約束,導(dǎo)致龍頭企業(yè)隨意壓價(jià),而農(nóng)戶只能被迫接受,不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2.4加工技術(shù)有待提升
為了進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,需要足夠的技術(shù)支撐。只有保證技術(shù)水平和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。但是,當(dāng)前山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,存在加工技術(shù)有待提升的問題。多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品僅為初加工產(chǎn)品,精深加工的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)較少,不利于農(nóng)產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很難滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需求。
2.5區(qū)域劃分不合理
山西省地大物博,但是在實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在區(qū)域劃分的問題,導(dǎo)致部分區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品基地存在建設(shè)不規(guī)范和重復(fù)建設(shè)的問題,無法形成規(guī)范性的產(chǎn)業(yè)集群,不利于山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展[4]。
2.6支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
支柱性產(chǎn)業(yè)是保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。但是,當(dāng)前山西省存在農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢的問題。這主要是因?yàn)橹е援a(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng),缺乏特色,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對(duì)策
3.1做大龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,只有龍頭產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,才能帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,需要注重對(duì)龍頭產(chǎn)業(yè)的扶持。龍頭企業(yè)大致可分為3類,分別是加工型、流通型和服務(wù)型。應(yīng)在分類后,根據(jù)其基本能力作出相應(yīng)的指導(dǎo),提高企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)能力,注重培養(yǎng)企業(yè)本身的能力,從而推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展。
3.2優(yōu)化利益機(jī)制,引導(dǎo)雙方共同發(fā)展
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)為前提,具體落實(shí)在經(jīng)營(yíng)過程中要維護(hù)農(nóng)戶的切身利益。建議與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),達(dá)到利益最大化。應(yīng)從山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展著手,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的利益機(jī)制,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶之間合作模式。要想切實(shí)提升利益分配均衡性,建議采用股份合作制,引導(dǎo)農(nóng)戶和企業(yè)簽訂合同,按照合同內(nèi)容進(jìn)行利益分配,為合作雙方利益分配提供法律保護(hù)。
3.3提高組織水平,加強(qiáng)農(nóng)企合作
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織能力非常重要,實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的前提是加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)之間的合作。這也是山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐中需要重點(diǎn)解決的問題。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶普遍缺乏組織力,一方面是沒有選出合適的領(lǐng)導(dǎo)者,導(dǎo)致農(nóng)民始終以獨(dú)立的身份參與;另一方面是農(nóng)企合作不夠深入,限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全面發(fā)展。結(jié)合山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)需求,應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)企合作,提高組織能力。建議每個(gè)村落為一組聯(lián)系農(nóng)戶和企業(yè),在產(chǎn)權(quán)聯(lián)合基礎(chǔ)上共同發(fā)展,發(fā)揮引導(dǎo)作用,帶動(dòng)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性,提高農(nóng)戶自身能力,夯實(shí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)[5]。農(nóng)企合作期間,企業(yè)在雙方合作中起到聯(lián)合作用,即企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),發(fā)揮出企業(yè)在農(nóng)企合作中的聯(lián)動(dòng)性優(yōu)勢(shì),積極聯(lián)系附近農(nóng)戶,組織農(nóng)戶參與。這不僅可以培養(yǎng)農(nóng)戶的合作意識(shí)與素養(yǎng),還可以提高企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有更為扎實(shí)的基礎(chǔ),為今后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)組織能力。
3.4注重技術(shù)提升,加強(qiáng)農(nóng)企培育
對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化而言,不僅要有組織能力、制度機(jī)制方面的支持,還要采用現(xiàn)代化技術(shù),在信息化目標(biāo)的引領(lǐng)下注重提升技術(shù)水平。山西省相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到技術(shù)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),積極組織當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平相對(duì)有限的農(nóng)戶參與培訓(xùn),在農(nóng)企培訓(xùn)方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。例如在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)不夠了解,尤其是產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中應(yīng)用的人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。為此,可專門組織農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素、管理體制機(jī)制以及各項(xiàng)現(xiàn)代化技術(shù),例如物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等。通過培訓(xùn)可以讓農(nóng)戶了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園模式,在創(chuàng)建“產(chǎn)業(yè)+配套”“平臺(tái)+生態(tài)”“技術(shù)+賦能”數(shù)字化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的過程中積極參與其中[6]。企業(yè)在培訓(xùn)參與農(nóng)戶時(shí),可以專門針對(duì)一些比較專業(yè)的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。例如通過農(nóng)戶培訓(xùn),讓其掌握農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)與整體布局,認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)信息化在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的重要性,尤其是學(xué)會(huì)使用傳感網(wǎng)。在培訓(xùn)過程中,農(nóng)戶學(xué)習(xí)智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù),使用傳感器采集環(huán)境溫濕度、二氧化碳濃度、土壤溫度等數(shù)據(jù),在平臺(tái)系統(tǒng)中遠(yuǎn)程匯總分析。另外,農(nóng)企培訓(xùn)還包括農(nóng)業(yè)氣象監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)四情監(jiān)控等現(xiàn)代化系統(tǒng)的內(nèi)容。參與培訓(xùn)的農(nóng)戶熟練掌握操作這些系統(tǒng)的技術(shù),既提高了自身專業(yè)素養(yǎng),又滿足了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)需求,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力。
3.5合理布局區(qū)域,建立產(chǎn)品示范基地
針對(duì)當(dāng)前山西省農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域不合理的問題,需要結(jié)合山西省自然資源優(yōu)勢(shì)、地理分布狀況、商品需求特點(diǎn)等,劃分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,減少隨意性,合理規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地。例如萬榮縣有萬榮蘋果、萬榮蟠桃、萬榮三白瓜、果木香菇等10余種具有代表性的農(nóng)產(chǎn)品。萬榮縣搭建的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),在基地中反復(fù)組織試驗(yàn),得到成品均可保證有較高的市場(chǎng)價(jià)值。在實(shí)踐中優(yōu)化了農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為農(nóng)業(yè)技術(shù)在產(chǎn)品示范基地中的應(yīng)用創(chuàng)造條件。建立農(nóng)產(chǎn)品基地后,區(qū)域布局得到優(yōu)化,而且可以綜合當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、自然資源以及農(nóng)產(chǎn)品需求等加以調(diào)整,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品示范基地作用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。基地還可以創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度、農(nóng)墾系統(tǒng),為所有生產(chǎn)的無公害農(nóng)產(chǎn)品保留原始記錄,在市場(chǎng)中樹立無公害農(nóng)產(chǎn)品形象。
3.6明確發(fā)展思路,延伸支柱產(chǎn)業(yè)鏈條
針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的根本需求,結(jié)合山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)現(xiàn)狀,在掌握當(dāng)?shù)貙?shí)際建設(shè)情況之后,需要確定今后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方向與思路。支柱型產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)殖型、種植型、自然資源型產(chǎn)業(yè)。應(yīng)確定支柱型產(chǎn)業(yè)特征和農(nóng)產(chǎn)品特色,作為山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的依據(jù)。除了相關(guān)企業(yè)的支持外,當(dāng)?shù)卣块T也要參與其中,為明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路提供信息、資金與政策等方面的支持?,F(xiàn)代工業(yè)理念是延伸支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ),遵循做大、做強(qiáng)、做優(yōu)原則,通過招商引資創(chuàng)建工業(yè)集聚區(qū),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的目的。在當(dāng)?shù)亟M建完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。招商引資階段,建議引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目,可以推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品深加工,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)存在的散、小、低等問題,需要遵循“扶大龍、引外龍、育新龍”原則,積極完善基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)揮工業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢(shì),吸引大量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)條件更為完善。在政府部門的幫助下,當(dāng)?shù)刂е彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)扎實(shí),而且可以和其他領(lǐng)域協(xié)同配合,保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)效果。確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化思路,可使其今后的發(fā)展與實(shí)踐更具指向性,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化朝著信息化、數(shù)字化方向前進(jìn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)理念和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展。將支柱產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到其他領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)域共同發(fā)展與進(jìn)步。
4結(jié)束語
對(duì)山西省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究,分析其現(xiàn)狀,針對(duì)龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力不足、利益機(jī)制不完善、加工技術(shù)不先進(jìn)、區(qū)域劃分不合理和支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢等問題,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,旨在推動(dòng)山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
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作者:王愛仙 單位:壽陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心
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