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        國地稅合后納稅服務提升路徑

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        國地稅合后納稅服務提升路徑

        摘要:國地稅合并后,如何滿足納稅人個性化需求,切實提高辦稅效率,從而提高納稅遵從度是財稅工作者熱議的話題。本文從基層納稅服務能力提升的角度入手,探討納稅服務的優化途徑。

        關鍵詞:納稅服務;效率;優化

        國地稅合并在組織層面上實現了改革的平穩過渡,各項事務在新的領導機構統一領導下深入推進,納稅人對納稅服務充滿了新期待。

        一、國地稅合并的意義

        國地稅合并是對分稅制征管體制的重大調整,能夠促進納稅服務更加便捷高效,有利于營造和諧高效的稅收營商環境,為服務質量提升開拓了新空間。

        二、合并后納稅服務現狀和問題

        (一)納稅服務現狀

        國地稅合并后“集約效應”凸顯。一方面,辦稅更便捷。電子稅務局做到了“一機雙系統”,納稅人登陸一次即可快速辦結全部涉稅業務,資料報送只需報送一套即可共享;另一方面,“一站幫扶”更暖心。國地稅合并后,征管口徑和執法尺度實現了統一,降低了制度性交易成本,增強了政策咨詢能力。稅務部門可以通過數據共享機制主動為企業發展把脈開方,大幅度縮減企業辦理貸款和申報稅款的時間,為企業轉型升級注入了活力。

        (二)納稅服務存在的不足

        (1)內部管理機制不健全。一方面,由于激勵措施缺失,某些服務中心窗口忙閑不均,極容易造成納稅服務工作斷檔;另一方面,考核機制不健全,績效考核指標沒有結合納服工作實際進行量化考核,指導工作的功能偏弱。(2)納稅服務意識淡薄。經過多年的努力,服務意識整體有所提高,但是具體服務更多強調的是熱情、積極的服務態度,局限于“熱情服務”“文明服務”“硬件設施提升”的層面上,缺乏對納稅服務內涵的深層認識,且認為納稅服務只是窗口的事情,對納稅需求認識不清。(3)納稅人需求反饋渠道不暢。第一,納稅輔導空心化。由于機構職能殘缺,前臺后臺缺少專職的輔導部門,一部分納稅人納稅能力難以提升。第二,調查反饋機制不健全。哪一項服務需要改善,無法通過大數據進行集中判斷處理,稅種認定、票據領發程序煩瑣的問題難以得到改善。第三,咨詢答疑力量分散,服務中心和12366咨詢熱線各自為政,缺少統一的業務培訓,沒有形成系統化的服務格局。(4)信息化水平不高。信息化水平不高制約了納稅服務質量的提升。一方面,電子稅務局和金三系統不夠敏捷,缺少人性化的二次修改設計,許多功能無法自動響應,網絡使用體驗差。例如,個稅扣繳軟件一個月只能扣繳一次,申報失誤或者逾期后無法自主更正或者補充申報,符合“首違不罰”條件的納稅人也只能到前臺尋求幫助。另一方面,智能化水平不高,容易造成系統誤判。電子稅務局客戶端與金三系統缺少關聯,補稅、注銷等事項缺乏客戶端校驗、申請與快速反應渠道。

        三、優化納稅服務的措施

        (一)完善獎懲機制

        人力資源管理理論認為,工作滿意度很大程度上取決于公平合理的工資待遇。基于該理論,應該完善績效獎勵機制,可以分類設置業務基準完成量和比重,按超額工作量實行階梯式獎勵,給予工作量較大的員工提前加薪的機會,以樹立多勞多得的績效導向,使付出與收獲盡量公平合理,營造激勵型的薪酬環境。

        (二)積極開展培訓

        新公共管理理論認為,公共服務應該以滿足公眾需求為目標,在公共服務中引入競爭機制,實行契約制管理,從而最大限度地提高資源使用效率。為滿足公眾對效率的需求,納稅服務要更加精準。一方面,應主動問需于納稅人,充分尊重納稅人的意見和建議,提供個性化、主題式培訓服務;另一方面,在入職培訓、業務能力培訓中應該積極開展案例診斷式培訓活動,深入挖掘需求問題所在,探討解決方案,強化以納稅人需求為中心的服務意識,增強愛崗敬業精神和實際工作能力。

        (三)加強合作機制

        應在契約制基礎上加強合作。第一,建立高效的聯動機制。可以擴大合作范圍,與銀行、工商局等聯合共建服務窗口、共建咨詢服務熱線、共建輔導平臺等多種合作項目,構建“十公里辦稅圈”。第二,改進申報方式。稅費大規模減免后,可以引入市場機制定點發售發票,小規模納稅人按半年認定稅種,一般納稅人按季認定,減輕納稅負擔;第三,加強聯合懲戒制度,在對納稅人平等互信的基礎上完善納稅信用評級,對違規者實施嚴厲的聯合懲戒。

        (四)提升IT全面支撐力度

        穩健性設計理論認為質量不是靠檢驗得來的,也不是靠控制生產過程得來的,而是要把顧客的需求分解轉化成設計參數,形成預期目標值,最終生產出物美價廉的產品。基于穩健性設計理論,應把納稅人辦稅需求和體驗放在網站設計首位。首先,根據用戶需求設計系統參數,提高涉稅業務線上辦結率,實現“不見面辦稅”。其次,強化智能設計,全面開發納稅APP,推廣掃碼支付、自助辦稅等繳稅方式,實現業務申請、辦稅和咨詢一體化。再次應該做好網站維護,暢通戶體驗跟蹤反饋渠道,完善納稅訴求快速響應機制,讓系統變得更加穩定和流暢。最后,應在需求清單基礎上加強信息共享,實現流程再造,做到“一次采集、一庫管理、多方使用、即調即用”。提升納稅滿意度重在流程重塑與理念轉變。要嚴明獎懲、健全服務機制,以“不破樓蘭終不還”的精神,破解納稅服務難題,以扎扎實實的業務水平促進納稅服務質量持續提升,營造良好的稅收營商環境。

        參考文獻

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        作者:孫啟良 單位:安徽財經大學

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