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摘要:商貿(mào)公司要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,做好納稅籌劃工作是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。但是,從本質(zhì)的角度來(lái)講,納稅籌劃工作的開(kāi)展需要在保證國(guó)家利益的基礎(chǔ)上控制企業(yè)自身的納稅成本,因此,一旦出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,就非常容易出現(xiàn)納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)。從現(xiàn)階段的情況來(lái)看,多數(shù)商貿(mào)公司的管理人員對(duì)于納稅籌劃的概念只有模糊的認(rèn)識(shí),實(shí)際落實(shí)相關(guān)工作的過(guò)程中普遍存在各種各樣的問(wèn)題,出現(xiàn)納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的概率相對(duì)較高。本文就針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了具體研究。
關(guān)鍵詞:商貿(mào)公司;納稅籌劃;風(fēng)險(xiǎn);策略
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的生存,不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是前提條件。在此過(guò)程中,充足的資金是最重要的保證,稅收作為企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分,有效控制稅收成本不僅能夠降低企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)能夠最大限度地減少企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)階段,很多企業(yè)的管理者都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了納稅籌劃工作的開(kāi)展意義,但是企業(yè)由于操作不當(dāng)而帶來(lái)納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題也十分普遍,需要加強(qiáng)注意。
一、商貿(mào)公司納稅籌劃工作開(kāi)展過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
(一)商貿(mào)公司相關(guān)工作人員對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作流程缺乏認(rèn)識(shí)我國(guó)稅法中并沒(méi)有針對(duì)納稅籌劃的相關(guān)問(wèn)題作出明確的規(guī)定,但是,部分商貿(mào)公司管理人員會(huì)在不損害國(guó)家利益的基礎(chǔ)上,有效控制企業(yè)自身的稅收成本,這也是納稅籌劃工作開(kāi)展的一個(gè)最重要的目的。而在實(shí)際落實(shí)相關(guān)工作的過(guò)程中,由于稅收籌劃工作負(fù)責(zé)人員對(duì)于稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作流程缺乏足夠的認(rèn)識(shí),在開(kāi)展納稅籌劃工作的過(guò)程中,往往會(huì)不自覺(jué)地出現(xiàn)一些違規(guī)行為,導(dǎo)致商貿(mào)公司出現(xiàn)納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)。
(二)商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于納稅籌劃工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)納稅籌劃在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用時(shí)間還相對(duì)較短,因此,很多商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)納稅籌劃工作重要性都缺乏足夠的認(rèn)識(shí),嚴(yán)重影響納稅籌劃工作積極效益的充分發(fā)揮。商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)不重視納稅籌劃工作會(huì)出現(xiàn)兩種結(jié)果,第一,對(duì)于納稅籌劃工作開(kāi)展的相關(guān)規(guī)則缺乏足夠的認(rèn)識(shí),過(guò)度關(guān)注納稅籌劃工作的稅收所得,忽視了國(guó)家的利益,導(dǎo)致出現(xiàn)納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn);第二,部分商貿(mào)公司管理人員在開(kāi)展納稅籌劃工作的過(guò)程中過(guò)于保守,導(dǎo)致企業(yè)的稅收成本居高不下,影響企業(yè)自身的收益。
(三)商貿(mào)公司沒(méi)有建立專業(yè)的納稅籌劃管理隊(duì)伍一些商貿(mào)公司的納稅籌劃工作都是由財(cái)務(wù)人員來(lái)負(fù)責(zé),而財(cái)務(wù)人員又有自己的工作職責(zé),很難全身心地投入到納稅籌劃工作中。由于財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)專業(yè)的納稅籌劃管理理論,因此在處理相關(guān)問(wèn)題的過(guò)程中難免出現(xiàn)心有余而力不足的情況。商貿(mào)公司納稅籌劃工作的積極效益之所以無(wú)法得到有效發(fā)揮,缺乏納稅籌劃管理隊(duì)伍是一個(gè)十分重要的原因,只有建立了專業(yè)的納稅籌劃管理隊(duì)伍,納稅籌劃工作才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的展開(kāi)。
(四)商貿(mào)公司納稅籌劃工作負(fù)責(zé)人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中盲目性較高商貿(mào)公司納稅籌劃工作負(fù)責(zé)人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中往往過(guò)度依賴其他公司固有的成功經(jīng)驗(yàn),但是在對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)用的過(guò)程中,沒(méi)有考慮到本公司的現(xiàn)實(shí)情況,致使商貿(mào)公司納稅籌劃工作開(kāi)展的盲目性較高,缺乏足夠的針對(duì)性。這也會(huì)在一定程度上加大商貿(mào)公司納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生概率。
二、商貿(mào)公司防范納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的策略
(一)相關(guān)人員要對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作流程有充分的認(rèn)識(shí)我國(guó)稅法具有強(qiáng)制性的特點(diǎn),這就決定了無(wú)論是稅務(wù)機(jī)關(guān)還是企業(yè)的納稅籌劃工作都需要依據(jù)稅法的相關(guān)要求來(lái)展開(kāi)。眾所周知,無(wú)論是哪一個(gè)類型的稅目在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中都存在一定的可調(diào)控空間。針對(duì)一些稅法沒(méi)有明確做出規(guī)定的行為,稅務(wù)機(jī)關(guān)需要根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的認(rèn)定,判斷企業(yè)是否需要針對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行繳稅,這也在一定程度上加大了企業(yè)納稅籌劃工作開(kāi)展的難度。因此,日常在開(kāi)展納稅籌劃工作的過(guò)程中,負(fù)責(zé)納稅籌劃工作的人員需要主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)的工作人員聯(lián)系,針對(duì)一些無(wú)法肯定的事務(wù)需要主動(dòng)征求稅務(wù)部門(mén)工作人員的意見(jiàn),在稅務(wù)部門(mén)工作人員認(rèn)可的前提下,方可進(jìn)行相應(yīng)的納稅籌劃操作。
(二)商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)需要加大對(duì)于納稅籌劃工作的重視程度商貿(mào)公司在開(kāi)展納稅籌劃工作的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)層是否具有較強(qiáng)的節(jié)稅意識(shí)將會(huì)直接影響相關(guān)工作效率的發(fā)揮。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下,商貿(mào)公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)最重要的目的就是盈利,并且是稅后項(xiàng)目的最大化,而作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的一項(xiàng)最重要的工作,合理控制納稅成本也是領(lǐng)導(dǎo)人員需要重點(diǎn)關(guān)注一個(gè)問(wèn)題。但是,從現(xiàn)階段的情況來(lái)看,很多商貿(mào)公司采用的都是法人治理的結(jié)構(gòu),即股權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的模式。在這樣的大背景下,企業(yè)的管理人員往往會(huì)從考核以及政治的角度出發(fā)來(lái)開(kāi)展納稅籌劃工作,來(lái)確保企業(yè)的利潤(rùn)總額能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。而稅后利益的最大化和利潤(rùn)總額的最大化又是矛盾的兩個(gè)方面,作為一項(xiàng)需要以高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待的工作,商貿(mào)公司的管理人員和一線的工作人員必須實(shí)現(xiàn)緊密配合。一線工作人員要為管理人員決策的制定提供必要的支持,而管理人員也需要加大對(duì)于納稅籌劃工作的重視程度,確保納稅籌劃工作能夠充分的揮作用。如此納稅籌劃工作的作用才能得到最大限度的發(fā)揮,與此同時(shí),有效規(guī)避納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。
(三)商貿(mào)公司需要建立一支專業(yè)的納稅籌劃管理隊(duì)伍從本質(zhì)的角度來(lái)講,納稅籌劃是一項(xiàng)需要高智力、高層次的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),做好事先規(guī)劃十分有必要。管理人員一旦做出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策,針對(duì)其中存在的問(wèn)題就很難采取的是以后補(bǔ)救的方式進(jìn)行彌補(bǔ)。因此,對(duì)籌劃工作的負(fù)責(zé)人員必須具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng),財(cái)務(wù)、稅收、會(huì)計(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)都需要有所涉獵,同時(shí)要熟悉企業(yè)整個(gè)的經(jīng)營(yíng)流程、投資流程和籌資流程,在此基礎(chǔ)上,對(duì)不同的納稅方案進(jìn)行對(duì)比,選出最優(yōu)方案。在確定納稅籌劃方案的基礎(chǔ)上,各級(jí)工作人員都需要嚴(yán)格依照納稅籌劃方案的要求來(lái)處理相關(guān)事務(wù),保證納稅籌劃操作的規(guī)范性,確保企業(yè)各級(jí)工作人員都能向著同一個(gè)目標(biāo)而努力。有條件的企業(yè)還需要建立是專業(yè)的納稅籌劃管理隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)納稅籌劃工作的開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,有效防控納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)。
(四)商貿(mào)公司納稅籌劃工作負(fù)責(zé)人員要做到具體問(wèn)題具體分析從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講,納稅籌劃工作的開(kāi)展往往沒(méi)有固定的模式,因此,商貿(mào)公司納稅籌劃工作負(fù)責(zé)人能在實(shí)際開(kāi)展工作的過(guò)程中就需要始終堅(jiān)持“具體問(wèn)題具體分析”的基本原則,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的納稅籌劃方案,要最大限度地避免生搬硬套的問(wèn)題。除此之外,相關(guān)人員在選擇納稅籌劃方案的過(guò)程中還需要擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,雖然能在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益,但是卻不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,部分納稅籌劃方案雖然在短期內(nèi)會(huì)損傷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看卻能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。因此,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇,提升納稅籌劃方案確定的針對(duì)性,最大限度地避免因納稅籌劃方案不合理而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)語(yǔ)
商貿(mào)公司在實(shí)際開(kāi)展納稅籌劃工作的過(guò)程中,多數(shù)情況下都面臨著風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存的情況。但是從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看,在保證操作合理的情況下,多數(shù)的納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)都能避免,由此可見(jiàn),合理的開(kāi)展納稅籌劃工作十分有必要。
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作者:馮國(guó)榮 單位:上海寶原體育用品商貿(mào)有限公司無(wú)錫分公司
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