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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        農(nóng)業(yè)高??蒲泄芾砉ぷ靼l(fā)展之路

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了農(nóng)業(yè)高??蒲泄芾砉ぷ靼l(fā)展之路范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        農(nóng)業(yè)高??蒲泄芾砉ぷ靼l(fā)展之路

        摘要:科研管理部門在高校的發(fā)展過程中扮演重要的角色。分析了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,農(nóng)業(yè)高校科研管理工作現(xiàn)狀,提出應(yīng)從創(chuàng)新管理模式、更新思想觀念、樹立服務(wù)意識(shí)等方面完善農(nóng)業(yè)高校科研管理工作的發(fā)展之路。

        關(guān)鍵詞:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;科研管理;農(nóng)業(yè)高校

        1背景

        2017年2月5日,2017年中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見》正式。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要目標(biāo)是增加農(nóng)民收入、保障有效供給。圍繞優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推行綠色生產(chǎn)方式、壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板、加大農(nóng)村改革力度等,中央一號(hào)文件對(duì)新一年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作做出全面部署。近幾年來,“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”始終保持著極高的曝光率。改革背后是農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢(shì)的變化,農(nóng)業(yè)主要矛盾已經(jīng)由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾,主要表現(xiàn)為階段性的供過于求和供給不足并存。農(nóng)產(chǎn)品需求升級(jí),有效供給跟不上;資源環(huán)境承載能力到極限,綠色生產(chǎn)跟不上;國(guó)外低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)來,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力跟不上;農(nóng)民增收傳統(tǒng)動(dòng)力減弱,新的動(dòng)力跟不上。在“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的大背景下,要想走出一條特色的創(chuàng)新之路,農(nóng)業(yè)高校的作用必不可少。農(nóng)業(yè)高校始終扮演著創(chuàng)新農(nóng)業(yè)新技術(shù)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域人才、推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要角色。做好農(nóng)業(yè)高校的科研管理工作是其在“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革”中發(fā)揮中流砥柱作用的一大保障??蒲泄芾淼陌l(fā)展道路應(yīng)牢牢樹立創(chuàng)新、改革意識(shí),不斷完善機(jī)制體制,想農(nóng)民之所想、供社會(huì)之所需。

        2農(nóng)業(yè)高??蒲泄芾砉ぷ鳜F(xiàn)狀

        2.1管理模式老舊

        高校科研管理部門一般具有較傳統(tǒng)的管理模式,如注重科研和開發(fā),輕視管理和轉(zhuǎn)化;注重制約和結(jié)果,輕視激勵(lì)和過程。導(dǎo)致科研管理部門在高校管理工作中僅扮演“傳話筒”的角色,如通知、收取材料等,使得科研管理工作無法發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)新性,最終導(dǎo)致科研工作的滯后。

        2.2管理人員落后

        許多從事科研管理的工作人員對(duì)管理專業(yè)的知識(shí)了解不夠,對(duì)于科研管理工作的理解出現(xiàn)了一定的偏頗,導(dǎo)致其思想觀念及行事作為受到了一定的限制,他們花費(fèi)大量的時(shí)間在做一些機(jī)械性或事務(wù)性的工作,而自己認(rèn)真思考的時(shí)間卻所剩無幾。真正思考管理工作如何創(chuàng)新、如何完善的工作人員真是少之又少。

        2.3服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

        多數(shù)科研管理部門現(xiàn)階段僅局限于“管理”,任何工作都圍繞著如何“管”的更好,并沒有樹立良好的服務(wù)意識(shí)。殊不知,管理好的前提是服務(wù)好。如何為科研人員服務(wù)好?如何通過科研管理工作為科研人員提供便利?如何營(yíng)造良好的科研氛圍?這才是作為一名科研管理工作者所要思考的問題。

        3科研管理工作發(fā)展之路

        3.1創(chuàng)新管理模式,提高效率

        一是加快協(xié)同機(jī)制體制建設(shè)。創(chuàng)建高水平科研平臺(tái),打破學(xué)科、院校之間的壁壘,整合資源,合力攻關(guān),提升承擔(dān)重大科研項(xiàng)目的能力,如共建“協(xié)同創(chuàng)新中心”、“高精尖協(xié)同中心”等創(chuàng)新共同體,將校內(nèi)外資源進(jìn)行匯聚、整合,以重大社會(huì)問題為突破點(diǎn),合力組建服務(wù)區(qū)域建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高水平科研團(tuán)隊(duì)。二是不斷推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。管理相關(guān)政策要從注重“量”的增長(zhǎng)向注重“質(zhì)”的提升上轉(zhuǎn)變,從注重科學(xué)研究向促成果進(jìn)轉(zhuǎn)化上轉(zhuǎn)變。出臺(tái)相關(guān)政策,完善成果轉(zhuǎn)化流程、加大成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)力度等,為科研人員營(yíng)造良好的成果轉(zhuǎn)化氛圍。三是積極發(fā)揮智庫(kù)作用。智庫(kù)是為決策者在處理社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技等各方面問題出謀劃策,提供最佳理論、策略、方法、思想等的智囊團(tuán),具有推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的力量,在農(nóng)業(yè)高校的發(fā)展中起到重要作用。智庫(kù)構(gòu)建了學(xué)校和政府部門溝通的重要渠道,充分發(fā)揮智庫(kù)作用,有利于增強(qiáng)學(xué)校的顯示度及影響力。四是逐步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化辦公。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的當(dāng)下,老舊的科研管理模式已不適用于現(xiàn)今社會(huì),在如此繁忙的工作中,科研管理工作者要做的是為科研人員減負(fù),而不是給他們施加更大的壓力??蒲泄芾響?yīng)逐漸向電子、網(wǎng)絡(luò)、線上發(fā)展,充分利用好科研系統(tǒng),把管理工作做在平時(shí)。

        3.2更新思想觀念,與時(shí)俱進(jìn)

        一是更新科研人員的思想,是科學(xué)研究的基礎(chǔ)。工作在一線的科研人員可能沒有很多時(shí)間去了解、研讀最新政策變化,科研管理部門應(yīng)定期組織全校性的培訓(xùn)、宣講、政策解讀等活動(dòng),宣傳、解讀最新政策,使廣大科研人員的思想時(shí)刻保持與之俱進(jìn)。二是不斷完善科研管理工作者自身。作為一名科研管理工作者,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀各類科研相關(guān)政策及文件,認(rèn)清時(shí)展的趨勢(shì),從而積極調(diào)整工作重點(diǎn),與時(shí)代接軌;要通過各種渠道,如培訓(xùn)、書籍、網(wǎng)絡(luò)等,時(shí)刻學(xué)習(xí)管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,武裝頭腦,使思想觀念始終與時(shí)俱進(jìn);要積極調(diào)研其他高??蒲泄芾淼膭?chuàng)新做法,吸收、借鑒可取之處,為自己工作所用。

        3.3樹立服務(wù)意識(shí),以人為本

        科研管理部門雖然注重管理,但不局限于管理??蒲泄芾聿块T作為高校的重要行政部門,不僅要做到管理有序,更要樹立良好的服務(wù)意識(shí)。要充分理解科研人員,站在他們的角度開展工作;要經(jīng)常與科研人員進(jìn)行有效的溝通,以他們的需求為工作重點(diǎn)。只有服務(wù)好廣大一線科研工作人員,科研管理工作才會(huì)順利進(jìn)行。

        4結(jié)語

        在全國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,農(nóng)業(yè)高校要抓住機(jī)遇,用于面對(duì)挑戰(zhàn),以改革為工作契機(jī),著力推進(jìn)機(jī)制體制的創(chuàng)新,完善科研管理的模式及方法,不斷推陳出新,提升科研水平及質(zhì)量,促進(jìn)成果落地轉(zhuǎn)化,進(jìn)而獲得社會(huì)的關(guān)注及認(rèn)可。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳超凡.供給側(cè)改革背景下地方院校創(chuàng)新能力建設(shè)探究[J].中國(guó)高校科技,2016:18-20.

        [2]蔣偉,張弦.高??蒲泄芾硐到y(tǒng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].科技信息,2013,(20):67-68.

        作者:王丹 單位:北京農(nóng)學(xué)院科學(xué)技術(shù)處

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