農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理探索(6篇)

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第一篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思考

摘要：當(dāng)下，農(nóng)村管理工作關(guān)系著黨和國家的各項(xiàng)政策在農(nóng)村的有效實(shí)施，關(guān)系著“三農(nóng)”問題發(fā)展的策略和最終解決，關(guān)系著新農(nóng)村發(fā)展的前景和效果，總而言之，農(nóng)村管理工作與農(nóng)村的整體發(fā)展密切相關(guān)，在新時期，黨和國家對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各項(xiàng)事業(yè)提出了新的發(fā)展要求，文章通過對農(nóng)村管理工作進(jìn)行了分析，旨在為更好的推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一些富有建設(shè)性的意見和建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；管理工作；思路；總體任務(wù)；基本措施

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的總體思路

當(dāng)前國家的農(nóng)村發(fā)展政策主要是圍繞黨在農(nóng)村的各項(xiàng)基本政策展開的，目的是進(jìn)一步提升廣大農(nóng)民群眾的收入和生活水平，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體綜合效應(yīng)。在整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，堅決落實(shí)農(nóng)村行政執(zhí)法的主體只能是其基礎(chǔ)工作，與此同時應(yīng)加強(qiáng)行政執(zhí)法、行政監(jiān)督以及行政管理等工作。要切實(shí)以農(nóng)村經(jīng)營體制為主要突破口，努力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，利用科技創(chuàng)新手段加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，推動其朝著制度化、法治化和規(guī)范化的道路前進(jìn)，要不斷完善“三大管理”工作，即農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理這三大工作以及“三項(xiàng)指導(dǎo)”主要包括指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，繼續(xù)在這幾個方面逐步實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。以上就是當(dāng)前新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的總體工作思路，沿著這樣的思路開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作就能夠有效推進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有效、快速的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的總體任務(wù)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是極為復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，它涉及到的工作是諸多方面的，必須統(tǒng)籌兼顧，總體來說，目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)是一下幾個方面。

2.1在一定程度上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

要不斷完善農(nóng)村稅費(fèi)改革制度，加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督和管理工作，切實(shí)有效的減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)再次反彈。有效加強(qiáng)農(nóng)村公益管理事業(yè)，建設(shè)和打造一事一議的財政經(jīng)濟(jì)獎勵補(bǔ)貼項(xiàng)目，對農(nóng)民的生活狀況和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等適時進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)查，及時解決農(nóng)民生活中的經(jīng)濟(jì)問題，對于農(nóng)民負(fù)擔(dān)的相關(guān)案件等進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)行責(zé)任追究制度，為農(nóng)民切實(shí)減輕負(fù)擔(dān)提供相應(yīng)的制度保障。對于農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題要及時強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)治理，有效落實(shí)四項(xiàng)基本制度（主要包括貧困縣中小學(xué)義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”，涉農(nóng)稅收、價格和收費(fèi)“公示制”，農(nóng)村訂閱報刊“限額制”和涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究制）。

2.2嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)土地政策

對于黨在農(nóng)村的各項(xiàng)土地政策要予以嚴(yán)格落實(shí)，尤其是農(nóng)村土地承包管理政策，必須依法實(shí)行，積極貫徹和宣傳“土地承包法”以及中央辦法的連續(xù)三個中央“一號文件”，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包合同管理，切實(shí)有效的推進(jìn)農(nóng)村土地的合理應(yīng)用。

2.3要有效做好農(nóng)村財務(wù)管理以及“三資”管理工作

要找準(zhǔn)市場定位，制定符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村財務(wù)的民主管理機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化財務(wù)管理工作中的審計職能。對現(xiàn)有的不適合農(nóng)村發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財務(wù)管理模式要進(jìn)行改革，進(jìn)一步推動農(nóng)村會計委托制的有效實(shí)施。做好會計電算化試點(diǎn)工作，對農(nóng)村集體資產(chǎn)予以有效的管理，有效確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全以及合理配置及流動，發(fā)揮其最大的使用效果。與此同時，要不斷加強(qiáng)新形勢下農(nóng)村的扶貧工作，對于村級資金的流動做好切實(shí)監(jiān)督和管理，確保其安全和合理運(yùn)營。此外，就是要打造一批高素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)管理人才，確保財務(wù)管理工作的正常有序進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

依托大型機(jī)械化經(jīng)營，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造一批龍頭產(chǎn)業(yè)，例如蔬菜、花卉、糧食、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，做好試點(diǎn)、示范工作，同時對農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)民的基本素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化素質(zhì)的新型農(nóng)民大軍。

2.5加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和保障，因此要不斷強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在國家農(nóng)村政策的支持下，強(qiáng)化醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、體育、社會保障等等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的基本措施

正如以上所分析的那樣，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是一個復(fù)雜的工作，它涉及到多方面的任務(wù)，因此，必須有針對性的制定一些切實(shí)有效的管理措施加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的指導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)的考察分析，可以從以下幾個方面來開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

3.1強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作意識，不斷增強(qiáng)指導(dǎo)工作

面對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和新階段，在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的時候，必須認(rèn)真結(jié)合黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)基本政策，要有效落實(shí)這些政策，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理步入長期化、穩(wěn)定化的發(fā)展道路上，這是解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾，提升廣大農(nóng)民群眾切身利益，提升農(nóng)民群眾建設(shè)新農(nóng)訊積極性和主動性的必然發(fā)展趨勢。因此，各級各部門應(yīng)該積極強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作意識，不斷增強(qiáng)相關(guān)指導(dǎo)工作。將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作擺在農(nóng)村發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，分管領(lǐng)導(dǎo)則要求具體實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。與此同時，應(yīng)該積極爭取當(dāng)?shù)卣忘h委的大力支持，為新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提供相應(yīng)的制度、政策、基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)費(fèi)的保障。

3.2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)機(jī)構(gòu)和人才建設(shè)

農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新離不開機(jī)構(gòu)和人才，機(jī)構(gòu)和人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的動力。因此，各地應(yīng)該按照中央文件精神以及區(qū)政府、黨委的相關(guān)要求制定關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體系和制度，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的有效快速開展。機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而制定，其主要應(yīng)該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理的行政監(jiān)督、管理監(jiān)督以及執(zhí)法監(jiān)督等工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。另外，要加強(qiáng)相關(guān)的管理人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化人才管理素質(zhì)和基本專業(yè)技能，打造一批專業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍。

3.3切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)合作組織建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

各地農(nóng)村應(yīng)該積極領(lǐng)會各級各部門關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關(guān)指示和精神，圍繞優(yōu)勢龍頭企業(yè)以及加工業(yè)的相關(guān)發(fā)展要求，努力做好農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地的建設(shè)與規(guī)劃。要大力爭取國家的政策、經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施的支持，扶持重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展。以蔬菜、花卉等為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，尋求與其他地區(qū)的強(qiáng)強(qiáng)合作，吸取經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式，謀求項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

3.4加強(qiáng)調(diào)查研究工作

農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該具有針對性，要因地制宜，這樣才能更為有效的開展經(jīng)濟(jì)管理工作，并且取得良好成效。對于關(guān)乎農(nóng)村發(fā)展的重大問題，在進(jìn)行決策之前應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解情況，加強(qiáng)系統(tǒng)研究，做好相關(guān)的統(tǒng)計工作，為政府等相關(guān)部門制定規(guī)劃和政策提供借鑒和思路。

作者：歐陽星 單位：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

第二篇：農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

摘要：農(nóng)村經(jīng)營管理體系是否完善，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文章從農(nóng)村經(jīng)營管理的角度分析阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體原因，并闡述農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，認(rèn)為應(yīng)解決好農(nóng)村經(jīng)營管理中的實(shí)際問題就必須建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 經(jīng)營管理 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 促進(jìn)作用

農(nóng)村經(jīng)營管理體系是否完善，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，農(nóng)民的收入就會下降，生活水平也將隨之降低。城鎮(zhèn)的發(fā)展，農(nóng)村的落后，嚴(yán)重影響到我國社會的和諧與發(fā)展。由于城鎮(zhèn)比農(nóng)村發(fā)展快，就會有越來越多的農(nóng)民進(jìn)城打工，這樣一來，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)無人經(jīng)營，就發(fā)展不起來。由此可見，農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常重應(yīng)的。

1農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

每個組織和機(jī)構(gòu)都需要有規(guī)章和制度進(jìn)行規(guī)范約束，保障工作效率。農(nóng)村經(jīng)營管理者主要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)，應(yīng)貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村政策，代替政府履行監(jiān)督管理的工作，及時反饋農(nóng)民的生活思想和建議，在農(nóng)民和政府之間真正起到上情下達(dá)及下情上傳的功能，充分發(fā)揮自身的“紐帶”和“橋梁”作用。農(nóng)村經(jīng)營管理者擔(dān)負(fù)著農(nóng)民的日常工作和生活負(fù)擔(dān)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上把好質(zhì)量關(guān)，在土地承包管理方面更應(yīng)公平公正。應(yīng)身體力行的為農(nóng)民服務(wù)，對農(nóng)民的財務(wù)資產(chǎn)管理進(jìn)行合理分配。優(yōu)秀的管理機(jī)制可以在農(nóng)民的工作生活中發(fā)揮積極的作用。生產(chǎn)的合理化分配，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長，因此，農(nóng)村經(jīng)營管理制度在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中，具有不可替代的重要作用。

2阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體原因

2.1缺乏完善的農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)制

在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，大多數(shù)農(nóng)民都是家庭生產(chǎn)制，生活來源都是通過種植和收獲而自給自足，農(nóng)民沒有意識到生產(chǎn)方式需應(yīng)改變這個問題。沒有良好完善的經(jīng)營管理體制，農(nóng)民自然沒辦法約束自己的生產(chǎn)方式和規(guī)模，就會影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。當(dāng)前，生產(chǎn)水平已經(jīng)不能滿足農(nóng)民的需應(yīng)了。

2.2缺少對農(nóng)民的經(jīng)營理念的培養(yǎng)

由于城鎮(zhèn)的發(fā)展迅速，越來越多的農(nóng)民選擇進(jìn)城打工，使農(nóng)村的勞動力受到了嚴(yán)重影響。青年外出工作，家里留下的是沒有勞動能力的人，這就需應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理制度的約束和引導(dǎo)。農(nóng)民的生產(chǎn)理念是應(yīng)達(dá)到高產(chǎn)目的，而提高經(jīng)濟(jì)生活水平，應(yīng)求農(nóng)民有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營的理念，這就需應(yīng)懂得經(jīng)營的管理者進(jìn)行管理，及時向有關(guān)部門反饋農(nóng)民的情況。在監(jiān)管期間，與農(nóng)民和諧相處，在監(jiān)管的同時，對于農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，鼓勵農(nóng)民學(xué)習(xí)新型的生產(chǎn)方式，以提高產(chǎn)量，從而提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)水平。

2.3缺少對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)

農(nóng)村經(jīng)營理念對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)不到位，沒有從根本上重視起來。目前，我國造成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距過大的現(xiàn)象，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不景氣，農(nóng)民紛紛進(jìn)城務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)村勞動力大量流失，農(nóng)田無人經(jīng)營，加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的落后，都是缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者的指導(dǎo)和管理。農(nóng)村經(jīng)營管理應(yīng)做到對生產(chǎn)技術(shù)的把控和監(jiān)督，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。為了實(shí)現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，各級政府應(yīng)給予農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多的優(yōu)惠政策，并建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度，解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，從而促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3結(jié)語

農(nóng)村要提高經(jīng)濟(jì)水平，與城鎮(zhèn)共同發(fā)展，就要解決好農(nóng)村經(jīng)營管理中的實(shí)際問題。應(yīng)建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度，在培養(yǎng)技術(shù)人員的同時，嚴(yán)格把控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程。目前，在政府的關(guān)注下，以及經(jīng)營管理者的努力下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題都將會迎刃而解。應(yīng)通過宣傳良好的經(jīng)營理念，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，長此以往，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平就會逐漸提高，早日實(shí)現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]張黨明．淺談農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用．中國農(nóng)業(yè)信息，2016，（05）

[2]李秀芳．淺談農(nóng)村經(jīng)營管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)．農(nóng)民致富之友，2015，（18）

[3]鮑宇慧．淺談農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村發(fā)展的影響．農(nóng)民致富之友，2015，（09）

作者：劉羽會 單位：內(nèi)蒙古赤峰市翁牛特旗烏丹鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站

第三篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展探索

摘要：我國作為一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接關(guān)系，所以要想達(dá)到我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的盛況，就要執(zhí)行良好的管理工作，以保證農(nóng)村的發(fā)展速度。目前，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作處于一個關(guān)鍵時期，如何加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，是每個國家及地方領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)該深入思考并解決的問題。本文進(jìn)行分析的就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；經(jīng)營管理工作；發(fā)展思路

隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村也全面進(jìn)入了機(jī)械化生產(chǎn)，農(nóng)村的生活水平正在不斷提高，農(nóng)村家庭不斷進(jìn)入小康化的生活。然而與此同時，“三農(nóng)”的問題逐漸出現(xiàn)并引起了全社會的廣泛關(guān)注。所以，要想真正提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，讓廣大農(nóng)民真正過上小康生活，解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作才是關(guān)鍵。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的實(shí)質(zhì)

就現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的情況來看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作從本質(zhì)上屬于農(nóng)村基本政策的落實(shí)，從而達(dá)到提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，體改農(nóng)村居民生活水平的效果。從實(shí)質(zhì)性角度來說，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平臺是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的基本，如何采取有效的措施來推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而更好的推動“三農(nóng)”發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的主要目的。

2現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

2.1管理體制存在弊端

就目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的情況來說，其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體質(zhì)存在很大問題的原因在于管理定位上的不明顯。在很多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理中，主要起到調(diào)節(jié)作用的是以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理為關(guān)鍵點(diǎn)，但是，在管理方面來看，因?yàn)楝F(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作中存在著內(nèi)容矛盾，而這些矛盾并沒有措施得以良好的解決，這使得問題仍然存在。比如，在農(nóng)村的土地承包問題上，管理人員的匱乏，相關(guān)管理機(jī)制的不完善，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作無法正常開展，因而達(dá)不到預(yù)期效果，使得農(nóng)村經(jīng)營管理工作的進(jìn)展受到限制[1]。

2.2基礎(chǔ)設(shè)施不齊全

與城市相比而言，農(nóng)村的地理位置比較偏僻，生活質(zhì)量沒有城市發(fā)達(dá)，交通相對落后，且工作人員較少，受以上各方面因素影響，使得農(nóng)村在相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)中存在很多問題，因此農(nóng)村在建設(shè)上處于落后的局面。因?yàn)槠鋹毫拥墓ぷ鳝h(huán)境，給在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中增加了很大難度，大大降低了經(jīng)營管理工作人員的興趣和工人的工作積極性，這也成為默默觀察經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作無法順利進(jìn)行的原因之一。

2.3經(jīng)營管理人員本身素質(zhì)較低

就目前情況來看，政府直接安排農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員，但是這些由政府安排的工作人員在經(jīng)營管理工作上并不具備專業(yè)的技能。無法具備較高的專業(yè)性，無法做出專業(yè)性的決定，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的難度升級，進(jìn)而限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的工作。在此之外，相關(guān)部門沒有對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員引起足夠的重視，沒有為其提供實(shí)習(xí)增加經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，使工作人員無法對實(shí)際情況進(jìn)行分析掌握，做出正確的決策，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的發(fā)展出現(xiàn)停滯現(xiàn)象[2]。

3推動經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路

3.1提升對經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的基本認(rèn)識

重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的發(fā)展工作是進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展過程的基本工作。現(xiàn)階段，我國對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作持鼓勵態(tài)度，這一態(tài)度有利的維持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的基本穩(wěn)定，進(jìn)而保證這一政策準(zhǔn)確全面的實(shí)施。在寧村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)工作中，鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，以達(dá)到真正提高農(nóng)民收入的目標(biāo)，保證農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的局面。在此工作過程中，提升對于經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的基本認(rèn)識，提高對于經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的有效宣傳是政府機(jī)關(guān)的首要工作任務(wù)，并且對于經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時糾正，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的穩(wěn)定。

3.2加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)

在工作中，管理人員進(jìn)行具體的管理工作。而農(nóng)村的自身環(huán)境較差，人才基礎(chǔ)較差，在此種情況下，更應(yīng)該重視管理隊伍的建設(shè)，提升管理隊伍工作的積極性，明確管理隊伍的積極意義以確保經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的順利實(shí)施。實(shí)際工作中，政府應(yīng)確保管理隊伍中具有真正有管理經(jīng)驗(yàn)的人才，比如通過公開招聘的形式招募人才。同時，要想確保管理工作人員的自身素質(zhì)達(dá)到滿足管理工作的要求，政府還要對已有的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到隊伍中的每個人都是人才的目標(biāo)[3]。

3.3完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度

在我國現(xiàn)有的管理體制中，針對我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理體制中仍然不完善。在管理工作中，管理工作的存在是工作順利展開的前提，所以應(yīng)該制定相關(guān)制度，來提升管理工作的發(fā)展。在實(shí)際工作過程中，可以建立專人專崗責(zé)任劃分的工作制度，以確保管理工作更加完善。這種方式也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的必要途徑。

4結(jié)論

在現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，依然存在很多問題，為避免影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些問題都需要一一解決。因此，要針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況進(jìn)行合理規(guī)劃，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高農(nóng)村的生產(chǎn)力，提高管理人員的綜合素質(zhì)，從而加大農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，來更好的開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作。這些措施要建立在了解現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善制度，從而的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，達(dá)到我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的盛況。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐俊.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路[J].農(nóng)民致富之友,2016（02）:39.

[2]劉坤.現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的實(shí)質(zhì)分析[J].中國市場,2016（17）:210-211.

[3]呂保惠.現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的實(shí)質(zhì)[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2015（21）:11-12.

作者：郭鳳武 單位：山西省忻州市寧武縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站

第四篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對策

摘要：文章通過對水富縣云富街道辦事處的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的分析，然后結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，并提出應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理 問題 對策

1云富街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，云富街道辦事處農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的增長情況非常可觀，該處農(nóng)業(yè)發(fā)展具有較大的潛力。日前，該地已經(jīng)形成了“一糧兩帶三園四品牌”特色格局。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理情況整體來說處于初步完成的階段，有了基本的規(guī)劃，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。在工作的執(zhí)行中，涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查分析及市場營銷、財務(wù)核算等技能需要加強(qiáng)。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.2.1人地關(guān)系緊張農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的第一問題即人地關(guān)系的問題。人地關(guān)系的緊張會嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，耕地的生產(chǎn)功能不能滿足人們的需求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得不到提高，管理也難以實(shí)現(xiàn)。云富所轄4個村，部分偏遠(yuǎn)村組水利基礎(chǔ)設(shè)施在旱情嚴(yán)重時生活用水都難以保障，更無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求，溝渠不通、淤塞、塘壩滲漏、損毀的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，“出現(xiàn)晴天就有旱、落一會雨必有澇”的情況在某些村組時有發(fā)生，成為了制約云富農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

1.2.2城鄉(xiāng)分割對立在云富街道辦事處，城鄉(xiāng)共同發(fā)展的目標(biāo)還沒有完全實(shí)現(xiàn)，還存在城鄉(xiāng)分割對立，這一特殊情境對該街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了進(jìn)一步的制約。對于大多數(shù)農(nóng)村居民來說，需要有更多與城鎮(zhèn)合作的機(jī)會來提升生產(chǎn)力、追趕社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)踐的腳步。

1.2.3生產(chǎn)力水平低下目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于第三產(chǎn)業(yè)，也是生產(chǎn)力水平較低、回報率也較低的行業(yè)。盡管現(xiàn)在已經(jīng)有了許多先進(jìn)的耕作工具，但普及度還有待提升，并且全縣的地勢東北低、西南高，西南部多為山地，中部多為二半山區(qū)和深丘陵區(qū)域，北部和東部多為河谷平壩和矮丘陵地區(qū)，一些大型的耕作器具并不適宜。這也導(dǎo)致許多居民仍然采用落后的生產(chǎn)方式來進(jìn)行耕作。

1.2.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況并不理想。首先，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整缺乏科學(xué)、有效的指導(dǎo)，這導(dǎo)致在調(diào)整的過程中會出現(xiàn)誤差，甚至可能造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；其次，還可能存在坑騙農(nóng)民的情況，沒有真正落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義；最后，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是一項(xiàng)內(nèi)容豐富的工作，不僅僅是改變農(nóng)民的基本生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，其中涉及農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)耕作物加工、增加經(jīng)濟(jì)容量等方面，也需要進(jìn)行調(diào)整。目前來看，應(yīng)在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、有效的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，還需要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的共同努力。

2應(yīng)對策略

2.1提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

應(yīng)實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理，首先就是應(yīng)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平才能更好地為農(nóng)民謀福利。比如在農(nóng)村推廣使用先進(jìn)的耕作器具，農(nóng)民自己購買生產(chǎn)器械，政府可適當(dāng)給予資金上的支持。在生產(chǎn)力的管理上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)科技革命”，建立全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升了生產(chǎn)水平，進(jìn)一步改善農(nóng)民的個人素質(zhì)，教授給農(nóng)民更多先進(jìn)的耕作技術(shù)。

2.2優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2.2.1加大教育力度對農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)耕作、經(jīng)濟(jì)管理等方面的教育，能夠有效改變農(nóng)民的生活態(tài)度。并且對基層干部的教育力度也應(yīng)加大，建立高效的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)。然后才能更好地建立市場農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益提高。

2.2.2重視對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一個重要問題，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重視度，并以規(guī)范化的方式進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要注意：（1）按照國家的“五年計劃”，結(jié)合自身實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整；（2）應(yīng)分析自身的特色，即當(dāng)?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟(jì)特點(diǎn)、技術(shù)特征、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及自然條件等，再綜合考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的計劃；（3）面向市場，重視發(fā)展，開拓適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2.2.3推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行完善，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠有充足的銷售渠道，確保農(nóng)民的收益，建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)銷商、顧客之間的產(chǎn)業(yè)鏈，并對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并且嘗試農(nóng)產(chǎn)品供銷一體化，提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：杜平會 單位：云南省水富縣云富街道辦事處農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

第五篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要點(diǎn)探索

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。要想做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須以各項(xiàng)法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進(jìn)行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作趨于經(jīng)常化、法制化和規(guī)范化發(fā)展。文章就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要任務(wù)進(jìn)行分析，提出有效地措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 農(nóng)村 措施

黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法、方式和途徑，實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)

1.1貫徹和落實(shí)減負(fù)惠農(nóng)政策

減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)。構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測和籌費(fèi)籌勞管理工作，深入貫徹和落實(shí)責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。對委托村級組織收費(fèi)及向村級組織攤派收費(fèi)問題實(shí)施重點(diǎn)治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費(fèi)、農(nóng)村訂閱報刊等。

1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理

建立滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理機(jī)制，對農(nóng)村財務(wù)實(shí)施民主管理，加強(qiáng)審計職能。對農(nóng)村財務(wù)管理模式進(jìn)行整改，實(shí)施農(nóng)村會計委托管理機(jī)制，做好電算化試點(diǎn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。加強(qiáng)農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)持證上崗制度。另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民收入。

1.3加強(qiáng)農(nóng)村土地資源管理

將農(nóng)民承包土地的各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行落實(shí)，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實(shí)。進(jìn)行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗(yàn)，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的新問題和新情況，切實(shí)搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護(hù)農(nóng)民利益[2]。

1.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)

定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項(xiàng)制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機(jī)制、組織形式、管理制度進(jìn)行積極探索，組建穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

2.1積極指導(dǎo)農(nóng)經(jīng)管理工作

黨的農(nóng)村政策落實(shí)的重要表現(xiàn)是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)。積極獲得當(dāng)?shù)卣Ⅻh委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作正常開展。

2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)經(jīng)工作團(tuán)隊。

2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊伍及機(jī)構(gòu)

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進(jìn)行合理定編定崗。使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強(qiáng)化、改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作手段。

2.4推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)

依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)，并對其進(jìn)行牢牢把控。

2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平

根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。首先是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)法責(zé)任制度。各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項(xiàng)政策得以貫徹實(shí)施。最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。參照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時向當(dāng)?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實(shí)際問題[3]。

參考文獻(xiàn)

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[2]姚念軍.論如何有效加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作.科技致富向?qū)В?014，（15）：48

[3]李沖，孫玉成.如何做好當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作.農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2014，（11）：221

作者：坎拜爾尼沙·托乎提 單位：新疆阿克蘇地區(qū)溫宿縣吐木秀克鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站

第六篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化研究

摘要：目前，我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，還存在著很多不足，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中缺乏有效的管理方法。在我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，也應(yīng)該引進(jìn)信息化管理手段，提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理水平。本文將分析目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，研究在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用信息化手段進(jìn)行管理的方法。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)管理；信息化；提高；管理水平

1我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

由于我國的長期發(fā)展歷史和經(jīng)濟(jì)、政治體制等原因，導(dǎo)致我國農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)、文化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面的發(fā)展都相對落后，我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平長期遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡一直是我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主要問題之一。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀存在以下幾點(diǎn)問題：

1.1生產(chǎn)力水平低

我國農(nóng)村的生產(chǎn)力水平一直相對落后，這是由于農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)科技水平不高、大量農(nóng)村年輕勞動力進(jìn)城務(wù)工等原因?qū)е碌摹?/p>

1.2農(nóng)民收入低

近年來物價水平飛速上漲，農(nóng)村生產(chǎn)成本增加，利潤降低。加上近幾年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國內(nèi)各企業(yè)發(fā)展不景氣，農(nóng)民的就業(yè)難度加劇。我國農(nóng)村居民的收入水平偏低，與城鎮(zhèn)居民的收入水平差距顯著，甚至差距還將繼續(xù)擴(kuò)大。

1.3農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后

目前，我國農(nóng)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，無論是交通還是水、電、網(wǎng)絡(luò)通訊。農(nóng)民對一般是通過電視、廣播、宣傳等渠道接收外界信息，與外界接觸較少，對信息技術(shù)掌握不足，不懂得有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。交通、網(wǎng)絡(luò)通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的落后阻礙了農(nóng)村與城鎮(zhèn)的交流合作，無法依托城市獲得發(fā)展。

1.4農(nóng)村缺少信息化專業(yè)人才

我國農(nóng)村人口眾多，但是受教育程度不高，綜合素質(zhì)較低。同時由于農(nóng)村生活條件艱苦、交通不便等原因，導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)人才急缺，尤其是具有經(jīng)濟(jì)管理知識又懂得信息化技術(shù)的專業(yè)型人才。

1.5缺少資金支持

信息化管理系統(tǒng)的建立需要互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)系統(tǒng)等高科技的支持，需要大量的資金支持。而我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)相對城市落后，農(nóng)村發(fā)展資金不足，不能引進(jìn)更多的高科技資源設(shè)備。

2加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化

隨著時代的發(fā)展，科技水平的不斷提高，我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。現(xiàn)代社會是信息化的時代，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行信息化管理成為時展的潮流，可以應(yīng)用到社會發(fā)展中的方方面面，能夠有效地提高工作效率。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者在帶領(lǐng)村民進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，要積極引進(jìn)現(xiàn)代化、信息化、專業(yè)化的技術(shù)性復(fù)合型人才，同時對農(nóng)民進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)教育。只有提高農(nóng)民的信息化水平和整體綜合素質(zhì)，認(rèn)識到信息化技術(shù)的作用，有效應(yīng)用到在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，調(diào)整我國的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。政府要加強(qiáng)農(nóng)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對信息化基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化的資金傾斜，加大農(nóng)村基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、農(nóng)業(yè)網(wǎng)站和經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展速度。同時，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者更應(yīng)該掌握自身的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)水平，才能更好地引領(lǐng)村民學(xué)習(xí)信息技術(shù)，起到帶頭作用，提升自身的社會競爭力，建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化服務(wù)體系。

結(jié)束語

信息化管理是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)管理的潮流。要從根本上解決我國城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題，就要加快我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者要充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，建立信息化經(jīng)濟(jì)管理體系，提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，貫徹黨的重要思想，落實(shí)黨和政府的工作要求，帶領(lǐng)村民共同努力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡鐵流.加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平[J].吉林農(nóng)業(yè),2016,15:75.

[2]褚月紅.信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2015,16:6-7.

作者：任鳳國 單位：敦化市官地鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心