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摘要:現(xiàn)階段,社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),為建筑企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展提供了很大的空間。隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加,其規(guī)模越來(lái)越大,建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作愈發(fā)得到重視。內(nèi)部控制審計(jì)作為建筑企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,能夠有效預(yù)防并控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)管理水平。就建筑企業(yè)管理來(lái)說(shuō),需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的關(guān)注,不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)體系,從而促進(jìn)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文主要是闡述了建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)體系構(gòu)建的相關(guān)內(nèi)容,目的在于提升建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);內(nèi)部控制;審計(jì)體系;構(gòu)建
引言
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下,建筑企業(yè)以往傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方式,已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的真正需求,也不利于建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了能夠在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取發(fā)展的一席之地,建筑企業(yè)需要重視內(nèi)部控制審計(jì)工作,并采取有效的措施和手段,積極構(gòu)建合理有效的內(nèi)部控制審計(jì)體系,從而促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)來(lái)說(shuō),主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)收支、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、客觀(guān)的監(jiān)管與建議,目的在于促進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理,并實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。因此,建筑企業(yè)要提升內(nèi)部控制審計(jì)管理效率,保持良好的心態(tài)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),要在內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效預(yù)防企業(yè)管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
1建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)體系構(gòu)建的必要性
1.1建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段
近年來(lái),建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)越來(lái)越多,建筑企業(yè)為了獲取更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就要提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。而建筑企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)工作,能夠幫助建筑企業(yè)有效防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的重要作用,推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。首先,建筑企業(yè)通過(guò)內(nèi)部控制審計(jì)工作的開(kāi)展,可以對(duì)建筑企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷,并采取有效的措施進(jìn)行處理。其次,建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作能夠?yàn)楹罄m(xù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與規(guī)劃提供科學(xué)合理的參考。因此,建筑企業(yè)積極構(gòu)建完善的內(nèi)部控制審計(jì)體系是至關(guān)重要的。
1.2順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展方向
目前,隨著信息化建設(shè)的發(fā)展與創(chuàng)新,建筑企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化,對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,保證建筑企業(yè)內(nèi)部管理工作的開(kāi)展能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn)。較以往的內(nèi)部審計(jì)來(lái)說(shuō),多是依靠審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)決定審計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容。但是,隨著時(shí)代的變化與發(fā)展,建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作需要積極采用現(xiàn)代化技術(shù)手段和措施,提高對(duì)審計(jì)工作相關(guān)資料的提取和分析等,從而全面提升建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平。
1.3企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求
對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),只有不斷強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制管理,提升內(nèi)部控制審計(jì)水平,才能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境都相對(duì)復(fù)雜,而內(nèi)部控制審計(jì)工作的順利開(kāi)展,能夠提升建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從而滿(mǎn)足建筑企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求。
2建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制尚不完善
對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),監(jiān)督機(jī)制是有效保證企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵基礎(chǔ)。但是,在很多建筑企業(yè)中,受到了傳統(tǒng)機(jī)制的影響導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善,不能及時(shí)為內(nèi)部控制審計(jì)工作的運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障。同時(shí),建筑企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠重視,導(dǎo)致建筑企業(yè)整體的審計(jì)工作效率較低,且內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督過(guò)于表面,無(wú)法及時(shí)發(fā)揮出建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的重要作用和價(jià)值。此外,在部分建筑企業(yè)管理的過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制在構(gòu)建的時(shí)候,缺少了對(duì)建筑企業(yè)當(dāng)前資金運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況的分析與研究,從而缺少了對(duì)建筑企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。在建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的過(guò)程中,如果沒(méi)有科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制作為保證,則內(nèi)部控制審計(jì)工作無(wú)法朝向預(yù)期目標(biāo)發(fā)展,也不能為建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)體系的構(gòu)建提供有力的保證。在建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中,部分內(nèi)部審計(jì)工作人員容易受到外界因素的影響,直接影響到了建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的有效落實(shí),不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2內(nèi)部審計(jì)環(huán)境不完善且獨(dú)立性不強(qiáng)
通常來(lái)說(shuō),在開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)的過(guò)程中,需要保證審計(jì)工作的獨(dú)立性,從而提升審計(jì)工作效率。如果審計(jì)工作在開(kāi)展的時(shí)候,不能獨(dú)立進(jìn)行,那么內(nèi)部控制審計(jì)工作則過(guò)于形式化。目前,在很多建筑企業(yè)管理中,其內(nèi)部控制審計(jì)環(huán)境不夠完善,且內(nèi)部控制審計(jì)監(jiān)督與管理機(jī)制不完善,直接影響到了建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的獨(dú)立性。此外,很多建筑企業(yè)通常會(huì)將經(jīng)濟(jì)效益放在發(fā)展首位,尤其是建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)以及工程后期建設(shè)等內(nèi)容作為工作重點(diǎn),缺少了一定的管理意識(shí),導(dǎo)致內(nèi)部控制審計(jì)工作的開(kāi)展受到了很大的阻礙,不利于內(nèi)部審計(jì)效率的提升,也無(wú)法為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持力量。
2.3建筑企業(yè)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高
就建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō),審計(jì)工作效率和水平是取決于建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。事實(shí)上,在很多建筑企業(yè)管理過(guò)程中,由于內(nèi)部控制審計(jì)工作制度不夠完善,而且審計(jì)工作的開(kāi)展對(duì)于審計(jì)工作人員的要求和標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高,部分審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平不能滿(mǎn)足當(dāng)前建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的實(shí)際需求,也缺少了對(duì)于審計(jì)工作獨(dú)立性的重視與關(guān)注,對(duì)審計(jì)工作的開(kāi)展不能提供有效的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
3建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)體系構(gòu)建的有效措施
3.1建立并完善建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制
建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)工作的重視,積極構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)體系。首先,建筑企業(yè)需要對(duì)審計(jì)工作有全面的了解和認(rèn)識(shí),并將內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建和完善作為提升建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作效率的關(guān)鍵,將其作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容加以對(duì)待。其次,建筑企業(yè)需要針對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制加以分析和研究,就其質(zhì)量與效果水平進(jìn)行分析,摒棄不合理的審計(jì)流程,積極轉(zhuǎn)變內(nèi)部控制審計(jì)的工作理念,明確好內(nèi)部控制審計(jì)的職責(zé)范圍,強(qiáng)化建筑企業(yè)現(xiàn)有的資源配置合理性,對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)工作加以創(chuàng)新。最后,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理成本的控制與重視,尤其是內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與管理工作的開(kāi)展情況,保證建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制能夠得到建筑企業(yè)內(nèi)部管理層的全面支持。在建筑企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的過(guò)程中,需要從成本控制的角度出發(fā),合理有效地規(guī)避建筑企業(yè)運(yùn)行與管理風(fēng)險(xiǎn),從而提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的有效性,促進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)體系的構(gòu)建。此外,監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建還需要對(duì)建筑企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)情況進(jìn)行合理有效的分析,并對(duì)資源配置方案進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,使監(jiān)督工作可以在獨(dú)立環(huán)境下進(jìn)行,提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作水平。
3.2提升審計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
為了合理構(gòu)建建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)體系,需要不斷提升審計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。首先,需要要求審計(jì)工作人員能夠?qū)徲?jì)工作有足夠的重視,并結(jié)合內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)制度和流程全身心投入到審計(jì)工作中。其次,在開(kāi)展工作的時(shí)候,需要結(jié)合建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的真正需求,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作運(yùn)行特性的了解,充分發(fā)揮出審計(jì)工作的真正作用,并對(duì)審計(jì)工作的獨(dú)立性進(jìn)行分析和研究,提升內(nèi)部控制審計(jì)工作效率,構(gòu)建完善的內(nèi)部控制審計(jì)體系。最后,建筑企業(yè)需要定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高審計(jì)人員的工作能力,激發(fā)審計(jì)人員的積極性和工作熱情,有序開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)工作,提升整體工作的效率,促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.3對(duì)內(nèi)部審計(jì)依據(jù)和審計(jì)過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制
在建筑企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制審計(jì)體系的過(guò)程中,需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)依據(jù)和全過(guò)程的質(zhì)量控制與監(jiān)督。首先,要明確審計(jì)主體,保證審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能,提升審計(jì)工作的獨(dú)立性,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行審計(jì)工作。其次,要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)全過(guò)程的監(jiān)督與管理,提升審計(jì)工作的質(zhì)量控制水平,制定科學(xué)統(tǒng)一的編制格式和要求,提升審計(jì)證據(jù)的合法性與有效性,保證審計(jì)工作的順利開(kāi)展。
4結(jié)語(yǔ)
建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的重視,采取有效的措施,積極構(gòu)建完善的內(nèi)部控制審計(jì)體系,從而促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者:趙玲 單位:甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司